自分に合うように。

ことわざにも「隔行は隔山の如し」という。

そのため、できるだけ自分の専門(mén)、経験、趣味、特技と合う項(xiàng)目を選ぶべきです。

二は選択されたプロジェクトまたは製品市場(chǎng)の見(jiàn)通しを見(jiàn)なければならない。

創(chuàng)業(yè)者にとっては現(xiàn)地市場(chǎng)を多く視察します。

開(kāi)発したプロジェクトに対しては直感的な利益が必要です。

一部の製品は需要が多いですが、コストが高くて、利潤(rùn)が低いです。

_三は実際から出発して，大まかなことにこだわらずに全體を求める。

あるプロジェクトをねらう時(shí)、適量に介入して、少ない投資で市場(chǎng)を認(rèn)識(shí)して、自信があると思ったら、また大量に投入して、手を放して勝負(fù)します。

_四はできるだけ潛在力の高いプロジェクトを選んで発展します。

プロジェクトを選んで人の受け売りをしないでください、現(xiàn)在最も流行っていて最も金を儲(chǔ)ける業(yè)界を選んで、いかなる評(píng)価を経ていません。

これらの業(yè)界は往々にして市場(chǎng)が飽和しており、まだスペースが少しあっても、利益は早期には及ばないということを知りたいです。

綿密な調(diào)査と科學(xué)的取捨選択が必要である。

今は、様々な情報(bào)が隅々に溢れています。多くの人は情報(bào)に基づいて項(xiàng)目を選んでいます。

だから、私達(dá)は情報(bào)に対して必ず見(jiàn)直して、よく分析して、現(xiàn)地を通じて(通って)調(diào)査していないでと既存のユーザーの経営狀況に対して理解を行って、くれぐれも簡(jiǎn)単に投資しないでください。

再検討して、情報(bào)発信者の會(huì)社の実力と信用を見(jiàn)ると、もちろん現(xiàn)地の工商管理部門(mén)に狀況を把握する必要があります。第二に、プロジェクトの成熟度、設(shè)備の有無(wú)、サービスの狀況はどうですか？

ヽoo！ツ。

プロジェクトの実施過(guò)程において、絶対に先にお金を払ってから仕事をしてはいけません。自分の苦労したお金を持ってはいけません。契約書(shū)や契約書(shū)だけで、相手に簡(jiǎn)単に支払うことができます。絶対に相手の約束を軽々しく信じてはいけません。契約を締結(jié)する時(shí)、相手が約束を破って自分に損失をもたらすことを防止します。