2019年，快時(shí)尚中國內(nèi)地市場(chǎng)擴(kuò)張“慘淡”開場(chǎng)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在包括H&M、ZARA、UNIQLO優(yōu)衣庫、MJstyle、MUJI無印良品、UR、C&A、Forever 21、GAP在內(nèi)的九個(gè)快時(shí)尚品牌中，只有五個(gè)品牌在一季度有擴(kuò)張動(dòng)作，共新增11家門店（不含升級(jí)重開門店），相比前幾年，速度大幅放緩。

　　過去三年，包括NEW LOOK在內(nèi)的十大快時(shí)尚品牌一季度分別新增36家、37家、26家門店。今年新店大幅減少的原因主要有兩個(gè)：

　　NEW LOOK已正式退出中國市場(chǎng)，門店于今年2月全部關(guān)閉，該品牌在過去三年的一季度平均新增4家門店；

　　各個(gè)品牌普遍放緩規(guī)模擴(kuò)張，優(yōu)衣庫、ZARA、GAP、Forever 21四個(gè)品牌未開新店，同事，GAP、Forever 21各關(guān)閉一家門店。

　　經(jīng)歷了一片“狼藉”的2018年，快時(shí)尚品牌不約而同謹(jǐn)慎開場(chǎng)。在收縮擴(kuò)張步伐的同時(shí)，它們著手渠道升級(jí)、擴(kuò)張其他業(yè)務(wù)……可是，2019年，真的會(huì)更好嗎？

　　渠道優(yōu)化，快時(shí)尚越來越喜歡開旗艦店

　　一季度，本土快時(shí)尚品牌MJstyle、UR各開3家新店，排在前列。從四年同期來看，兩個(gè)品牌擴(kuò)張趨勢(shì)相近，2017年是擴(kuò)張高峰。但在新店數(shù)量上，MJstyle減少了更多，放緩趨勢(shì)更加明顯。

　　期內(nèi)同樣新增3家新店的還有H&M，此外，無印良品、C&A各開1家。

　　從區(qū)域分布來看，華東區(qū)仍最受青睞。11家快時(shí)尚新店中，5家位于華東區(qū)，東北2家，華北、華南、華中、西北各1家。西南區(qū)域一季度不僅未有快時(shí)尚新店，GAP、Forever 21還分別關(guān)閉了位于成都和重慶的1家門店。

　　從城市分布來看，呈下沉趨勢(shì)。7家新店位于杭州、武漢、沈陽等二線城市，其余4家位于三線及三線以下城市，一線城市無快時(shí)尚新店。

　　跑馬圈地時(shí)代結(jié)束，門店所承擔(dān)的功能早已不再是商品展示?？鞎r(shí)尚已意識(shí)到，有時(shí)候，龐大的實(shí)體店甚至?xí)蔀樨?fù)擔(dān)，比如ZARA去年店租達(dá)到23.92億歐元，占總收入10%。

　　如今的快時(shí)尚行業(yè)，考驗(yàn)的是品牌們渠道升級(jí)、精細(xì)化運(yùn)營的能力。

　　門店擴(kuò)張放緩、開開關(guān)關(guān)，背后正是渠道優(yōu)化策略。在實(shí)體門店渠道上，品類更齊、體驗(yàn)更佳的旗艦店成為快時(shí)尚行業(yè)的趨勢(shì)，前有優(yōu)衣庫、ZARA、GAP，后有無印良品、H&M。

　　1月18日，H&M、無印良品旗艦店同時(shí)落戶杭州工聯(lián)CC。其中，2200余平米的H&M首次在門店內(nèi)加入特色家居H&MHome產(chǎn)品，并設(shè)置了新零售互動(dòng)魔鏡，支持在線瀏覽及下單。

　　無印良品杭州工聯(lián)CC店經(jīng)營面積達(dá)3500㎡，是該品牌在國內(nèi)的第4家旗艦店，融合了MUJI to GO、Café&Meal MUJI、Open MUJI、MUJI BOOKS、IDéE等業(yè)態(tài)，并且首次推出自行車租賃服務(wù)、杭州茶品嘗Tea Counter、兒童整理臺(tái)等特色服務(wù)。

