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金融危機で目立つ服裝、靴企業(yè)

2008/11/17 0:00:00 61

突然の金融危機の前で、多くの企業(yè)が痛手を負(fù)い、一時的に苦境に陥ったが、一部の企業(yè)が危機の中から機會を見つけ、生産能力、生産額の増加を?qū)g現(xiàn)した。これはどのような企業(yè)ですか?

彼らは何によって危機の試練に耐えましたか?

金融危機が突然襲い、一夜のうちに、為替レートが不安定で、國際市場の需要が縮小するなどの不利な要素に直面し、多くの企業(yè)、特に輸出型企業(yè)の危機が頻発し、倒産に瀕している。

このような劣悪な市場環(huán)境の下で、泉州の多くの企業(yè)は極めて強い生命力を表しています。彼らは健康な資金チェーン、成熟したブランドイメージ、迅速な反応能力などの企業(yè)基礎(chǔ)によって、著実に打撃を受けています。

これらの企業(yè)にはもう一つの共通點があります。それは楽観的な気持ちで危機に直面することです。

これに対して、専門家は、この危機は多くの業(yè)界で大きなシャッフルや構(gòu)造調(diào)整が発生し、一部の企業(yè)は永久的に消滅することは避けられないが、全體としては、市場の規(guī)範(fàn)的な発展にとっては良いことではないと考えています。

  建立良性資金鏈

昨年以來、人民元の切り上げ、原材料の価格の上昇、人件費の増加などの不利な外部環(huán)境の下で、生産停止は多くの手作業(yè)で生産された小型企業(yè)にとって避けられない運命となりました。

厳しい経済情勢が國內(nèi)に與える

靴の服

企業(yè)が大きな衝撃を與え、銀行、

エージェント

材料メーカーとの各種圧力により、一部の企業(yè)は困難を克服しています。

「業(yè)界のシャッフルは避けられないが、シャッフルは競爭力のない企業(yè)だけを洗い落とすことができ、良性の発展を遂げる企業(yè)にとって、危機はまさに決起のチャンスだ」

晉江の一家

ブランド靴

企業(yè)の老総経理は先日メディアの取材に対し、健康良性の資金流れ、物流はブランド企業(yè)の優(yōu)位性であり、特にシャッフル転換の大前提の下でもっと有利であると述べました。

石獅賽琪體育用品有限會社の羅瑞華総監(jiān)は記者に対し、今年は全國に400の販売店が新たに増えました。最近は業(yè)務(wù)が忙しくて、去年の同じ時期よりずっと増えています。

彼はサイジーが危機の前で安定的に発展することができるのは、前期の市場配置、投資、製品開発と従業(yè)員の素質(zhì)向上などの仕事準(zhǔn)備が十分である以外に、重要な點は今年の在庫量が適時に効果的に処理され、資金の正常な回転が保証されたからだと言いました。

実際には、多くの企業(yè)が風(fēng)雲(yún)を叱咤したのは、一時的な資金繰りが切れ、倒産、転落したからです。

権威統(tǒng)計によると、全國で今年上半期に6.7萬社規(guī)模以上の中小企業(yè)が倒産しました。特に労働集約型産業(yè)の代表である紡績業(yè)界の倒産件數(shù)は更に1萬を超えています。

調(diào)査によると、このような事態(tài)を招いた「元兇」は間接融資の難しさです。

専門家の分析によると、數(shù)年前の経済過熱期に、一部の企業(yè)は規(guī)?;蜃非螭贰⒚つ康膜藪垙垽?、多角化した経営を展開してきた。特に不動産、鉱物資源、証券資産などの産業(yè)分野で「深く潛水」し、主な補助業(yè)の発展方向が不明で、大量生産能力が有効に釈放できなくなり、この間の過度の借金は企業(yè)の「消化不良」を引き起こし、最終的に信用収縮の下で資金チェーンが崩壊した。

このため、業(yè)界の専門家は、現(xiàn)在の世界的な金融危機の狀況の下で、各企業(yè)は従來の粗放型経済消費モデルを捨て、企業(yè)の前期投資予算と現(xiàn)金の準(zhǔn)備を強化するとともに、企業(yè)內(nèi)部管理を強化し、融資ルートを開拓し、科學(xué)研究の投資力を高め、良性の資金チェーンを形成しなければならないと指摘しています。

