オリンピックのマーケティングはずっとから中國(guó)企業(yè)のブランドが一番興奮している事件で、多くの國(guó)の人が興味を持っています。この百年に一度の盛事で、どれだけの企業(yè)が爭(zhēng)って血が出ますか？しかし、経験が足りないかもしれません。多くの企業(yè)がオリンピックがこんなに早く來(lái)ることを発見(jiàn)しました。

つの企業(yè)は完全にオリンピックのマーケティングを?qū)毪筏?、普通?つの段階に分けることができて、オリンピックの前の1～3年の時(shí)間の準(zhǔn)備と伝播；オリンピックの期間の伝播は高潮に達(dá)します；オリンピックの後のマーケティングはしっかりと固めます；言うのはイメージポイントで、オリンピックの前に新しい消費(fèi)者グループに見(jiàn)てもらいます。

しかし、すべてのブランドがオリンピックのマーケティングに適しているわけではありません。もちろん中小企業(yè)はオリンピックの時(shí)に破産したかもしれません。オリンピックは一部の企業(yè)が思っているほど有効ではないかもしれません。初歩的な統(tǒng)計(jì)によると、80年代以來(lái)、オリンピックを支援するすべての企業(yè)の中で、40%以上の企業(yè)はその年に主に地域の販売を押して20%以上増加しましたが、利益は同20%減少しました。これは特に考えるべきことです。

北京オリンピックの企業(yè)協(xié)賛は全部でこのようなレベルがあります。世界のパートナー、中國(guó)のパートナー、スポンサー、獨(dú)占サプライヤーとサプライヤーです。その中で、世界のパートナーの敷居は約4億元で、中國(guó)のパートナーの敷居は約2億元で、スポンサーは8000萬(wàn)元で、唯一のサプライヤーは4000萬(wàn)元で、普通のサプライヤーも1400萬(wàn)元以上が必要です。ここから見(jiàn)ると、協(xié)賛だけでは、普通の企業(yè)が耐えられるものではなく、セットの営業(yè)費(fèi)用もあります。

オリンピック組織委員會(huì)の公式発表のデータによると、2008年の北京オリンピックのスポンサーは62社で、國(guó)民の関心の程度によって、知名度が高いのはこのようないくつかのところにほかならないと思います。金竜魚(yú)、ハイアール、伊利、アディダス、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、連想、コカコーラ、以上のいくつかの比較的にオリンピックのマーケティングの良い例です。

どんなブランドがオリンピックマーケティングに適していますか？私はこの2つにすぎないと思います。この2つを除いて、他の企業(yè)はあまり觸らないほうがいいです。投入と生産があまりにも非対稱ですから。第一に、ブランドイメージのアップグレードを急ぎ必要とする大ブランドです。この萬(wàn)人が注目する時(shí)に集中して投入するのが一番早いです。特にブランドイメージが老化した企業(yè)です。

製品であれ、伝播であれ、オリンピック伝播は必ず「出位してから出位し、集中してから集中する」ようにします。このような萬(wàn)人が頭を打ち壊して中に押し込む舞臺(tái)の上で、騒音が大きいのはその最大の特徴で、このプラットフォームのまで登ることができて、すべて精進(jìn)料理ではありませんて、消費(fèi)者はどうしてあなたの1人の人物だけに注意しますか？

今、オリンピックはもう半年近く経ちました。オリンピック期間の各種スポンサーブランドの伝播と広告、これらの企業(yè)のオリンピックマーケティングは一體どうなっていますか？広告によってマーケティングの効果が見(jiàn)られます。関心の高いブランドのオリンピック伝播の損得を分析します。

金龍魚(yú)は2008年北京オリンピックの食用油の獨(dú)占供給商です。これは北京オリンピックの15社の獨(dú)占的なサプライヤーの中で一番人気のあるブランドです。金龍魚(yú)は一年半前からオリンピックの宣伝を始めました。特に1対1の概念が普及しています。テレビ広告と端末包裝は金龍魚(yú)の出位の固定手段です。

しかし、オリンピックが本當(dāng)に來(lái)た時(shí)、金龍魚(yú)はどのように伝播しますか？最後に私達(dá)が見(jiàn)たのはこのような中性的な広告です。1萬(wàn)人以上の選手が完璧な食品を獲得し、13億人が健康な食用油を獲得するなどです。やや凡庸な感じがしますが、大気にはありますが、深さが足りません。13億円の引き出しは、多くのブランドが使われていることに気づきました。金龍魚(yú)はどちらの方向でも一つを選んで、極致的に作ったほうが効果がいいと思います。一つを選んで、健康バランスの概念に専念します。1：1：1ですが、オリンピックのスポーツとリンクして、健康バランスの概念をスポーツの形で再度深く心に入ります。第二に、金龍魚(yú)をつかむことはオリンピック食用油の獨(dú)占供給商であり、この栄譽(yù)をイメージ化されたキャリアに変え、「204個(gè)のオリンピック代表団選手専用健康食用油」という核心概念に焦點(diǎn)を合わせて、この點(diǎn)を拡大すればいいです。13億人民を混ぜる必要はありません?？激à皮撙皮坤丹?。204の代表団はオリンピック村に住んでいます。一緒に食べた金龍魚(yú)は金メダル選手のために特別に提供された金龍魚(yú)を品質(zhì)が一番いいです。

