世界的に見て、若い消費者の増加とサラリーマンのライフスタイルの日に日にカジュアル化は、世界のアパレルブランドのレジャー化を加速させる二つの大きな要因である。

カジュアル衣料は広大な市場を持っていますが、競爭が激化しています。世界のカジュアル衣料小売業(yè)の生産をだんだん労働力が豊富で安いアジア地域に転化させています。

特に人口が多く、國民の所得水準(zhǔn)が高まる中國の消費市場は、世界のカジュアル衣料小売業(yè)の市場重心を変えている。

多くの國際ブランドの中で、スペインのZARA、スウェーデンのH&Mと日本のUNIQLOなどは世界的に有名で、世界的な視野を持つカジュアルウェアの小売商で、その強(qiáng)大なブランドの建設(shè)と普及能力、製品の設(shè)計能力、ルートの建設(shè)能力、市場のマーケティング能力とチェーン管理能力を通じて、変化の中の國際潮流の傾向を追いかけて伝播しています。

殘酷な競爭の中で、中國の有名な服裝ブランドの李寧、波司登、堡獅子龍、安踏、中國の動向、吉報鳥、ヤゴール、特歩などが競って登場し、國際市場に進(jìn)出しました。

「今のところ、アパレル小売業(yè)は供給過剰で、業(yè)界の競爭がひどいです。

紡績類業(yè)界のように地域的な區(qū)分や産業(yè)が相対的に集中しており、業(yè)界のトップ獨占があるわけではない」

証券のアパレル小売業(yè)のアナリスト、汪蓉さんは「財経時報」と伝えた。

彼女は「競爭は激しいが、ブランド間の統(tǒng)合にはまだ問題がない。

服裝小売業(yè)のブランドの特徴が比較的に鮮明なので、統(tǒng)合はお客様のグループを探して重複しないで、自社ブランドと競合しないで、元のブランドと合致します。

現(xiàn)在、國內(nèi)では統(tǒng)合できるブランドがないので、香港株市場と海外の可能性が高いです。

上場の一番の目的は融資です。融資は各ブランドの発展に一番必要です。

アメリカの服裝を例にして、主に資金を集める用途は業(yè)務(wù)モードの革新から管理モードの革新に転向し、情報化プラットフォームで社會資源を統(tǒng)合し、服裝産業(yè)の上流と下流の生態(tài)チェーンを構(gòu)築し、全面的に管理を向上させることです。

國信証券のアパレル小売業(yè)のアナリスト、高方敏氏は「上場はアパレル小売業(yè)の融資手段の一つであり、業(yè)界の発展には必然的な関係がないと考えられている。

また、工業(yè)チェーンの問題にも觸れています。工業(yè)チェーンと情報プラットフォームは現(xiàn)在の小売業(yè)にとって重要です。

「発展ルートには多くの資本が必要で、銀行ローンを通じて負(fù)債が増える。

上場融資は多くの企業(yè)が資金を獲得する重要な手段である。

汪蓉も同じ観點を持っています。

國內(nèi)では、バンニール、佐丹奴などのブランドに比べて、アメリカの服はまだ新しいブランドに屬していますが、マーケティング普及と公衆(zhòng)認(rèn)知度ではリードしています。

主にブランド建設(shè)とマーケティングルートにも依存しています。

アメリカの服飾は直営店を利用して第一線の都市を制御して、多くの旗艦店とイメージショップを建立しました。

同時に、資本市場に進(jìn)出するアパレル上場會社にとって、企業(yè)の広告発信地を増やし、企業(yè)の知名度を高め、広告効果を生み出すことができる。

現(xiàn)在、服裝類の生産企業(yè)の発展は服裝小売類の企業(yè)がないので、楽観的に見えますが、未來においては、服裝類の生産企業(yè)はまだ生存空間が大きいです。服裝小売類もだんだん參入許可の敷居を高めてきます。このようにして、服裝小売類の企業(yè)の発展は鈍化します。

汪蓉分析

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