　　此外，ZARA、GAP等在全球范圍內(nèi)大量關(guān)閉實(shí)體門店，F(xiàn)orever 21全面退出臺(tái)灣市場(chǎng)……也是優(yōu)化門店組合、升級(jí)渠道網(wǎng)絡(luò)的體現(xiàn)。

　　在電商、物流方面，便捷、高效是快時(shí)尚品牌們共同的追求，比如優(yōu)衣庫推出“門店急送”服務(wù)。顧客在手機(jī)下單后，優(yōu)衣庫會(huì)用順豐同城送貨上門，該業(yè)務(wù)目前支持優(yōu)衣庫APP和優(yōu)衣庫小程序購買。

　　不怕競(jìng)爭(zhēng)，大膽下注“新”業(yè)務(wù)

　　渠道升級(jí)之外，今年快時(shí)尚品牌們也越來越“大膽”，尤其是國際老牌快時(shí)尚，紛紛忙著下注優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和拓展新業(yè)務(wù)。

　　早在2018年底，C&A就傳出今年將進(jìn)軍婚紗市場(chǎng)，面向中高端客群；

　　新年伊始，一向高冷謹(jǐn)慎的ZARA宣布更換品牌LOGO，緊接著將全新的平價(jià)彩妝系列帶到國內(nèi)獨(dú)家發(fā)售；

　　GAP加碼童裝業(yè)務(wù)，收購?fù)b零售商金寶貝旗下高端童裝品牌Janie and Jack，并且計(jì)劃2020年將旗下優(yōu)勢(shì)品牌Old Navy拆分上市……

　　婚紗、彩妝、童裝等業(yè)務(wù)，在快時(shí)尚行業(yè)早已不罕見，對(duì)于這些“后來者”來說，實(shí)在是大膽的決定。

　　除了要面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展前途誰也不能保證。以彩妝為例，在“口紅效應(yīng)”盛行的當(dāng)今時(shí)代，奢侈品牌、大牌彩妝才是大多數(shù)中產(chǎn)階級(jí)的選擇，平價(jià)彩妝必須面對(duì)來自大牌、雜貨品牌、快時(shí)尚品牌等多方勢(shì)力的市場(chǎng)擠壓。

　　并且，目前這些業(yè)務(wù)只是作為品牌業(yè)態(tài)的補(bǔ)充，并沒有規(guī)?；l(fā)展，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)缺少官方數(shù)據(jù)驗(yàn)證。同時(shí)，前車之鑒也不少，比如GAP旗下婚紗品牌Weddington Way于2018年6月關(guān)停。

　　這種大膽，還包括押注明星代言、在全球更多市場(chǎng)開放電商等措施，或多或少都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。流量明星可以帶貨，但一不小心也會(huì)影響品牌形象，同時(shí)帶來更高的成本壓力……

　　但快時(shí)尚品牌們不得不為，尤其是在行業(yè)下行、業(yè)績(jī)?cè)馐軌毫Φ那闆r下。財(cái)報(bào)顯示：

　　ZARA母公司Inditex集團(tuán)2018財(cái)年銷售額增長(zhǎng)3%至261億歐元，較上一年9%的增幅進(jìn)一步放緩；凈利潤(rùn)上漲12%至34億歐元，是近5年來最糟糕的盈利增幅；

　　H&M最新的2019財(cái)年第一季度凈銷售上漲10%至510億瑞典克朗，去年凈銷售也僅增長(zhǎng)5%；

　　一貫保持良好勢(shì)頭的優(yōu)衣庫母公司，三年來首次下調(diào)了年度利潤(rùn)預(yù)期，2019財(cái)年預(yù)計(jì)經(jīng)營溢利下調(diào)100億日元……

　　今年，快時(shí)尚會(huì)好過些嗎？難說。