  打造品牌影響力

自社ブランドがあると、企業(yè)のリスク対策能力が高まる。

現(xiàn)在、私達の輸出は人民元の切り上げの影響を受けて、利益はたくさん飲み込まれました。

一家はもともと外國貿(mào)易の仕事をしています。

服裝

企業(yè)の責(zé)任者によると、自社ブランドはリスク対策能力、交渉能力を高めることができるという。

もっと前に獨自のブランドを持っていれば、狀況に応じて市場目標(biāo)を移転することができます。

同擔(dān)當(dāng)者によると、當(dāng)初は企業(yè)が転換を通じて自社ブランドで國內(nèi)市場を開拓し、企業(yè)がより大きな発展空間を獲得し、リスクを軽減した。

彼は來年のブランドの國內(nèi)販売比率は60%に達すると予想しています。

光輝水暖集団の主任王青海は記者団に対し、現(xiàn)在の経済狀況は國內(nèi)販売ブランド企業(yè)にとってはむしろ有利であり、一方で原材料価格の下落、例えば今年初めの銅材料価格はトンあたり6萬元以上で、今は3萬元以上であれば、利益の空白が増大します。一方で、ブランド消費の全體的な傾向は変わりません。光り輝く水暖は全國に2000余りの販売拠點を持っていて、比較的に成熟したブランドです。

ロー瑞華も、賽琪は國內(nèi)市場で十?dāng)?shù)年運営しています。そのスポーツ製品は中高級市場に位置づけられています。もう固定的なブランド消費群體を形成しています。

ですから、経済情勢はあまりよくないですが、彼らはあまり影響を受けていません。

実際、國家統(tǒng)計局の中國業(yè)界企業(yè)情報発表センターが年初に発表した調(diào)査データによると、ブランド消費は2007年に中國の住民消費の主流となり、6.5%の市場購買力が名優(yōu)ブランドに投入された。

調(diào)査結(jié)果によると、販売トップ10の消費財市場シェア構(gòu)成の中で、國産ブランドは十分に現(xiàn)地化の優(yōu)位性を示しており、67.74%を占めている。

この傾向は必然的にブランド消費の急速で安定した成長を推進し続けます。

  提升市場反應(yīng)力

先日行われた全國

服裝

審査委員會の年會及び「男性スーツ、コート」、「ズボン」などの國家標(biāo)準(zhǔn)審査會で、九牧王理事長の林聡穎氏は、現(xiàn)在の経済情勢は企業(yè)の市場反応能力を試していると述べました。

林聡穎は、不利な環(huán)境の下で、企業(yè)は迅速な反応能力があって、そして品質(zhì)の向上と革新を重視して、企業(yè)の標(biāo)準(zhǔn)などの経験の分かち合いは業(yè)界全體の向上に役立ちますと思っています。

困難は業(yè)界全體が共に直面するものであり、各企業(yè)は業(yè)界の未來発展に対して責(zé)任を持って、コミュニケーション、共有基準(zhǔn)を持ってこそ、業(yè)界全體のアップグレードを促進することができる。

専門家は、當(dāng)面の複雑で厳しい國際経済情勢に直面して、企業(yè)はまず製品の進級、ルートの建設(shè)、資本の運用と國際化の発展を強化しなければならなくて、ようやく危機の中で機會を探し當(dāng)てることができて、標(biāo)準(zhǔn)的な検定に參與するのは企業(yè)の技術(shù)水準(zhǔn)を昇格させて、競爭力を高める鍵の一つですと思っています。

「企業(yè)のシャッフルは鯉の滝登りに似ています。

研究開発への投入を増やし、技術(shù)水準(zhǔn)と製品付加価値を高めてこそ、波風(fēng)の中で自由に対応できる?!?/p>

先日、晉江市の関連指導(dǎo)者は一部の民間企業(yè)を調(diào)査する時、危機は転機で、政府は企業(yè)と一緒に困難を乗り越え、企業(yè)も自信を固めて、転換とアップグレードは主導(dǎo)的な立場を求めますと指摘しました。

記者がインタビューで発見したのは、近年、わが市の多くの企業(yè)は研究開発への投資を増やし、製品の等級と付加価値を高め、在庫を合理的に調(diào)整し、得意先のグループを最適化し、國內(nèi)販売ネットワークを構(gòu)築するなどの方法で、できるだけ不利な要素の影響を低減し、他の地域から閉鎖された企業(yè)は高級管理者、技術(shù)人材と熟練労働者を?qū)毪?、自分のリスクに対する能力を高めることです?/p>

業(yè)界の専門家は、リスクと変化に満ちた時代であり、市場環(huán)境が目まぐるしく変化し、企業(yè)経営管理者が変革能力を備えているかどうかは、直接に企業(yè)の運命を決定すると指摘しています。

中國の企業(yè)家は元のパターンを突破し、絶えず変化している世界市場経済環(huán)境の中で歪能力を高め、大膽に模索し、勇敢に革新してこそ、より大きな発展を遂げることができる。

 

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