翼手龍さんがどんなに失敗したと言っても、人生に失敗がないとか、人生は失敗だとか、或いは…

失敗して、ある人の頭の上に落ちた時、咳！

直面することしかできなくて、ただどのように直面するだけで、実はどのように直面するのではありませんて、直面しなければならないのかもしれません。

（早口ことばに似ていますよね？

でも、これは私の本當(dāng)の考えです。）

正直に言うと、誰が失敗に直面したいですか？

やはり失敗の定義を企業(yè)を作る範(fàn)疇にしましょう。さもなければどこまで話せばいいのか分かりません。

ここで言う失敗は投資だけを指して企業(yè)を作ることです。結(jié)果は希望と違っています。どんな原因であっても、経営の中でお金をなくして、元本を全部なくしました。

どう向き合うか？

失敗をこのような範(fàn)囲に縮めても、やはりさまざまな場合があります。もっと區(qū)別しなければなりません。まず失敗したのは、親戚や友人、兄弟姉妹が集まってくれたお金です。

也許是長途販賣水果蔬菜，一路爛掉了；或者是進(jìn)了一批服裝，款式不對路或過了季節(jié)，只能10塊當(dāng)2塊賣了，再付了攤位租金后兜里也就沒了；或者開發(fā)軟件，都琢磨成了后沒人買，發(fā)了工資只剩下兩臺早已降得不能再降價的電腦，還有一張存滿了“語言”的光盤或軟盤；或者買了種雞種鴿種豬種兔子種蝎子種螞蝗種花種草種不知名的野生動物，一場也是種不知名的瘟疫結(jié)束了這樣那樣的種生命；這是一種失敗，投入有限的資金，賠了有限的金錢，何謂有限？

普通の人はまだこのために命をかけるほどの數(shù)ではないです。みんなはもう満足しなくても受け入れるしかないです。家族の老いと若者の生存に影響を與えないです。

第一弾の金もすでに手に入れました。発展を急いでいます。あるいはプロジェクトのミスを選択したり、人を使って失敗したり、或いは調(diào)子を忘れてミスをしたり、或いは飲食遊びをしたりして、間違いがあったら、全部の第一桶の金を投入する以外に、もう銀行に融資しました。その時は50%の危険があります。運転して、ただ消耗を待つことしかできなくて、時の間に飲み込んで創(chuàng)業(yè)のコストを食べて、失敗に至ります。

このような失敗は身代をつぶして身代をつぶしますと言うことができます。

プロジェクトの選択ミスや採用ミスも、創(chuàng)業(yè)者の個人的な原因となりますが、周りの人には理解できます。調(diào)子に乗り、飲み食い、遊び、賭けなどがあれば、外の人が賑やかなのを見たら町中に立ちます。

_創(chuàng)業(yè)中期に國家の経済発展の情勢や専門発展の趨勢を見誤ったり、大流行の影響を受けて、ついでにプロジェクトに行きました。金融が緩むと、多くの借金ができやすくなり、帳簿が利潤になります。食事をしても、多くのお金がかかりません。しかし、このプロジェクトの流れが停滯している時に、資金を節(jié)約したいです。

一家の命をかけるのも。

このような失敗は不動産開発やインターネット企業(yè)で多く発生しています。

昨日は億萬長者でしたが、今日はもう貧乏です。

巨人はそうではないですか？

実は巨人の歴史のようです。

王志東にはまだ株がありますが、新浪網(wǎng)の會社では、いつになったら負(fù)債の株主になるか分かりません。

ここで彼らを呪うつもりはないです。逆に彼らが寢返りを打つ日があることを願っています。

創(chuàng)業(yè)の失敗とは何ですか？

これこそ創(chuàng)業(yè)の失敗です。

最初の失敗のタイプに対して、起業(yè)家は少し度胸があれば、怖がらずに済むと思います。

親戚や友人が白い目で見ているだけでなく、これほど深刻なところにも達(dá)していません。両親や兄弟の借金なら、彼らはあなたのために考えているかもしれません。あなたが急に大きな病気を起こしたくないのではないかと心配しています。

二番目、三種類の創(chuàng)業(yè)失敗はあなたが怖くないなら怖くないというものではありません。

この中には銀行からのローンしかありません?？证欷胜い趣いΔ⒈摔涡呐浃胜い人激い蓼?。銀行は裁判所にあなたの擔(dān)保を差し押さえる固定資産を起訴することが一番多いです。仕方なくあなたを支援します。

恐れているのは他のルートから資金を調(diào)達(dá)してきたので、これらの債務(wù)者はあなたを永遠(yuǎn)に安泰な日がないようにします。毎日あなたのオフィスであなたとおしゃべりしたり、食事をしたり、サウナをしたりします。夜はあなたと一緒に寢たりします。

その時はまだ心配しない気持ちがありますか？

さらに彼の資金も借り換えできます。彼は追い詰められて、あなたの妻と子供に対して暴力を振るっています。これは彼の違法ですが、その後彼のアリバイが見つからないので、誰がやったのか分かりません。法律は彼に何ができますか？

