< p > le temps passe et aujourd 'hui, en tant qu' a href = "http: / / www.pmae.cn / News / index \ \ u.Asp", < http: / / www.pmae.cn / News / index >

Peut - être a - t - il rendu hommage à votre ancien dirigeant lors d 'une réunion sectorielle le le mois dernier et est devenu votre subordonné.

Dans ce cas, comme moyen de vous comment faire face? < / p >

< p > Zhang Yang récemment promu, mais l'ambiance est très embrouillée.

Normalement, c'est une bonne chose, pourquoi n'inquiète sur moi? < / p >

< p > C'est ?a: Zhang Yang dipl?mé dans le travail à la presse, que peu d'expérience, il est possible d'apprendre, à mes collègues de conseils, un moment de ne pas se détendre.

Grace à son excellente performance, pendant cinq ans, il a servi au Club responsable, chef de groupe, etc. "Bureau".

Mais Zhang Yang a n'est toujours pas satisfait, il pense que les jeunes doivent être Emulative, le courage, la force et la lutte, comme toujours, de l'apprentissage, suralimenté pour améliorer la capacité de ses propres activités.

< p >

"P" > Il y a six mois, la société a procédé à une réforme interne dans l 'espoir de promouvoir des jeunes de la communauté, et a donc proposé plusieurs postes de chef de département.

Zhang Yang a réussi à devenir chef de la section II à l 'issue d' entretiens écrits, d 'entretiens, d' annonces, etc.

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p

La principale raison en est Lao Li, ancien chef de bureau de la deuxième partie, c 'est - à - dire son propre ? ancien supérieur ?.

Pour toutes sortes de raisons, la communauté a nommé Lao Li comme adjoint de Zhang Yang pour l 'aider dans son travail.

Zhang Yang s' est senti mal à l 'aise à cet égard: qu' il soit expérimenté ou qualifié, son "leader" est très stressé devant le "subordonné" Li.

En outre, Zhang Yang, autrefois connu sous le nom de "professeur", ne sait pas comment s' y prendre.

Il a d? marcher un pas sur la tête.

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P > Le premier jour de son mandat vient juste d 'arriver à une réunion hebdomadaire < http: / / www.pmae.cn / News / index U C.Asp >.

C?té est Zhang Yang passionné de publier "discours inaugural", de l'autre c?té, c'est le ciel Lee baillement assis à c?té de lui.

Une douzaine de personnes autour d'une table pour le secteur, ne parle pas la bouche mais personne ne peut voir, c'est délibérément donné un coup 張洋來 Li, est clairement négatif de résistance.

Le d?ner de porter un toast à répartition dans le temps, vieux 李舉 avec un verre de vin, fouillez Zhang Yang épaule "et": "mon vieux, c'est le ton jeune homme".

Mais les mots et expression de mécontentement et de rester les bras croisés entre à travers ?a.

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< p > de ces choses, est toujours dans la plus tard.

Souvent ce genre de choses Zhang Yang, jamais.

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< p > quelque chose comme Zhang Yang ce, beaucoup de gens ont eu lieu, il y a beaucoup de gens ainsi, mais inquiète.

Voici quelques suggestions de traitement de ce genre de problème de référence.

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< p > < strong >, le respect pour la première < / strong > < / p >

< p > Depuis l'antiquité, la Chine est un pays de prêter attention aux sentiments, il appara?t souvent de "l'amour au - dessus de la loi", "l'exemple en dehors de la miséricorde.

Logiquement, en ce moment, comme milieu de vous, devrait mobiliser tous subordonnés selon leurs ordres, mais vu qu'il est le chef de votre prédécesseur, ne peut pas être excessivement modeste, à des réseaux extérieurs à respecter.

< / p >

< p > dans le travail, Zhang Yang encore souvent supérieurs à ses vieux - Lee "torture".

Avant que le nouveau gouvernement Zhang Yang "trois feu", le problème est de un à un.

Dans certains cas, Zhang Yang n'est plus traditionnelle de la statue "conformément à la", respect Lee et active de l'entendre, mais ?a semble contre - productif.

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P > > Parce que les deux personnes travaillent dans un même bureau, quelquefois quand leurs subordonnés entrent dans un rapport d 'emploi pour demander à leurs subordonnés de s' entrainer neuf compétences pour saisir la bonne conduite, résoudre les problèmes en temps voulu, n' ont pas attendu Zhang Yang ouverture, Li comme personne, soit se lever pour boire du thé, soit sortir un peu d 'eau pour revenir.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Zhang Yang s' est senti sans voix.

