李寧が今回のオリンピックの開會式で祥雲のたいまつに火をつけた夢の瞬間は、間違いなく中國人の最も忘れられない記憶となった。ゆっくりと開かれた歴史絵巻、大股で走る追日の姿、體操の「老王子」李寧が観客に捧げた感動的な畫面は、歴史の中に凝縮されている。

しかし、象徴的な意味を持つ李寧が擔っている內包は、それだけではないかもしれない。香港上場企業(yè)の李寧公司02331?HKの株価は五輪開幕後に逆上昇した。オリンピック聖火は、民族ブランドの現在と未來をリアルに點火した。李寧がこの瞬間を勝ち取るのは容易ではない。

「メイド?イン?チャイナ」五輪のハイライト

2007年1月3日、李寧は資金の都合でアディダスに惜敗し、オリンピックのトップスポンサーには縁がなかった。しかし、李寧という中國初のスポーツブランドはこれで北京五輪に立ち止まったわけではなく、中國の射撃チーム、飛び込みチーム、卓球チーム、體操チームという4つの星が輝く「北京五輪ドリームチーム」を協(xié)賛している。この2日間、中國の男子體操チームと女子體操チームはそれぞれ中國のために団體優(yōu)勝を獲得した。この過程で、李寧のガウンは出し切った。李寧ブランドは精純で優(yōu)れたビジネス手法で、アディダスよりはるかに低いコストで、中國のスポーツブランドに貴重な機會を勝ち取った。

李寧氏は第29回北京五輪で唯一の「メイド?イン?チャイナ」のハイライトではない。中國五輪初金獲得者の陳燮霞氏が掲げたバーベルは、中國の民族ブランド「紅雙喜」、特歩、安踏、鴻星爾克などの中國スポーツブランドも、五輪を機に続々と登場した。今大會では陸上、體操、ボクシング、柔道、テコンドー、レスリングなどの機材も、かなり高い國産化率を達成した。中國スポーツ用品連合會の馬継龍事務総長が述べたように、「今回のオリンピックは、中國自身に屬する世界トップのスポーツブランドを誕生させるチャンスだ」。

札をつけて生産すると死の道が1本ある

周知のように、「メイド?イン?チャイナ」は苦痛と幸福が入り交じる成長過程を経験している、あるいは経験している。最初の「無名無姓」から「札付け加工」、そして「メイドインチャイナ」に至るまで、中國の多くの民族ブランドはこの脫皮を経験している。ナイキ、アディダスなどの國際的に有名なブランドのスポーツ器具、用品、設備の大部分は中國で生産または加工を行っている。

中國の豊富で安価な労働力資源は、「メイド?イン?チャイナ」が力を発揮し、長期的に運用される基礎であると同時に、「メイド?イン?チャイナ」たちの長期的な経路依存をもたらしている。ブランドを貼り付けてナイキの靴を生産し、技術的な含有量がなく、デザイン要素がなく、自主ブランドのない中國製たちが得た利益はブランド所有者の10分の數乃至數十分の數にすぎず、大量の労働力が交換したのはわずかな汗の価格にすぎない。中國の労働力価格の上昇、原材料価格の上昇を前提に、多くの中國製造企業(yè)が立ち往生している。中國獨自のブランドを構築することは、企業(yè)が利益を得るために必要なだけでなく、中國経済の転換に必要なことでもある。中國は、比較的安価なコスト、優(yōu)れた生産技術、完璧なデザイン、洗練されたビジネスオペレーション手法を用いて、中國に屬するブランドを構築し、オリンピック競技場で奮闘する選手のように、スポーツ用品市場で自分の尊厳を勝ち取る必要がある。

民族ブランド「すべて可能」

幸い、北京オリンピックでは、李寧のような企業(yè)が覚醒しているのを見てきました。李寧は目覚めた中國製の代表にすぎない。もちろん、この代表は十分に優(yōu)れている。李寧は最初から中國の自社ブランドを創(chuàng)造することに立腳していた。1988年から現在まで、李寧は20年をかけて自分の中國製造の夢を作った?，F在の李寧ブランドは、世界最高の設計資源を持ち、様々なブランドマーケティング手段を熟練して使用しており、香港株の表現が最も優(yōu)れている株式の一つでもある。李寧社の一貫した「曲線救國」のビジネス戦略もハーバードビジネススクールの古典的な例となっている。李寧が代表するのは、かつて輝いていた國家選手と、より高くより強いスポーツ精神を追求するだけでなく、改革開放の信念と中國が作った夢を同時に代表している。北京五輪は中國のスポーツ民族ブランドが世界のスポーツ産業(yè)で臺頭する好機ではないだろうか。それでも、これは小さな博大なゲームですが、ビジネス競爭の中でも「すべてが可能」であることを肝に銘じてください。