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2008/12/13 0:00:00 7

Il a été nommé très t?t "parrain d 'études" et "héros d' entreprise" et l 'un des leaders reconnus de l' enseignement de l 'anglais en Chine.

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Et 31.18% Holding (de 44 millions d'actions), M. Yu fortune personnelle a augmenté et est maintenant milliardaire la plus riche de professeur.

Monsieur Yu succès c'est quoi?

de trajectoire à d'autres moments plus Yu a échoué à l'examen d'entrée à trois fois l'expérience, on n'a pas réussi à atteindre et, plus tard, quand le prof de toutes sortes de désagréable, mais il

Il pense que c 'est la vie qui lui permet de comprendre comment trouver l' espoir dans le désespoir et de prendre ainsi en main sa propre trajectoire.

Si j 'avais échoué, si j' avais été puni par l 'université du Nord et si j' avais vécu tranquillement, j 'aurais pu être paysan, professeur adjoint de langues étrangères, et j' aurais pu vivre, comme beaucoup de gens, une vie passive con?ue pour vous.

Sur ce point, Yu Min - Hong pense qu 'une fois que la vie passive devient une habitude inconsciente, nous sommes pris par le nez comme un ane aff?té par toutes sortes de choses qui tournent en rond, mais parce qu' on a trop longtemps oublié que nous sommes pris par le nez dans la vie, parfois ne sont pas à l 'aise.

Mais personne ne peut prédire l 'avenir.

Par exemple, Wang Qiang a traversé l 'océan et s' est installé aux états - Unis à deux reprises, après avoir fait un effort extraordinaire pour devenir un ingénieur informatique de haut niveau du laboratoire Bell, devenu le plus célèbre professeur de langue orale du pays.

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Afin de saisir de manière active à l'avenir.

Saisir le processus à l'avenir, vous devez avoir le courage de sortir de cette vie, et sortir de cette vie a besoin de vous abandonner des intérêts et des habitudes de l'original.

Une habitude la pire personne autour de quelque chose est déjà, en fait, une personne en tant que prêt à quitter ton petit monde, il est facile de travailler.

bien s?r, de ma?triser leur n'est pas égal à, en fonction de leur expertise et de l'intérêt de l'attaque aveugle de choisir une voie de développement des perspectives, peut - être temporairement pas clair, mais l'intérêt de promouvoir ses efforts dans le cadre de finalement vous aider le dois

sensible à la compassion de chercher des possibilités lorsque des étudiants, des étudiants ou même soupir, de plus en plus de talent et rapatriés

Comme le créateur de la nouvelle institution de formation le plus célèbre de la Chine, M. Yu estime que l'environnement social, opportunités en fait dans son observation minutieuse est constamment réfléchir sérieusement, résume le processus.

Ce processus face et perd, et elle, le succès et l'échec est auto - régénération, une fois de plus en aval dans la douleur et le bonheur à contre - courant.

dans de nouveaux fondé l'école avant, professeur de même pour d'autres de l'Atlantique Nord

Le travail sur le banc, Monsieur Yu attitude de l'école de formation de beaucoup d'étudiants, défectueux de la gestion et de la philosophie.

"Je viens aussi des étudiants et j 'ai suivi des cours de tutorat pour le baccalauréat.

Je me demande, si je m 'en occupe, comment aider les élèves et les attirer. ?

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Leur domaine de spécialisation dans trouver de la demande du marché, et continue de penser de fa?on améliorée, à chaque étape, de difficultés à trouver de nouvelles possibilités d'espoir, de toujours ma?tre

magnanime non seulement les gens heureux heureux sur le lieu de travail, chaque moyen de promotion ont leur propre r?le de conversion, comment mieux dans le nouveau poste de jouer un nouveau r?le pour de nombreuses personnes, une douleur de gestion de changement de direction, en particulier par la technologie de la position, de la position dans le processus,

en réponse, a été qu'il est professeur de pformation par des gestionnaires professionnels même dit que tout changement signifie l'accès et la perte de coexister, à obtenir simultanément

Ce que l 'on appelle la décentralisation, c' est l 'acceptation d' autrui en apprenant à découvrir ses qualités et à partager avec vous le pouvoir et la gloire qui peuvent lui appartenir.

Les succès et les gloires du cinéma solitaire, autrefois, étaient concentrés sur soi - même, et pouvaient être considérés comme tels.

Toutefois, lorsque la structure organisationnelle s' élargit et qu 'une seule personne n' est pas en mesure d 'assurer le fonctionnement de l' Organisation dans son ensemble, il est essentiel de s' appuyer sur les conseils et les conseils d 'autrui pour assurer le succès de la gestion.

Dans le cadre de la mise en place d 'une structure de gestion moderne, la capacité de décision de l' Agence est inévitablement diluée par un nombre croissant de réflexions et les déclarations directes de ses collègues peuvent même porter atteinte à leur dignité.

En tant que gestionnaire, il faut donc renforcer la compréhension mutuelle avec tous les membres de l 'équipe.

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C'est peut - être un travail de comprendre les uns avec les autres, peut - être pour parler mec comme, selon les possibilités de caractères différents collègues de fabrication de promouvoir la compréhension nécessaire.

Quand tu sais l'autre inconvénient, mais aussi de savoir quand l'autre avantage, l'avantage d'une chose à apprendre à faire, c'est utiliser autant que possible l'un de l'autre, éviter les faiblesses de l'autre.

Tout à quelqu'un de ses avantages dans le report de l'équipe, tout le monde est dans leurs applications

En même temps, en tant qu 'administrateur, il n' est possible de céder progressivement à l 'autorité et à l' honneur qui étaient autrefois les siens que si l 'on voit les points forts de chacun et si l' on en reconna?t les points forts.

Chaque gestionnaire veut réussir, tout collègue d 'élite désire réussir, de sorte que d' autres collègues d 'élite profitent de la gloire de votre concession est l' une des principales raisons de la cohésion de l 'équipe.

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La branche ouest dipl?mé de l'Université de Pékin, dipl?me d'université.

Pékin ans que 1985 Professeur de langues étrangères de l'Université de Pékin en 1993, le fondateur de la nouvelle école, créée en 2003 oriental

Le Président de la nouvelle technologie, de l'éducation, le Président de groupe et le Directeur adjoint de la Commission centrale de l'éducation de la ZANU - PF, Vice - Président de l'Association chinoise de jeunes entrepreneurs, la Fédération nationale de la jeunesse de Chine membre du Comité.

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