彼は人民大會(huì)堂で商務(wù)部から「中華老舗」の栄譽(yù)稱(chēng)號(hào)を授與されました。

彼は草本植物飲料の臺(tái)頭に注目し、機(jī)能性飲料の流行に関心を持ち、老舗ブランドの資源を統(tǒng)合し、産業(yè)化のパターンを形成しようとしている。

_人々は想像しにくいです。同じ人で、數(shù)年前に服裝を生産して大きく落ちました。その後機(jī)械設(shè)備の貿(mào)易に転換しました。また機(jī)械設(shè)備の製造工場(chǎng)を開(kāi)設(shè)しています。

_は鋭い商売の嗅覚と粘り強(qiáng)い商売の強(qiáng)靭性で、彼に何度も転換して成功させます。

彼は呉國(guó)卿です。

_A人物?創(chuàng)業(yè)物語(yǔ)_設(shè)備貿(mào)易商が“老舗”を操ってアパレル業(yè)から機(jī)械設(shè)備貿(mào)易に足を踏み入れて、茶餅業(yè)界に転戦しました。呉國(guó)卿は市場(chǎng)の隙間から発展空間を探して獨(dú)自の目を見(jiàn)せました。

服裝業(yè)の完成の原始的な蓄積が呉國(guó)卿を知る人はみな知っていて、その発明家は服裝業(yè)に始まります。

前世紀(jì)80年代、石獅子の服裝業(yè)は急速に上昇して、創(chuàng)業(yè)者が次から次へと鋤を下に置いて、網(wǎng)を捨てて、服裝の産業(yè)に身を投じることを望む。

呉國(guó)卿はその中の一人です。

設(shè)備修理工によって蓄積された資金によって、二人は石獅子共同で服裝加工工場(chǎng)を設(shè)立しました。

當(dāng)時(shí)の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は商品不足の時(shí)代にあったため、全國(guó)各地の多くの個(gè)人経営者が石獅子に押し寄せ、お金を持って各服裝工場(chǎng)で並んで買(mǎi)い占めました。

これは當(dāng)時(shí)の獅子の服裝業(yè)界に巨大な市場(chǎng)効果をもたらしました。

業(yè)界の他の人と同じに、彼の服裝工場(chǎng)もやればやるほど大きくなり、小さな家庭の工房からいくつかの職場(chǎng)を持つ企業(yè)になりました。また全國(guó)各地から當(dāng)時(shí)の先進(jìn)的な生産設(shè)備を買(mǎi)いました。

前世紀(jì)90年代に入ると、國(guó)家の経済政策の調(diào)整のため、泉州が當(dāng)時(shí)盛んに発展した製造業(yè)は一定の衝撃を受けました。

大量のアパレル工場(chǎng)や靴工場(chǎng)が相次いで倒産した。

呉國(guó)卿は當(dāng)時(shí)の「三角債」に引きずられて、資金の流れに大きな挑戦があった。

工場(chǎng)が倒産して設(shè)備を販売するようになりました。逆境の中で、彼はいつも一人で部屋に隠れて、今後の道を考えています。

_この段階で、親友の呉國(guó)卿がこのまま落ちぶれてしまうのではないかという心配の中で、彼は自分で納得しました。

設(shè)備の回転がとても速くて、彼にビジネスチャンスを悟らせました。機(jī)械設(shè)備の貿(mào)易をします。

倒産した企業(yè)の設(shè)備はすぐに人に買(mǎi)われてしまいました。

これが市場(chǎng)です?！?/p>

彼はきらりと光っていました?！袱猡匪饯{子の倒産した服裝企業(yè)の設(shè)備を全部買(mǎi)い付けたら、取引先に転売して、一定の差額を稼ぐことができます?！?/p>

このようにして、彼は次第に影を出てきて、時(shí)代の流れに合わせて、業(yè)界のシャッフルを自身の再起のきっかけに変え始めました。

何人かの友達(dá)に支えられて、彼は機(jī)械設(shè)備貿(mào)易の生涯を始めました。

彼は最初はただ石の獅子を買(mǎi)い付けただけの設(shè)備で、転売しました。

後に彼は、地方でも企業(yè)が倒産し、大量の設(shè)備が譲渡されることを発見(jiàn)しました。

泉州の靴、服業(yè)界は二、三年の業(yè)界の大シャッフルを経て、回復(fù)の勢(shì)いが現(xiàn)れ始めました。一部の企業(yè)は力を抜いて、小規(guī)模の生産拡大を始め、設(shè)備の需要も増え始めました。

