據(jù)外媒報(bào)道，日本零售商無印良品的美國分公司已向特拉華州一家法院申請破產(chǎn)保護(hù)。該公司在破產(chǎn)申請中列出的資產(chǎn)和負(fù)債在5000萬到1億美元之間。無印良品的母公司良品計(jì)畫在一份聲明中表示，其美國分公司申請破產(chǎn)是由于疫情期間的門店關(guān)閉。無印良品的美國分公司加入了今年已在美國申請破產(chǎn)的110多家公司的行列。

無印良品于2017年重啟的美國擴(kuò)張計(jì)劃，其美國業(yè)務(wù)上財(cái)年僅貢獻(xiàn)了集團(tuán)總營收的約2.5%。該地區(qū)已連續(xù)三個(gè)財(cái)年虧損，上財(cái)年虧損約1000萬美元。

接受新冠“考核”的還有很多與無印良品一樣，依托線下零售的快消巨頭們。都知道線下經(jīng)濟(jì)幾近腰斬，巨頭們紛紛展開了自救策略，比如轉(zhuǎn)移線上，推出與防疫相關(guān)的產(chǎn)品，以及暫時(shí)關(guān)閉門店以節(jié)約開支等。但是從目前各家存續(xù)情況來看，效果差距不小。

關(guān)店、倒閉、法律糾紛，破產(chǎn)邊緣的快消巨頭們

6月中旬，Zara母公司Inditex表示，計(jì)劃永久關(guān)閉旗下1000至1200家門店，相當(dāng)于其全球門店總數(shù)的13%至16%，該公司表示，計(jì)劃關(guān)閉的門店將影響到旗下Zara、Massimo Dutti、Pull & Bear等多個(gè)品牌，主要是規(guī)模較小的門店。

并更加積極地轉(zhuǎn)向線上銷售，以順應(yīng)疫情后人們消費(fèi)習(xí)慣的改變?？紤]到疫情后消費(fèi)行為會發(fā)生變化，該公司計(jì)劃將資源集中到數(shù)字化領(lǐng)域，力爭到2022年使在線銷售占到總銷售額的四分之一。

作為全球最大的時(shí)裝零售商之一，Inditex在疫情中受到重創(chuàng)，截至4月底的第一財(cái)季銷售額下降了44%，至33億歐元，凈虧損4.09億歐元。截止6月8日，該公司旗下近四分之一的門店仍處于關(guān)閉狀態(tài)。

最新數(shù)據(jù)顯示，美國疫情依然嚴(yán)峻，累計(jì)確診人數(shù)超過300萬人。大面積的關(guān)店歇業(yè)對全美經(jīng)濟(jì)的沖擊是致命的，在這個(gè)背景下，線下零售必然首當(dāng)其沖。

資料顯示，美國的兩大服飾零售巨頭Ascena和布魯克斯兄弟(Brooks Brothers)已在疫情期間悉數(shù)破產(chǎn)。

前者擁有多個(gè)女裝品牌，知名度較高的有Ann Taylo和Lane Bryant等，旗下門店超3000家，如今已不得不關(guān)閉至少1200家;后者更是百年老年，美國多位前總統(tǒng)林肯、羅斯福等都是該品牌的粉絲，曾為40多名總統(tǒng)提供服裝，被稱為"總統(tǒng)御衣"品牌。而著名內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密也宣布破產(chǎn)。

而GAP作為美國最大的服裝公司，早就顯現(xiàn)出危機(jī)了。購物中心巨頭韋斯特菲爾德(Westfield)于昨日起訴Gap，因GAP在美國各地開設(shè)實(shí)體店累計(jì)拖欠1000萬美元租金。

而此前GAP母公司蓋普公司公布2020年第一財(cái)季(2020年2月1日~5月2日)，銷售額下滑43.1%至21.07億美元(約合149.02億人民幣);凈利潤虧損9.32億美元(約合66億人民幣)，上年同期凈利潤2.27億美元(約合16.05億人民幣)。

在中國，號稱"中國版ZARA"的拉夏貝爾去年便已關(guān)閉4400+實(shí)體門店，今年一季度營收繼續(xù)大幅下滑，同比下降57.75%。其A股股價(jià)已從上市的最高點(diǎn)30.32一路下跌至如今的2.7元附近，港股股價(jià)也已連續(xù)半年壓制在1 港元以下，且上市公司已被ST。

優(yōu)衣庫為何最先恢復(fù)元?dú)?