_はどうやって直面しますか？

私は本當(dāng)にしょうがないです。大きな話は誰でもできるし、誰の頭が大きい番です。

このような狀況に直面したいと思います。直面したくなくても直面しなければならないと思います。あなたには耐えられなくなりました。まさに泥棒船に乗るのが簡単で、盜賊船を降りるのが難しいという諺があります。

五尺の男――雷を擔(dān)おう。

どうしても直面しなければならないこともあります。助けたことがある人や、あなたの創(chuàng)業(yè)失敗によって傷つけられた人たちに誠実に対処します。

あなたの創(chuàng)業(yè)初期または創(chuàng)業(yè)の過程であなたを助けた人に対して、きっと永遠(yuǎn)に最も誠実で、最も誠実に彼らに対応してください。特に創(chuàng)業(yè)資金を提供してくれた人たち。

あなたが失敗した時は彼らを避けてはいけません。また彼らを隠蔽してはいけません。彼らを欺いてはいけません。

あなたの狀況を如実に彼らに教えて、彼らのあなたに対する理解を求めて、たとえ彼らがあなたを許すことができなくても正常です。

あなたが彼らに対する負(fù)債を認(rèn)め、彼らの債権がいつまでも有効であることを承諾します。あなたが能力がある時は必ず分割払いします。

彼らの理解を求めているのは創(chuàng)業(yè)失敗の第一関門です。

はっきりした友達(dá)があなたの立場を分析してくれるように手伝ってください。

冷靜な起業(yè)家は、このような時に自分の立場にもはっきりと対応できません。あなたは當(dāng)事者ですから、「廬山の正體を知らないで、山中にいるだけです」という失敗の結(jié)果は、あなたの操作によるものです。

あなたがまだいる資源を整理します。

まだ何がありますか？

これはあなたが直面しなければならない厳しい現(xiàn)実です。

固定資産、現(xiàn)金、商標(biāo)、特許、土地、ノウハウ、公共関係、取引先などは創(chuàng)業(yè)者の資源です。

これらの資源の中で価値のある內(nèi)容はまさにあなたが寢返りを打ってまた創(chuàng)業(yè)することができる前提條件で、失敗の創(chuàng)業(yè)者の頭の中で必ずとても明らかでなければならなくて、資源の再結(jié)合はあなたの更に創(chuàng)業(yè)する前の段階の投入です。

失敗の原因を反省します。

実は失敗の原因を急いで考えなくてもいいです。この時間は未來の何ヶ月か或いは數(shù)年の中にあります。

一回の創(chuàng)業(yè)の失敗の後で普通はすぐに更に創(chuàng)業(yè)する機會があることがあり得なくて、もしかすると數(shù)ヶ月、數(shù)年の內(nèi)にいずれもあなたに機會がないかも知れなくて、これは最も恐ろしい事です。

部屋の雨漏りが夜の雨に重なって、船が破れるとさらに逆風(fēng)に遭う。

創(chuàng)業(yè)に失敗した友達(dá)がいますが、もう12年も寢返りを打つ機會がありません。

身近なチャンスをつかむ。

あなたが一番短い時間であなたの気持ちをコントロールできる時に、新しい創(chuàng)業(yè)理論と他人の成功経験、そしてあなたが身につけられる新しい知識を勉強することは、あなたが新しい創(chuàng)業(yè)実踐を始めるのに役立ちます。

神様はすべての「セルフサービスの人」を助けることはできませんが、神様は必ず「セルフサービスの人」だけを助けます。

あなただけがセルフサービスです。神様が助けてくれます。

チャンスをつかむことができる人は必ず自分の知識構(gòu)造を充実させ、改造し、商品に対して鋭い視覚を持つ人です。

チャンスが來ると、見えない人がいます。見えない人もいます。見た人も捕まえた人もいます。捕まえた人もいます。

あなたの次の起業(yè)の実踐を開始します。

あなたが再びチャンスをつかんだ時、どうやって今度の成功がありますか？

これはこの文章の中で討論したい問題ではないです。これからまた話しましょう。

要するに、人が運が悪い時：冷たい水を飲んで歯に栓をして、屁を放してかかとに當(dāng)たります。

その年に姜子歯が困窮して街に出てラーメンを売りたいですが、一日降りてきて口がからからになり、片時も売っていませんでした。

ちょうど空からカラスが飛んできたので、ぎゃあと音を立てて、大便を引いたら、偏らずにお風(fēng)呂の口の中に落ちてしまいました。

これらの企業(yè)はまだありますが、資本はまだ殘っています。業(yè)務(wù)が縮小して、資本が縮小しています。市場が開けにくく、あるいはある業(yè)務(wù)がお金を損していたり、あるプロジェクトが気に入らなくて、理論的には失敗とも言えますが、本當(dāng)に彼を失敗と呼ぶのは難しいです。

これらは企業(yè)管理と経営の範(fàn)囲內(nèi)で議論すべき問題であり、これについては言及するまでもないと思います。

すべての創(chuàng)業(yè)者が失敗しないことを心からお祈りします。

もちろん失敗を恐れないでください。失敗を恐れない心もあなたの自由になりません。