對于愛美的女生來說，一到換季就是最煩惱的，因?yàn)樗齻兠媾R的是衣服選擇問題。每到換季，女性服裝市場的需求量就會激增。所以女裝市場的需求一直是巨大的，有需求就有市場，但是，很多女裝企業(yè)的發(fā)展，并不理想。拉夏貝爾是中國領(lǐng)先的女裝公司之一，被譽(yù)為“中國版的ZARA”。它也是第一家同時在香港證券交易所和上海證券交易所上市的服裝公司。然而，拉夏貝爾現(xiàn)在面臨著一系列問題。

       公開資料顯示，拉夏貝爾成立于1998年，是一家多品牌運(yùn)營的自有品牌服裝連鎖零售企業(yè)，主要從事服裝自主設(shè)計與研發(fā)、外包生產(chǎn)、品牌推廣和直營銷售，旗下?lián)碛蠰achapelle和Puella等多種品牌。

      然而就在前陣子，卻傳來了拉夏貝爾每日關(guān)閉13家門店的消息，引起了大家的關(guān)注，但也開啟了拉夏貝爾生意慘淡的事實(shí)。拉夏貝爾成立于1998年，專注于女性休閑服飾，并于2017年在上海證券交易所上市。拉夏貝爾之所以能在女裝市場站穩(wěn)腳跟，要?dú)w功于它的創(chuàng)始人邢加興。早期，他用50萬元和兩名時裝設(shè)計師創(chuàng)立了拉夏貝爾。第一年，拉夏貝爾就利用ZARA的模式創(chuàng)造了數(shù)百萬的銷售額。

經(jīng)歷了穩(wěn)定的發(fā)展，2011年拉夏貝爾在全國的店鋪數(shù)量高達(dá)1841家。與此同時，邢加興不斷提高新店拓展的速度，增加品牌知名度。在邢加興的努力下，拉夏貝爾的門店數(shù)量越來越多。

2017年，拉夏貝爾迎來了高位時刻，門店開出了9448家店，幾乎遍布全國各大商場；實(shí)現(xiàn)營收近104億元，成為國內(nèi)營收最高的女裝上市企業(yè)。當(dāng)年，拉夏貝爾的發(fā)展計劃是：“2020年突破1萬家線下店鋪”。

后來拉夏貝爾上市，市值達(dá)到120億美元，成為名副其實(shí)的女裝巨頭。然而，榮耀之后是黑暗。

在服裝行業(yè)中，庫存是企業(yè)最難承受的壓力，而拉夏貝爾由于高庫存的快速擴(kuò)張、資金短缺等問題開始顯現(xiàn)。2015年和2016年，拉夏貝爾的庫存超過17億元。為了處理高庫存，拉夏貝爾不得不賣光。與此同時，為了降低成本，拉夏貝爾開始關(guān)閉門店。不過，千家門店的關(guān)閉仍是一個巨大的虧損，虧損額達(dá)21億。

面對財政損失和債務(wù)危機(jī)，拉夏貝爾選擇了斷臂求生。就連總部大樓也被租出去了。然而，更糟糕的是，拉夏貝爾的股票價格在一年內(nèi)下跌了近80%，因?yàn)槠鋵?shí)際所有者的股票質(zhì)押違約?？梢杂邪盐盏卣f，拉夏貝爾正處于退市的邊緣。不得不說，拉夏貝爾，著名的女裝公司要涼了。為什么拉夏貝爾會走到這一步？

首先，拉夏貝爾的盲目擴(kuò)張帶來了財務(wù)壓力。此外，拉夏貝爾過分關(guān)注線下實(shí)體店的發(fā)展，忽視了線上的發(fā)展?，F(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)崛起，拉夏貝爾已經(jīng)錯過了在線布局的好機(jī)會。最后，拉夏貝爾的價格并不低，但質(zhì)量卻經(jīng)常被消費(fèi)者嘲笑，很多人都買過拉夏貝爾，拉夏貝爾的做工不是很好，而且價格也不是普通消費(fèi)者所能承受的。

其實(shí)，存貨激增一直是拉夏貝爾的一大負(fù)擔(dān)。數(shù)據(jù)顯示，截至2018年9月底，拉夏貝爾存貨金額為27億元，占總資產(chǎn)的32.46%。這一數(shù)據(jù)與2015年底的17.56億相比增長近10億元。

綜上所述，女裝巨頭拉夏貝爾即將退市，隨著多家門店關(guān)閉、虧損增加和債務(wù)增加，接下來會發(fā)生什么還有待觀察。