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Le Marché Ne Reconna?t Que Le Mérite.

2008/7/11 0:00:00 14

Dans l 'entreprise, il y a toujours quelqu' un qui aime dire: "Je n 'ai pas de mérite, je travaille dur."

Le marché ne le reconna?t pas.

est entreprises par les processus de survie

une entreprise qu'un double objectif, un objectif financier, un

Tout d'abord, l'objectif financier, et qu'il ne peut y avoir de non financiers.

Comme un homme peut parler de l'avenir, brillant, peut parler de nobles idéaux, on peut parler de valeur personnelle, mais à une condition importante, il faut survivre.

sur "exécution" de livres, de trop; parle de "exécution" ma?tre

Mais regarde, écoute à leur propre entreprise capable de résoudre des problèmes, trop peu.

?a complique les choses.

Les experts pensent que ce n 'est pas assez compliqué pour prouver qu' il est expert.

Les solutions fondées sur la réalité ne sont jamais complexes.

13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \ \ \

Le marché ne croit pas aux larmes, aux souffrances, mais au mérite.

Un paysan a planté une pastèque parce qu 'il a acheté une bonne variété, parce qu' il s' occupe bien de la pastèque.

Sur la base des prix du marché, on pourrait vendre environ 10 000 dollars.

Mais il y a eu une tempête de grêle, une nuit de grêle, qui a fait de l 'espoir des paysans une soupe de pastèque, et après que les paysans eurent pleuré, un autre pastèque a survécu à la détresse en se cachant sous une pierre.

Il prend soin de cette pastèque.

Jusqu'à ce qu'enfin il mature, il tient cette pastèque à la foire.

Excusez - moi: il a Cette pastèque combien? peut vendre dix mille? Qui? Ou vous vendre? la réalité de la situation, c'est que quelqu'un de la pastèque vendre deux dollars, il ne

La vérité est cruelle, mais elle ne peut pas changer.

Si vous ne réussissez pas, le patron ne vous paiera pas.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Les employés ne sont pas les propriétaires de l 'entreprise.

Le patron et le personnel sont des relations de travail égales.

Le patron achète des melons.

Ne pas voir le melon est de payer le patron, t?t ou tard, l'entreprise de la mort.

Ensuite, le ch?mage lui, et ses employés de l'entreprise comme un guépard! Seulement comme rivés sur les résultats de l'entreprise, c'est du pouvoir exécutif.

Sinon, le système et le processus est passé de l'étagère.

génère comment tu veux? Très simple

Pland - plans contre: pas de cible planifié, tu veux bien qu'illusion; do - action: le destin d'un homme n'est pas à cause de votre plan de combien de changer, juste parce que tu as fait combien de changer ; check -: les employés ne sont pas vérifier

Il n'y a pas de surveillance de processus, tu vas juste de grimper au Sommet de l'échelle, on a trouvé ?a contre le mauvais mur; Act - traitement: prêt de récompenses et de le garder, pas bien

d'exécution

" pas stupide est impressionnant" dans la théorie.

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