Comme le fameux

En Chine, les entreprises de vêtements pour enfants Shishi ayant une grande influence de marque sont comptés, et ce plus de 3000 Shishi a entreprises de production de vêtements pour enfants n'est pas de coordination.

En fait, cette situation reflète un problème: la plupart des enfants pour les entreprises à faire Shishi produits abordables.

M. le roi administratif de monte les exportations de vêtements pour enfants, dit que cette année, ou plus, mais le marché au Moyen - Orient et d'autres pays, principalement.

Le prix unitaire du commerce extérieur n'est pas élevé, des produits à valeur ajoutée sont relativement faibles, les entreprises se plaignent généralement le bénéfice est trop mince, la production a été gravement affectée.

L 'industrie de l' habillement des enfants est restée en bas de la cha?ne de valeur industrielle et ses perspectives de développement sont peu encourageantes.

En cas de crise, les entreprises de confection d 'enfants intensifient la modernisation des équipements techniques, la modernisation technologique, la modernisation des structures de produits et

M. Wang a déclaré que l 'absence de personnel de recherche - développement novateur, l' insuffisance des capacités de R - D, le manque d 'audace et de digestion pour la plupart, la méconnaissance des marques et la faiblesse de l' influence du marché, l 'insuffisance des forces du marketing et des capacités limitées d' expansion du marché étaient autant d 'éléments de la crise latente de l' industrie du lion de pierre.

L 'industrie estime que, avec l' intensification de la concurrence sur le marché, le r?le de la marque sera de plus en plus important et de plus en plus important, une marque réussie, durable et leader devrait avoir une connotation culturelle, affective et profonde.

Le développement durable de l 'industrie du vêtement des enfants exige une pition réussie: ? la pition est comme une chrysalide, le processus est douloureux et les résultats sont beaux ?.

Les entreprises de vêtements pour enfants devraient faire de la construction d 'une culture de marque un élément important de leur stratégie de développement, afin d' être compétitives sur le marché de la marque.