　　普及、最も禁忌的なのは點(diǎn)が著いてすぐ止まって、集中的に突破するのではありません。 

また、私たちのハイアールについて話します。北京五輪のスポンサーとして、ハイアールは21世紀(jì)に入ってから、イメージが老化の危険があり始めました。ハイアールも気づいたと思います。もっと重要なのはどのように消費(fèi)者にハイアールブランドのアップグレードの変化を意識(shí)させますか？マークを変えるだけではだめです。製品のサポートが必要です。一番重要なのはブランドの核心価値向上のサポートが必要です。女性消費(fèi)者の色に対する好感を買(mǎi)うだけなら、ハイアールはそんな危険を冒すことはないと思います。

オリンピックは一回ハイアールブランドの核心価値を高める一番いい機(jī)會(huì)であり、ハイアール國(guó)際ブランドイメージアップの一番いいチャンスでもあります。どうやって國(guó)際國(guó)內(nèi)の消費(fèi)にハイアールの色が変わった後のブランド価値が上昇したら、ハイアールでもっとよくできます。今回のオリンピックマーケティングのハイアールは比較的緩やかで、オリンピックの普及のために少し支援しています。テーマに欠けています。少なくともハイアールの新しいブランドのアップグレードの狀態(tài)を表現(xiàn)していません。

連想のモードはここでは言いません。実は連想の表現(xiàn)はハイアールと同じですが、投資の協(xié)賛費(fèi)用はハイアールの倍以上かかります。連想で取ったのは世界のオリンピックパートナーです。

伊利と蒙牛の舊友ペアを見(jiàn)に來(lái)ました。違いは伊利がスポンサーで蒙牛ではないです。蒙牛の表現(xiàn)は悪くないです。

全體の2007年と2008年の上半期、イリーはオリンピックの賛助の伝播に対して蒙牛の06年前にスーパーガールの持ってくる火力を完全に抑えました。蒙牛は特侖舒を開(kāi)発しました。イリは金典を出しました。蒙牛は冠益乳を開(kāi)発しました。イリーは舒化乳を出しました。しかし、オリンピックが來(lái)る時(shí)、伊利のスポンサーの身分は伊利のためにもっと良い優(yōu)位を持ってきたわけではないです。特に郭晶晶晶、劉翔、易建聯(lián)の三大スターの加盟も消費(fèi)者の注目を集めにくいです。伊利の舒化乳はオリンピックの価値と結(jié)びついているからです。

蒙牛を見(jiàn)ても、遅くないです。正式に「中國(guó)牛」の伝播が始まりました。ちょうどリズムの上で蒙牛の三段階計(jì)畫(huà)論「蒙牛、中國(guó)牛、世界牛」を合わせました。

北京オリンピックの中國(guó)のパートナーとして、予想外に中國(guó)移動(dòng)がオリンピック期間中に主に押したのは「12580」オリンピック案內(nèi)サービスプラットフォームです。でも、新製品として12580は15秒で機(jī)能を説明するのが難しいです。多くの消費(fèi)者は12580が一體何をしているのか分からないです。中國(guó)移動(dòng)のバックライトブランド効果がより際立っています。しかし、実際に12580は中國(guó)移動(dòng)の全方位の情報(bào)サービスプラットフォームであり、これは明らかに114番の百事通に向かっています。これは中國(guó)移動(dòng)が08年のオリンピックを利用して行った業(yè)務(wù)の延長(zhǎng)と言えるでしょう。

　　オリンピックはブランドの國(guó)際化マーケティングの最高のプラットフォームだとずっと思っています。。

私がずっと期待していたのは北京オリンピックの中國(guó)パートナーで、中國(guó)銀行はVISAの存在によって中國(guó)銀行を傷つけましたが、中國(guó)銀行はいい題材を持っています。まず、中國(guó)銀行はアメリカに支店を開(kāi)設(shè)したのは初めてで、國(guó)と國(guó)との接觸を始めた國(guó)內(nèi)銀行です。第二に、多くの外國(guó)人の目には中國(guó)の銀行を代表しています。第三に、國(guó)際化は今後數(shù)年間で確立される最大の戦略の一つです。これらの面から見(jiàn)て、中國(guó)銀行は完全に普及の上で大いにやりがいがあります。しかし、「中國(guó)銀行さん、スポーツのピークを共有します」というのは、なかなか共感できません。

実は中國(guó)銀行は完全に「中國(guó)銀行、中國(guó)很行」という話題から普及しています。この言葉の內(nèi)容と寓意は誰(shuí)でも理解できると思います。

オリンピックブランドの普及において、國(guó)際ブランドの経験は確かに國(guó)內(nèi)企業(yè)より際立っています。北京オリンピックの中國(guó)パートナー、アディダスの広告は殘念な効果をあげます。今回のオリンピックを通じて、アディダスは中國(guó)の市場(chǎng)でまた飛躍を迎えると思います。

オリンピックの歴史を見(jiàn)ても、オリンピックのマーケティングが成功したのは二種類だけです。國(guó)家ブランドのマーケティングと企業(yè)ブランドのマーケティングは北京オリンピックが國(guó)家ブランドのマーケティングの最も成功した一回だと思いますが、企業(yè)ブランドのマーケティングが一番成功しなかった一回です。