先日、中央テレビの広告入札會(huì)では、安踏、ジョーダン、特歩、361°などのスポーツブランドが次々と重拳を振るって出撃し、引き続き中央テレビスポーツチャンネルの晉江ブランド獨(dú)占の局面を構(gòu)築しています。

このような現(xiàn)象について、多くの業(yè)界関係者は、これは十分にスポーツブランドの活躍度を示しています。もちろん、集団でCCTV広告を奪い合う狀況もスポーツブランドのマーケティング戦略における相似を反映しています。

CCTVの入札はまだ黒い馬を見(jiàn)ていません。

11月、中央テレビは2009年第15回黃金資源広告入札の結(jié)果を発表しました。

広告入札総額は92.5627億元に達(dá)し、入札募集の部分は82.012億元で、前年同期比約15.4%伸びた。

一部の內(nèi)部資料によると、晉江企業(yè)の中で、特歩は15600萬(wàn)元で「中央テレビ局2009-2010年スポーツ試合生放送パートナー」を落札した。

361°は15800萬(wàn)元で李寧、安踏を下して、「中央テレビ局2009體育チャンネル服裝指定サプライヤー」として落札しました。

業(yè)界関係者によると、入札募集のほか、安踏、ジョーダンなどがそれぞれ「契約して予約する」という項(xiàng)目に署名した。

その中でジョーダンは5000萬(wàn)元余りの価格で再び「バスケットボール試合パートナー」プロジェクトを獲得しました。

しかし、注意深い人は、今回の入札はあまり新しい顔を見(jiàn)せないかもしれません。アン踏、特歩、ジョーダン、361°などのブランドは全部CCTVの古い顧客です。

しかし、彼らの參加意欲に多くの人が注目しています。

「企業(yè)の今年の參加意欲はこんなに高いとは思わなかった」

現(xiàn)場(chǎng)で全過(guò)程を見(jiàn)た広告會(huì)社の社長(zhǎng)が言った。

目下の経済狀況は「寒い」ですが、今回のオファーは去年の入札會(huì)で割った1.1億元より5000萬(wàn)元近く多くなりました。ジョーダンは5000萬(wàn)元以上もあります。また「バスケットボール試合のパートナー」プロジェクトを獲得しました。この価格も例年より15%以上高くなりました。

中央テレビの入札募集會(huì)のこの経済の“晴雨計(jì)”の上で、ある人は前もってスポーツのブランドの市場(chǎng)の“硝煙”を嗅ぎ分けました。

スポーツブランドに対する情熱は、業(yè)界の人々が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開(kāi)発を強(qiáng)めていることと関係があると考えています。

國(guó)際市場(chǎng)の萎縮は國(guó)內(nèi)ブランドに內(nèi)需消費(fèi)の刺激にもっと力を入れさせました。

いくつかの大企業(yè)は、例えば、特別なステップが必要です。彼らは今年発売されたばかりです。來(lái)年は必ず市場(chǎng)での拡大を加速させます。

また、一部の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)も國(guó)內(nèi)市場(chǎng)への進(jìn)出を求めており、彼らの參入も競(jìng)爭(zhēng)の激化を感じさせる。

しかし、今回の入札會(huì)からは、異軍の突起を見(jiàn)つけられなかった黒馬も、新しい顔が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に立腳するために、まだ多くの仕事があるということを意識(shí)させられました。

2009年には國(guó)內(nèi)ブランドの分化がさらに深刻になり、資源は大企業(yè)にさらに集中する。

今年、中央テレビはもっと多くのスポーツプロジェクトの資源を入札募集會(huì)に置いて、例えば「バスケットボール試合のパートナー」などの項(xiàng)目です。

また、厳しい狀況は明らかにスポーツブランドの大きな闘志を奮い立たせました。

ジョーダン（中國(guó)）有限公司の丁世傑副社長(zhǎng)によると、2009年はスポーツ用品産業(yè)の分水嶺で、2009年のチャンスを重視している。

彼はまた、2009年の會(huì)社の重點(diǎn)の大半を國(guó)內(nèi)に置き、2009年の売上高は2008年より50%前後増加すると予想しています。

     晉江板塊需要運(yùn)動(dòng)精神

晉江は我が國(guó)のスポーツブランドとして最も集中して活発な地區(qū)であり、その一挙手一投足はすべて國(guó)內(nèi)のスポーツ産業(yè)の構(gòu)造に影響しています。

しかし、経済學(xué)者の郎咸平が言ったように、外観と品質(zhì)の面では、晉江ブランドの靴企業(yè)は世界のどの同類企業(yè)にも劣らないが、「內(nèi)在元素」の欠如によって、晉江靴ブランドはすさまじい拡張とブランド作成運(yùn)動(dòng)の中で、依然として世界トップクラスの運(yùn)動(dòng)ブランドに遅れをとっています。

ここの「內(nèi)在的な要素」というのは、郎咸平というのは「運(yùn)動(dòng)精神」のことです。

ブランドとしては三つの部分から構(gòu)成されています。すなわち「外観」と「品質(zhì)」と「思想」です。そしてこの三つの要素は金字塔の形をしています。順?lè)怂樗榷摔蓼欠植激筏皮い蓼埂?/p>

今の國(guó)內(nèi)のスポーツ用品の業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)、圧倒的多數(shù)はやはり底の2つの段階の競(jìng)爭(zhēng)です。

晉江の現(xiàn)在の第一線のブランドは外観デザインと品質(zhì)保証の面ですでに成熟しています。この點(diǎn)は世界のトップブランドと違いはありません。

「人が作れる靴は、晉江でも作れます。もっと上手に作れます。」

郎咸平は、この點(diǎn)は現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の各大手ブランドの宣伝広告から見(jiàn)ても分かるように、各種の前衛(wèi)的な機(jī)能を持つ運(yùn)動(dòng)靴は、ファッションの外観デザインに合わせて、「ブランド」の一定の気質(zhì)を持たせています。

しかし、もう一つの現(xiàn)実は、同じ國(guó)內(nèi)企業(yè)がナイキに生産する製品と自分の製品に価格の差が大きいということです。その原因はブランドにあります。

ナイキは內(nèi)在的な要素であり、「スポーツ精神」という點(diǎn)で、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の多くのスポーツブランドがまだ達(dá)成されていない境界です。

國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの広告映畫(huà)は、多くの商品自體を宣伝しています。例えば、自分の製品はどんな機(jī)能を持っていますか？他の人より良いところはどこですか？

このような宣伝はまだ製品の知名度向上のレベルにとどまっています。

郎咸平は、晉江のスポーツブランドの広告宣伝力はすでにとても大きいと思っています。宣伝方式でナイキ、アディダスなどの世界トップブランドを參考にしてもいいです。つまり、長(zhǎng)期的に思想を注ぎ込んで、消しますか？script src=>