靴會(huì)社は危機(jī)に対応して次から次へと國內(nèi)販売の比重を増大します。
香港貿(mào)易発展局南區(qū)の何建栄首席代表は、ますます多くなると言っています。 香港企業(yè) やり始めました 國內(nèi)販売に切り替える 」のビジネスです。 彼は記者に対して、もし5年前なら、多くの香港商人が國內(nèi)販売をすることに対して納得できないならば、彼らは“私は忙しくててんてこ舞いして、単に全部できません?!?/p> 二、三年になったら、七、八割の人が考えてくれと言います。 しかし今、彼らは國內(nèi)販売をしないと何ができると言っていますか?
記者によると、來料加工企業(yè)が三資企業(yè)に急転するほか、すでに國內(nèi)販売権を持っている輸出企業(yè)も次々と國內(nèi)販売の比率を高めている。 國內(nèi)市場のもう一つの魅力は利益の空間がもっと大きいことです。 安朗童話の世界は香港の老舗です。 靴 種類の生産企業(yè)は1993年から大陸市場を始めました。
同社の擔(dān)當(dāng)者は「 輸出市場 を選択します 國內(nèi)市場 現(xiàn)在の利益スペースはもっと大きくて、10%から15%まで高くなります。」 この責(zé)任者は、特に現(xiàn)在の貿(mào)易摩擦が頻発しており、人民元の切り上げなど様々な不確定要素の挑戦の下で、國內(nèi)販売市場はより魅力的だと述べました。 安朗童話の世界擔(dān)當(dāng)者の葉さんによると、國內(nèi)消費(fèi)者はデザイン、色の受け入れ能力について、海外消費(fèi)者より大幅に優(yōu)れています。
北江紡織有限公司の秦剛総監(jiān)はとても喜んでいます。自分の會(huì)社は4年前から國內(nèi)市場に進(jìn)出しています。2008年の國內(nèi)販売の割合はすでに3割に達(dá)しました。 秦剛記者によると、2009年は國內(nèi)販売の比率を4割に引き上げる予定です。 長年の輸出経験がある企業(yè)の國內(nèi)販売は必ずしも難しくないです。國內(nèi)の仕入先は輸出品の品質(zhì)が高いと思われています。このように長年輸出品質(zhì)が保証されます。 秦剛さんは自分の企業(yè)について國際取引先と長年の協(xié)力経験がありますので、情報(bào)の更新が速くて、國際ファッションの流れに乗ることができます。 擔(dān)當(dāng)編集:vi
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