一個(gè)正面的案例是優(yōu)衣庫。

全球知名快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫母公司訊銷集團(tuán)近日發(fā)布財(cái)報(bào)，截至5月底，集團(tuán)凈虧損98.2億日元(約合6.4億人民幣)，優(yōu)衣庫業(yè)務(wù)營收當(dāng)期下降36%，營業(yè)利潤暴跌74%，優(yōu)衣庫在集團(tuán)業(yè)務(wù)占比超80%。3月底以來中國疫情形勢逐步好轉(zhuǎn)，也帶動了優(yōu)衣庫的銷量回升，優(yōu)衣庫2200多家門店中日、兩國要占到75%以上。

優(yōu)衣庫是亞洲最大的時(shí)裝零售商，僅次于Zara所有者Inditex和H&M，為世界第三大零售商。數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)衣庫5月份實(shí)現(xiàn)營收、凈利雙增長，業(yè)績明顯回升，主要得益于中國市場復(fù)蘇。優(yōu)衣庫表示，其中國業(yè)務(wù)復(fù)蘇的速度超過了此前預(yù)期，這表明它可能比許多全球同行都更好地度過了這場危機(jī)。

而疫情依然嚴(yán)重的北美地區(qū)虧損不斷擴(kuò)大，超80%的門店沒有營業(yè)。歐洲多國如英國、法國、俄羅斯情況也不容樂觀，營收雙降。

優(yōu)衣庫靠口罩和大中華區(qū)的消費(fèi)回暖暫時(shí)穩(wěn)住頹勢，可遠(yuǎn)在大洋彼岸的美國就沒有這么幸運(yùn)了。

分析師表示，隨著越來越多的消費(fèi)者將時(shí)間花在家里，優(yōu)衣庫(Uniqlo)將重點(diǎn)放在實(shí)用的日常服裝上，而不是更多的時(shí)髦款式，可能會發(fā)揮其優(yōu)勢。

快速零售也很大程度上取決于亞洲經(jīng)濟(jì)體，尤其是中國，在這個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體中，優(yōu)衣庫的居家服飾和偶爾流行的商品組合受到了巨大的歡迎。

值得注意的是，優(yōu)衣庫在全球2260家商店中，只有51家在美國，相關(guān)新聞發(fā)言人表示，該公司并未決定徹底退出美國市場，但會視情況關(guān)閉表現(xiàn)不佳的店面。

它為爭取在中國的市場份額而付出了巨大的努力，此前還因這一策略被質(zhì)疑和抨擊，但現(xiàn)在看來重視中國市場使優(yōu)衣庫比其他任何一家快消巨頭都要抗新冠擊打。

    從服裝快消品的自救攻略里可以看到，運(yùn)氣是一個(gè)很重要的因素。同時(shí)像ZARA、無印良品、優(yōu)衣庫等在疫情期間加速各自在線上銷售的力度和投入，以期保住銷售額，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。而GAP則與侃爺?shù)腨EEZY 達(dá)成十年聯(lián)名合作，此消息一經(jīng)曝出之后，Gap 的股價(jià)一度大漲42%，但這一合作不被粉絲看好，股價(jià)很快回回落。

    當(dāng)疫情結(jié)束，快消格局將面臨徹底洗牌。從目前來看，各家快消巨頭都有各自面臨的長期問題待解決，新冠作為突發(fā)因素加劇了矛盾，誰能正視矛盾并對癥下藥甚至劍走偏鋒，誰就有可能殺出一條血路。