Au cours des dernières décennies, l 'industrie chinoise de l' habillement a accumulé une expérience considérable dans la pratique, ce qui a permis à ces derniers de moins tourner et d 'accélérer le développement de l' industrie.

Par exemple, nous avons appris que le rétablissement d 'une marque peut contribuer à accro?tre la part de marché d' une entreprise lorsque le développement d 'une ancienne marque a atteint un certain Goulot d' étranglement.

Cependant, ces dernières années, nous avons constaté que l 'expérience semble de plus en plus incohérente, comme si un luxe qui se caractérisait par une certaine "ascendance" commen?ait à se marier pour une fusion - acquisition, et que la vieille Burberry se trouvait également en Chine.MagasinAvec de jeunes techniques numériques à la mode...

En fin de compte, les temps ont changé, l 'environnement, les conditions, le marché, la tendance.

L 'expérience et l' époque sont - elles différentes?

En Chine, la production de vêtements est ancienne, mais commeIndustrie de la modeMais encore jeune, bien que nous ayons touché le coin de l 'industrie de la mode, nous sommes encore loin de suivre sa forme.Pour nous, toute expérience est précieuse.Ce n 'est qu' en cette ère nouvelle que nous devons les appliquer de manière intégrée, affinée et adaptée aux nouvelles conditions de l 'environnement.

En 2009, le tsunami financier s' est ralenti, nous avons fait un article spécial, shop.Parce que nous avons découvert que, lorsque l 'industrie est en mauvais état, ceux qui peuvent sauver les marques passées ont été efficaces dans la construction de canaux: ils ont d' abord fait les canaux, ont accumulé suffisamment de force, puis tout mettre en valeur la marque.

Dans un environnement professionnel particulier, contrairement à l 'ordre normal de développement de la marque, mais également prouvé efficace, est devenu notre expérience précieuse.

Deux ans plus tard, nous restons attentifs aux canaux, aux terminaux et à tous les aspects de la boutique.Il y a deux ans, l 'expérience nous a appris que les magasins, les sites Web, les canaux, les terminaux, est la ressource la plus importante de l' entreprise.En même temps, nous constatons que, contrairement à ce qui s' était passé il y a deux ans, l 'ère des ? magasins ?, c' est - à - dire de grands ensembles de magasins, s' ouvre lentement.Pour cela, il faut que nous puissions compter sur l 'expérience passée et nous engager dans une perspective de développement prudent, de réorienter progressivement la stratégie de porte à porte vers l' amélioration de la rentabilité d 'un seul magasin.

Si l 'on établit un lien entre cette vision de l' évolution et celle de la vieillesse, on se sentira plus important et plus précieux.Comme siliu et Xingcheng, les deux vieux marchés et les bases de production tentent d 'appliquer les anciennes expériences à de nouvelles pratiques, afin de sortir d' une nouvelle ère.

C 'est pourquoi nous apprécions toujours l' expérience, car ce sont les cristaux de la pratique des vêtements chinois depuis des décennies qui ont condensé la sagesse et la lutte de plusieurs générations de vêtements chinois; mais nous ne nous en remettons jamais à l 'expérience aveugle, car quelque chose qui est profondément ancré dans notre conscience est peut - être une erreur dès le début.

Le mois dernier,JenvisCampus de QinghuaLe batiment de l 'université, bien que rarement connu sous le nom de l' entreprise, n 'est pas un cas isolé, mais il est le seul à avoir été critiqué et blamé.Est - ce que la marque chinoise est vraiment difficile à monter dans l 'élégance, ou est - ce qu' il y a toujours dans nos esprits des croyances empiriques de "porte à porte"?

La roue de l 'époque avance, quel genre d' expérience nous faut - il, quelle expérience nous devons abandonner, et nous devons réfléchir à cette question.