資金不足に苦しんでいるだけで、多くの企業(yè)は大きく拡大することができない。

彼は設(shè)備を浙江、広東などに売って、またこれらのところから他の多くの設(shè)備を持ってきて、當(dāng)時(shí)の生産拡大を必要としていた企業(yè)に売りました。

彼はこのように大江南北を歩き回り、倒産した企業(yè)のプラントを安値で大量に買(mǎi)い付け、全國(guó)各地に売った。

全國(guó)各地の業(yè)界情報(bào)を収集するために、最初のビジネスチャンスを適時(shí)に把握して、彼はほとんど「空飛ぶ人」になりました。

一年に200日以上は全國(guó)各地を回るので、一番多い時(shí)は一日に三ヶ所も飛びます。

膨大な資本が靴機(jī)の製造業(yè)に進(jìn)出し、設(shè)備を販売する過(guò)程でも順風(fēng)満帆ではなく、同じように悲喜こもごもを経験しています。

彼の一番の自慢は東北の皮革工場(chǎng)から國(guó)際先進(jìn)レベルの製革設(shè)備を買(mǎi)い付けたことです。

買(mǎi)収當(dāng)初、彼は國(guó)內(nèi)の多くの製革工場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面したが、結(jié)果はやはり自分の人並み外れた度胸と豊富な経験によって、數(shù)百萬(wàn)元の価格で財(cái)布の中に入って、すばやく転売し、わずかな利益を得た。

もう一回深圳で製靴設(shè)備を買(mǎi)い付けた経験は彼を人生の最大の苦境に陥れました。

彼は背景がよく分からない狀況で、簡(jiǎn)単に熟練した技術(shù)労働者の提案に従って、巨額の資金を使って深センの倒産靴工場(chǎng)から製靴設(shè)備を買(mǎi)い付けました。

設(shè)備の數(shù)が膨大で、運(yùn)ぶだけで一ヶ月以上かかりました。

それは十?dāng)?shù)年の買(mǎi)い付け生涯の中で最も危険な一回で、設(shè)備が晉江に運(yùn)んで帰った後に、十分に半年売ってやっとコストを回収します。

これは彼に今でも思い出させて、依然としておびえています。

今まで手元に売られていない機(jī)械設(shè)備は少なくとも1000トン余りあります。300萬(wàn)元以上の価値があります?，F(xiàn)在はほとんどスクラップになりました。

呉國(guó)卿は淡々と言った。

彼にしてみれば、商売で失敗した経験も事業(yè)の一部です。

人のいるところに江湖があります。

彼の後で、ますます多くの人が機(jī)械設(shè)備貿(mào)易の仲間入りをして、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)を激化させて、利潤(rùn)を次第に減少させます。

彼は「自分の生産拠點(diǎn)があってこそ、生産コストをコントロールできる」と意識(shí)しています。

彼は陳_製靴業(yè)が盛んに発展し、大量の設(shè)備が必要であることを発見(jiàn)しました。

1997年、事業(yè)のピーク時(shí)にあった呉國(guó)卿は衆(zhòng)議を集め、思い切って大量の資本を投入して靴機(jī)製造業(yè)に進(jìn)出し、自分の機(jī)械設(shè)備メーカーを設(shè)立しました。

數(shù)千萬(wàn)円の老舗買(mǎi)い付けの長(zhǎng)年の苦しい経営過(guò)程の中で、深刻な三角債務(wù)問(wèn)題はまた彼に対処に疲れさせました。

彼はまたモデルチェンジを考えています。

この時(shí)「霊源茶餅」は彼の視野に入ります。

元末農(nóng)民戦爭(zhēng)と霊源寺伝説のために盛名を備え、600年以上の歴史を持つ。

1958年、霊源寺の僧尼は還俗して、薬茶の製作技術(shù)を現(xiàn)地の晉江曾林、霊水の両村の村民に伝授して、それぞれ曾林と霊水の両家の茶餅工場(chǎng)を始めます。

