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En particulier, au cours du mois pendant lequel les produits entrent dans le magasin, tous les magasins et tous les maillons énumérés ci - dessus sont suivis à plusieurs reprises, ce qui peut entra?ner un défaut de livraison.

En particulier, un par un, avec un échantillon de produit de convaincre le vite fait les plans.

L'élaboration de la politique de promotion, de préférence avec le manager, améliorer son stock de confiance.

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< p > 2, et stocke la nature, pour un certain nombre de magasins, peut passer au Siège un < a href = "le http: / /? www.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > ordre et de formation, le produit d'un magasin.

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Http: / / p > 3, enquête sur la concurrence dans les magasins: cibler les différents types de magasins et mettre au point des USP pour les différents types de magasins.

C 'est - à - dire la raison unique pour laquelle les pharmacies doivent acheter et distribuer.

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< p > 4, pour décaler le foyer du secteur de la distribution et de la commercialisation sur le corps de magasin, et le Directeur de la cha?ne de magasins, de leur faire attention à nos produits, de leur faire penser à nous aider à la distribution.

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< p > 5, renforcer le < a href = "http: / /? www.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > jusqu'à la fin de distribution, de conscience, de vérifier à tout moment de distribution est en place, est en rupture de stock, ainsi que la distribution n'est pas en place.

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"P > 6, pour les magasins affiliés, il est également possible de mettre directement certaines politiques de promotion à la porte, de renforcer la surveillance et de faire en sorte qu 'ils planifient leurs achats en temps voulu, ou de ne pas exclure nos produits.

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< p > 7, à calculer le niveau de bénéfice de nos produits, nous dire est une marge de produits ou d'apporter, et d'autres produits de flux de passagers.

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"P > 8, de concert avec la ville de boutique, au cours de la p ériode précédant la mise en place d 'un plus grand nombre d' activités de la série SP, ainsi que diverses activités d 'interception de terminaux et de canaux d' interception, afin de permettre la vente rapide de nos produits, Afin de convaincre le Directeur de magasin d 'acheter rapidement.

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< p > 9, instituer un système d 'inspection et de contr?le P ériodiques des livraisons.

Veiller à l 'importance de la livraison.

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< p > 10, l 'examen des taux de livraison est l' un des indicateurs d 'évaluation pour les opérateurs de l' OTC, les directeurs provinciaux et les chefs d 'entreprise (représentants).

L'évaluation des performances de laisser son attention.

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