起業(yè)したいですか？プロジェクトがありますが、ビジネスの開(kāi)拓にサポートを求めていますか？では、海外のリスク投資と國(guó)內(nèi)のリスク投資はどうやってプロジェクトを選択しますか？起業(yè)家企業(yè)の買(mǎi)収と機(jī)會(huì)はどうですか？先日、イギリス総領(lǐng)事館文化教育処の「留英學(xué)友投資創(chuàng)業(yè)フォーラム」が上海國(guó)際會(huì)議センターで開(kāi)催されました。

國(guó)際的に有名なベンチャー企業(yè)や國(guó)內(nèi)の有名な創(chuàng)業(yè)投資機(jī)関などから多くの人が「帰國(guó)」のためにそれぞれの分野の「ゲームルール」を紹介しています。

海外リスク投資：5大原則選別項(xiàng)目「海外リスク投資は中國(guó)で投資する場(chǎng)合、企業(yè)の中後期に入ることを多く選択します?！?/p>

漢鼎アジア太平洋會(huì)社の范若愚副総裁が直言した。

彼は率直に言った。

通常、海外リスク投資は高リターンと短期間を重視します。

投資額、段階、範(fàn)囲はファンド投資者が確定する。

海外投資を誘致するには、まず外國(guó)のリスク投資の動(dòng)向を理解する必要があります。

これらの傾向は持株や相対持株を要求し、投資規(guī)模が大きい項(xiàng)目に傾く傾向があり、投資に一定規(guī)模の企業(yè)があることを期待し、投資される企業(yè)には営業(yè)収入や利益があることを要求し、投資期間は成長(zhǎng)期、拡張期、成熟期に向かう傾向がある。

_は「海帰」たちが最も関心を持っているどのような「投資」の話(huà)題について、範(fàn)若愚は外資選択項(xiàng)目の5原則を投げ出した。

_1.ハイリターン。

これは選択した企業(yè)が高速成長(zhǎng)型であるべきで、少なくとも年成長(zhǎng)速度は10%以上である。

例えば、外國(guó)のリスク投資は服裝業(yè)を選ばない。

だから、海外のリスク投資を誘致するには、発展分野を選ぶ必要があります。

_2.製品とサービスは獨(dú)特です。

あなたの企業(yè)にはユニークなメリットがありますか？これらのメリットは技術(shù)、ブランド、コストなどの面に現(xiàn)れています。これらのメリットがどれぐらい維持できるかは投資先が投資するかを決める重要な要素の一つです。

例えばコストの利點(diǎn)は、以前はアメリカの旅行鞄の多くはタイで生産されました。今はアメリカの旅行カバンはほとんど中國(guó)で生産されています。中國(guó)のコストが低いからです。

このようなコスト優(yōu)勢(shì)は企業(yè)が海外のリスク投資を誘致するのを助けることができます。

_3.ビジネスモデルと収益モデルが可能です。

ビジネスモデルはどのように商品を生産し、サービスや市場(chǎng)プランニングなどを提供しますか？

ビジネスモデルと収益モデルの実現(xiàn)可能性は、最終的には企業(yè)の実行力に反映されます。

リスク投資はすべて黒字である。

したがって、一般的に、リスク投資は競(jìng)爭(zhēng)力のある企業(yè)、業(yè)界のリーダーを選ぶ。

投資を誘致するには、計(jì)畫(huà)書(shū)に自分の企業(yè)の規(guī)模、計(jì)畫(huà)、発展?fàn)顩rなどを明記する必要があります。

_5.チームの誠(chéng)実と信用は相補(bǔ)的です。

人の要素は常に企業(yè)の成功の重要な要素と考えられています。

一人は正直で、誠(chéng)実で永遠(yuǎn)に第一位で、どのように身を処して事をする上に反映して、どのように企業(yè)を経営する上に反映します。

同時(shí)に、チームメンバー間の相補(bǔ)は企業(yè)の成功の一つの要素でもあります。

だから、人もリスク投資が重視されています。

海內(nèi)のリスク投資：熟していない生と海外のリスク投資は明らかに違っています?！杆饯郡沥献畛酩藚⑷毪筏郡い扦?。企業(yè)と一緒に調(diào)査分析して、成長(zhǎng)の過(guò)程で毎年投資を追加します。私たちは産業(yè)経験がありますので、IT産業(yè)だけを投資します?！?/p>

投資高級(jí)副総裁の李家慶を連想して、彼らのやり方を説明します。

このような投資のシード期間の「エンジェル投資者」はどのように投資を選択しますか？李家慶さんは「企業(yè)のある業(yè)界が高い成長(zhǎng)をしているかを見(jiàn)たいです。ホットスポットをつかめますか？管理チームはしっかりしていますか？」と言いました。

あなたが家を賃貸しているように、部屋の中はきれいにしてください。部屋を借りる人を中に入れて掃除しないでください。

創(chuàng)業(yè)に向いていますか？創(chuàng)業(yè)の野心があるのはいいことですが、まずは焦らないで、起業(yè)に向いていますか？あなたの計(jì)畫(huà)は確実に実行できますか？経験に基づいて、まずは自己評(píng)価をしてみてください。

創(chuàng)業(yè)の構(gòu)想ははっきりしていますか？起業(yè)するには、明確な考えが必要です。

考えを簡(jiǎn)潔な言葉ではっきり表現(xiàn)できないなら、まだ考えが整理できていないということです。

もう少し考えてみましょう。

他人がこの方法を使ったことがありますか？

もちろん、あなたの考えを排除しないのが更に獨(dú)特で、他の人が思い付かなかったのです。

あなたは本當(dāng)にあなたの業(yè)界を知っていますか？多くの業(yè)界はこの業(yè)界に従事したことがある人を選びたいです。彼らは業(yè)界內(nèi)の各方面の狀況をよく知っていますから。

さもないと、多くの時(shí)間と経験を費(fèi)やして理解し、調(diào)査と熟知しなければなりません。

今後5年、10年以上、あなたの計(jì)畫(huà)の実施に全身全霊を傾けていくつもりですか？ネットワークは準(zhǔn)備されましたか？創(chuàng)業(yè)の過(guò)程は実際にはサプライヤ、情報(bào)コンサルタント、従業(yè)員などの組織があります。

そのためには、あなたのために良いサービスを提供できるネットワークがあるはずです。

しばらくは衝動(dòng)に駆られない。

自分が十分な競(jìng)爭(zhēng)力を持っているかどうかを分析します。

市場(chǎng)や経済力だけでなく、家庭的な要素も考慮しなければならない。

これらのことをよく考えたら、創(chuàng)業(yè)の勝算が大きいです。

_責(zé)任編集：許琪雲(yún)