1981年、両工場(chǎng)が合併し、晉江県霊源茶餅工場(chǎng)と改名した。

1990年、この工場(chǎng)は工場(chǎng)を増築し、泉州市霊源製薬工場(chǎng)と改稱(chēng)した。

21世紀(jì)に入り、泉州市の霊源製薬工場(chǎng)の経営が困難になり、危機(jī)に陥った。

_は「起死回生」に長(zhǎng)けている?yún)覈?guó)卿は、自分の力で「妙手回春」を願(yuàn)っています。

2003年7月、彼は巨額の資本を出して、その時(shí)破産に瀕している霊源工場(chǎng)の元からある株式を全部買(mǎi)って、國(guó)有の古い企業(yè)に対するリストラを完成しました。

當(dāng)時(shí)はちょうど非典の暴虐で、茶餅の投資の見(jiàn)通しがよかったです。

彼は率直に言った。

もともと霊水茶餅工場(chǎng)の創(chuàng)業(yè)者である?yún)壹颐咸糜Hを結(jié)び、曾林茶餅工場(chǎng)の創(chuàng)業(yè)者である?yún)以￥悉饯尾袱扦ⅳ搿?/p>

まさにさまざまな感情のつながりを持っています。霊源工場(chǎng)の危機(jī)が発生した時(shí)、呉國(guó)卿はやっと手を出しました。

買(mǎi)収後、企業(yè)の現(xiàn)狀に対して、彼は直ちに薬草栽培基地の建設(shè)に著手し、海外研究所との協(xié)力を求めて、自分の技術(shù)者を育成し、伝統(tǒng)的な工蕓を受け継ぎながら、立ち遅れた技術(shù)を改善します。

_B人物·會(huì)話(huà)_閩南人友愛(ài)互助の老舗__の資源再開(kāi)発について記者（以下、略記）：先日、中華の霊力源として、買(mǎi)収されました。

中華老舗は往々にして獨(dú)特の內(nèi)包を伝承しており、技術(shù)やサービスは民族の特色と鮮明な地域文化の特徴を持っている。

今回の買(mǎi)収の対象となった「霊源萬(wàn)応茶」は元末明初に創(chuàng)始され、今まで630年余りの歴史があり、長(zhǎng)い間経っても衰えず、現(xiàn)地及び海外の閩南籍の華人の中で普遍的な稱(chēng)賛と良好な口コミを持っています。

老舗の生命力は品質(zhì)、伝承、そして名聲にありとも言える。

伝統(tǒng)産業(yè)はどのように市場(chǎng)を結(jié)合し、活気を取り戻すべきだと思いますか？

今日のグローバル経済一體化の背景において、技術(shù)の進(jìn)歩が日増しに高まり、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化しています。多くの中華老舗は歴史的原因により、體制、管理の遅れなどの要素の影響を受けて、市場(chǎng)の歩みについていけなくなり、持続的な発展の原動(dòng)力を失いつつあります。

私が買(mǎi)収した「霊源」は老舗企業(yè)としても生存発展の問(wèn)題に直面しています。幸いなことに、元國(guó)有持株の郷鎮(zhèn)企業(yè)を私営獨(dú)資集団の傘下に組み入れて、十分に企業(yè)の優(yōu)位を発掘し、統(tǒng)合し、自主ブランドの創(chuàng)立と知的財(cái)産権の保護(hù)を加速し、マーケティングモード、技術(shù)、製品、サービスなどの四つの方面の革新を通じて、資源の発展を再構(gòu)築します。

來(lái)年は冷たいお茶の飲料市場(chǎng)に全面的に進(jìn)出し、機(jī)能的な飲み物の強(qiáng)いブランドを目指します。

革新に関しては、遅れた生産技術(shù)の淘汰を加速します。

今後、中小企業(yè)は企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高め、立ち遅れた生産プロセスの淘汰を加速することが重要です。

企業(yè)にとって、一日も早く現(xiàn)代企業(yè)制度を確立し、先進(jìn)的な現(xiàn)代有名企業(yè)及び國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)に見(jiàn)習(xí)うこと。