Bien que Lao Li ait raison, maintenant qu 'il est supérieur et peut décider de certaines choses, l' attitude de Lao Li lui a attristé un certain temps.

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< p > comme intermédiaire, même si son "< a href =" http: / / www.pmae.cn / News / index_c.asp "> < / a > anciens supérieurs" parfois certains excès, tu dois être patient.

Maintenant, essaie de parler de calme et de ne pas en raison de son humeur temporairement incapable de se repentir.

Ils sont anciens, direction, même si la situation est particulièrement grave, tu veux de la fa?on la plus sauver la face d'être rappelé.

< / p >

< p > < strong > deuxièmement, de maintenir une certaine relation < / strong > < / p >

< p > "Ginger, c'est vieux," pour "supérieur" quelques observations, en tant que moyen de vous devez examiner attentivement, d'écouter, de référence.

Sauf si vous avez confiance peut prouver qu'il est correct, sinon, têtu, ils sont difficiles à accepter vos pratiques.

Afin de faciliter cette relation, de promouvoir le développement sain de la relation de travail, dans la vie, souhaitera peut - être avec eux afin de maintenir une certaine relation, laisse - le te sentir encore, comme toujours, le respect de sa bien - aimée, lui, comme ?a, il sera naturellement sentir très heureux, alors dans le travail ne va pas vous gêner, même en main vous apprendre quelque chose.

< / p >

"P" > strong > III < / strong >

"P" > Lorsque vous travaillez en tant que chef de file avec votre ancien supérieur, il y a inévitablement un désaccord.

A ce moment - là, il faut être prudent et ne pas mettre l 'étagère officielle.

Il ne s' agit pas de vous faire passer pour un aveugle, mais de dire que lorsque vous avez des raisons suffisantes de penser qu 'ils ne sont pas corrects, il faut faire preuve de raison, ne pas céder aux questions de principe et être patient et confiant pour les persuader de suivre les ordres.

Après tout, vous êtes à la fois le chef de file et le responsable ultime, et vous devriez avoir le droit de contr?ler l 'évolution de la situation dans son ensemble et d' en décider en dernier ressort, c 'est le moment où la raison l' emporte sur les émotions.

Mais le besoin de rappeler que, lors de la déclaration à l'attention de l'opposition, comme ton, telles que l'attitude dit doucement: "vous était mon chef, certains de vos observations et suggestions que je considère, mais vous aussi sur ma position, certains de mes difficultés tu devrais est clair", etc. et ainsi de suite.

< / p >

< p > le niveau moyen de ne pas être un jour pour la réforme, même si tu es le personnel de l'entreprise, mais la présidence après tout différent et à agir avec prudence.

La réforme de ce genre de chose, mieux, et ainsi de suite, après tout, il est encore temps.

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"P", "strong", "montrer" de manière appropriée "," strong "," p "," strong ","

Lorsque vous remplacez votre supérieur et que vous vous pformez en grade intermédiaire, on ne peut exclure que certains collègues, même leurs anciens dirigeants, ne vous voient pas comme tels, et qu 'ils peuvent donc vous dénigrer et vous évincer.

A ce moment - là, le milieu intelligent pourrait apprendre à "montrer" la faiblesse ", par exemple en leur disant que je n 'ai jamais pu me reposer le week - end en face d' eux, que les objectifs de vente trimestriels sont très stressés, etc.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p", "strong"

P > un professeur d 'Université des états - Unis a réalisé une enquête selon laquelle les 75 entreprises étudiées avaient réussi à démarrer avec succès, mais elles se sont effondrées en arrivant à la deuxième génération.

Il y a deux raisons à cela: premièrement, les anciens dirigeants ne se retirent pas volontairement, même si les conditions ne permettent pas d 'assumer une lourde charge; deuxièmement, le second leader, qui craint d' être rejeté et injurié par suite de toute demande de concession, a finalement choisi de se taire et de fermer l 'entreprise.

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"P > Donc, en tant que niveau intermédiaire, lorsque vos relations avec vos supérieurs sont si mauvaises qu 'elles affectent même les activités du secteur privé, il faut se demander si, dans l' intérêt de l 'ensemble, l' intérêt général doit l 'emporter.

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