吉報(bào)の発売の最初の申請(qǐng)が通りますに従って、國(guó)內(nèi)の同業(yè)者のヤゴール、7匹のオオカミの株価の上昇、溫州の服裝業(yè)は資本市場(chǎng)に関心を持つことを始めて、企業(yè)のために強(qiáng)くして大きくしてその他の道を探します。

調(diào)査によると、現(xiàn)在は森馬が上場(chǎng)準(zhǔn)備を進(jìn)めているほか、溫州の他のいくつかのレジャー服企業(yè)も上場(chǎng)準(zhǔn)備中です。

溫州の服裝は調(diào)整期間にあります。

福建のようなすさまじい広告もないし、江蘇などの大規(guī)模な工場(chǎng)もないです。國(guó)內(nèi)の業(yè)界のトップの溫州はいくつもありません。

過(guò)去の間、溫州の服裝はあまりにも靜かだったようです。

馬津龍は服裝業(yè)は地域発展のシンボルであり、現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)が最も激しい業(yè)界の一つでもあります。溫州服裝業(yè)は最も多く溫州で優(yōu)秀な企業(yè)家の群れが集まっています。これらの優(yōu)秀な企業(yè)家は他の業(yè)界で創(chuàng)造された価値がもっと高いです。

しかし、現(xiàn)在の溫州の服裝業(yè)は全體としても、個(gè)人としても、まだ國(guó)內(nèi)の最前線に位置していません。國(guó)內(nèi)外からの競(jìng)爭(zhēng)は依然として業(yè)界の重視を引き起こすべきです。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)産業(yè)経済研究所の陳國(guó)強(qiáng)常務(wù)副所長(zhǎng)は「今は外から見(jiàn)ると、溫州の服裝はあまりにも寂しいようで、一部の地域の服裝業(yè)に及ばないようです。

しかし、実際には、溫州の衣料品の蓄積は、アップグレードの段階では、全國(guó)の衣料品業(yè)界では、非常に重要な位置を占めています。

彼は、過(guò)去の溫州の衣料品の革新は、寧波に追いつきましたが、福建省のチャネル革新は溫州に追いつきました。今は溫州の衣料品業(yè)界が勝つには、モード革新によって、自分に適した道、自分のモードを見(jiàn)つけます。

上場(chǎng)は一つの過(guò)程で、結(jié)果ではない。

フォーラムを開(kāi)催する前に、服裝商會(huì)の鄭晨愛(ài)會(huì)長(zhǎng)は、「吉報(bào)鳥(niǎo)の上場(chǎng)は、溫州のアパレル中小企業(yè)の中で大きなセンセーションを引き起こし、吉報(bào)鳥(niǎo)の上場(chǎng)は多くの企業(yè)の注目を集めている」と述べました。

また、企業(yè)の要求に応じて、最近上場(chǎng)した研修機(jī)関は服裝企業(yè)の育成に関する內(nèi)容を提供します。

彼は、このような上場(chǎng)訓(xùn)練は、すべての企業(yè)に上場(chǎng)させるわけではないが、中小企業(yè)に學(xué)習(xí)の機(jī)會(huì)をもたらしたと述べた。

呉志沢は、會(huì)社が上場(chǎng)した後に、ブランドの知名度を急速に昇格させることができる一方で、毎日どれだけの投資家が會(huì)社の株に関心を持つかを考えてみて、これは多くの広告より効果的に投入することができますと表しています。

また、企業(yè)が上場(chǎng)し、従業(yè)員の福利厚生などを含めて、企業(yè)の各方面の管理が規(guī)範(fàn)化されている。

同時(shí)に企業(yè)のために競(jìng)爭(zhēng)プラットフォームを作り、企業(yè)の信頼力を高めました。

彼は言った："企業(yè)の上場(chǎng)は、結(jié)果ではなく、プロセスです。

上場(chǎng)後、企業(yè)は管理、経営において多くの変化があるかもしれませんが、企業(yè)の発展の根本は変わらないです。そうでなければ、元本を捨てて末路を求めることになります。

上場(chǎng)の話題については、アパレル企業(yè)の注目を集めていますが、多くの企業(yè)は上場(chǎng)は一つの方法の一つであり、適切なものが適用されると考えています。

陳孝祥によると、ジェニアは100年以上やってきたが、まだ上場(chǎng)會(huì)社ではなく、上場(chǎng)は企業(yè)の発展とアップグレードの方式の一つであり、唯一の方法ではない。

ジェニアと連合した後に夏夢(mèng)?イタリアの杰會(huì)社、今毎年の粗利益は75%に達(dá)して、しかし純利益は8%－9%だけあって、殘りの部分は全部従業(yè)員の福利と企業(yè)の基礎(chǔ)の投資に使います。

ジェニアと長(zhǎng)年協(xié)力してきましたが、陳孝祥の最大の心得は「開(kāi)放を?qū)Wぶこと」です。彼は企業(yè)連合はいつもつらい期間を経験しなければならないと言いました。

馬津竜も、上場(chǎng)は融資の手段の一つであり、企業(yè)の発展は共同、ブランド或いは上場(chǎng)などの方式を考えることができるが、企業(yè)の発展は根本的に変えることができないと表明している。