経営管理も時(shí)代と共に進(jìn)みます。第二に、技術(shù)の更新を加速し、核心競(jìng)爭(zhēng)力を高め、市場(chǎng)のニーズに応じて、できるだけ早く低級(jí)過(guò)剰製品を淘汰し、製品構(gòu)造を最適化し、製品の品質(zhì)を向上させ、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)において自身の競(jìng)爭(zhēng)力を高めます。

中華老舗の「霊源」を買(mǎi)収し、立ち遅れた生産技術(shù)の淘汰を加速するつもりです。これは自主的な研究開(kāi)発に関連します。

すみません、知的財(cái)産権はどう思いますか？

「中國(guó)製」は文字通り中國(guó)で加工生産されており、企業(yè)の知的財(cái)産権の有無(wú)には関係ありません。

「中國(guó)研究開(kāi)発」は企業(yè)が自主的な知的財(cái)産権を持つことが重要だと強(qiáng)調(diào)しています。

國(guó)家は民族産業(yè)を非常に重視している。

先日、國(guó)家の関係部門(mén)の指導(dǎo)者が自ら私のために授賞した時(shí)、私達(dá)の霊源が老舗としてしっかりと行うように勵(lì)ましてくれました。

老舗企業(yè)として、製品の近代化の過(guò)程で、新技術(shù)、新製品の研究開(kāi)発を強(qiáng)化します。核心的な革新能力を備えてこそ、「中國(guó)研究開(kāi)発」を?qū)g現(xiàn)することができます。これも民族産業(yè)を振興するために果たすべき職責(zé)です。

環(huán)境に関しては、福建省南部の人が危篤であることについて真相を見(jiàn)ています。

泉州の多くの創(chuàng)業(yè)者も似たような境遇があって、危機(jī)の中で友達(dá)の真情の支持に出會(huì)って、これは福建省南部人の正義を持つ體現(xiàn)だと思いますか？

呉：今の小さな成果があります。周りの親しい友人たちのサポートと切り離せないと思います。

「危難は真情を見(jiàn)ず」という言葉を深く感じました。

正義のために金を節(jié)約し、勤勉に頑張り、忍耐強(qiáng)く、友好的に助け合うことは福建省南部の人に対する理解です。

産業(yè)について、各業(yè)界が新たにシャッフルします。なぜ缶詰めの冷茶市場(chǎng)を開(kāi)拓することにしましたか？

易拉缶冷茶市場(chǎng)は若い、速いリズムの都市消費(fèi)者に対して、マーケティングさえよければ、巨大な販売市場(chǎng)があります。

この方面にはすでに成功の先例がある。

また、「中華老舗」の栄譽(yù)を得て、一発で鳴らす自信があります。

將來(lái)、外資企業(yè)の市場(chǎng)シェアは次第に向上し、各業(yè)界は再びシャッフルし、新たな業(yè)態(tài)が現(xiàn)れます。

_C人物·印象_大知愚_大智愚昧_がまだ創(chuàng)業(yè)物語(yǔ)を完成していない前に、まず自分の呉國(guó)卿に対する印象を文字で書(shū)いてみます。

私は企業(yè)家として、獨(dú)歩的な面があると信じています。或いは、言いふらし、或いは豪情で、基調(diào)を決められます。

しかし、何度か字を書(shū)いたら、いつも立ち止まってしまいます。

呉國(guó)卿が一番よく著ているのはスーツですが、大事な場(chǎng)面に現(xiàn)れない限り、ネクタイを締めます。

これは四十年にわたって、平凡な顔立ちをしていた彼を、人込みの中に沈めがちにした。

_取材の時(shí)、閩南人の客好きな習(xí)慣によって、彼は鉄観音に浸しましたが、特別な情熱を見(jiàn)せませんでした。

何秒か考えた後、簡(jiǎn)単な言葉で質(zhì)問(wèn)に答えます?？谡{(diào)も平板で、彼の過(guò)去への喜びや怒り、未來(lái)への情熱を感じにくいです。

すべては前を見(jiàn)て、一歩ずつ歩きたいと彼は言っています。

彼との最初の接觸の中で、彼の印象はただ「平板」という二文字だけです。