隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)今有許多品牌追求回歸“觸感”消費(fèi)體驗(yàn)，加上人們消費(fèi)水平提高和線上線下價(jià)格差距縮小等眾多原因，線下零售也逐漸回暖。作為青少年潮范品類的締造者，七波輝深諳品牌發(fā)展之道，總裁·CEO陳錦波指出“以用戶需求為導(dǎo)向，以提升用戶體驗(yàn)為核心”這是七波輝一直以來(lái)的終端發(fā)展戰(zhàn)略。5月1日，七波輝廈門灣悅城旗艦店潮范開(kāi)幕，這是七波輝在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代終端渠道升級(jí)的又一重大舉措。

　　終端渠道升級(jí) 搶占核心商圈

　　地理位置的選擇標(biāo)志著終端的層次，同時(shí)也體現(xiàn)了品牌終端戰(zhàn)略升級(jí)的決心與力度。城市綜合體以其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)和廣闊的發(fā)展前景近年來(lái)倍受各大品牌的青睞。

　　以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)Shopping Mall為例，去年新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)49個(gè)，目前共開(kāi)業(yè)的廣場(chǎng)有238座，2017年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總客流31.9億人次。由此可見(jiàn)，以萬(wàn)達(dá)為代表的Shopping Mall、綜合性消費(fèi)商圈的價(jià)值越來(lái)越凸顯，展露出它不可復(fù)制的商業(yè)價(jià)值。近年來(lái)，隨著全國(guó)各地近千家Shopping Mall的落成，這些城市核心商圈也成為了各大品牌爭(zhēng)相進(jìn)駐的商圈。

　　七波輝廈門灣悅城旗艦店選址于廈門五緣灣建發(fā)灣悅城購(gòu)物中心亦是看中這里作為島內(nèi)新興的中心城區(qū)，所擁有的廣闊發(fā)展前景，打造七波輝潮流消費(fèi)體驗(yàn)空間，塑造七波輝專屬的品牌形象，營(yíng)造品牌文化，引領(lǐng)商業(yè)新模式。而在七波輝終端升級(jí)的道路上，各大城市的Shopping Mall都將成為其新一輪渠道覆蓋的重點(diǎn)。

　　打造專屬體驗(yàn)區(qū) 互動(dòng)中傳遞品牌精神

　　在消費(fèi)升級(jí)背景下，要做好服裝行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，面對(duì)新消費(fèi)理念和新消費(fèi)人群，企業(yè)不僅要做好產(chǎn)品、平臺(tái)，還要做好渠道和生態(tài)系統(tǒng)，這樣才能打造一個(gè)好品牌。而渠道升級(jí)的另一個(gè)特點(diǎn)就是在終端的呈現(xiàn)方式上突破了單一的手法，運(yùn)用各種現(xiàn)代手段，將品牌文化貫穿其中，加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，營(yíng)造出流暢又富于變化的空間體驗(yàn)。

　　七波輝廈門灣悅城旗艦店是專為Shopping Mall打造的旗艦店樣板標(biāo)桿，店內(nèi)陳列風(fēng)格大氣，采用街頭元素進(jìn)行空間硬裝部分的設(shè)計(jì)，加入現(xiàn)代化的表現(xiàn)手法，將裝修材質(zhì)的質(zhì)感變得高級(jí)，融合以拉絲不銹鋼為材質(zhì)的貨架，整個(gè)空間立體感十足。

　　值得一提的是，在整體店鋪的設(shè)計(jì)中，還加入了大型的品牌公仔，在配件部分加入了公仔墻，來(lái)強(qiáng)調(diào)品牌的公仔文化，加深消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶。面對(duì)以青少年為主的消費(fèi)群體，七波輝廈門旗艦店還設(shè)置了以電玩為主題的體驗(yàn)區(qū)、以潮流實(shí)驗(yàn)室為主題的體驗(yàn)區(qū)，通過(guò)這兩個(gè)體驗(yàn)區(qū)，給消費(fèi)者們帶來(lái)全新的互動(dòng)式購(gòu)物體驗(yàn)。在銷售商品的同時(shí)，提供消費(fèi)者體驗(yàn)層面的附加值，緊扣‘青少年潮流生活方式’的主題，增強(qiáng)消費(fèi)者與品牌的貼近性。涂鴉滑板文化和hip-hop文化在店鋪內(nèi)隨處可見(jiàn)，個(gè)性十足的滑板，復(fù)古的黑膠唱片，錯(cuò)落有致地展示出來(lái)，增加了空間的互動(dòng)性，在這些互動(dòng)中體現(xiàn)出七波輝的品牌精神。

　　面對(duì)消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，最有效的舉措就是保持與時(shí)俱進(jìn)的精神，順應(yīng)并駕馭趨勢(shì)的發(fā)展方向。2018年，在總裁·CEO陳錦波領(lǐng)導(dǎo)下，七波輝與各區(qū)域經(jīng)銷商創(chuàng)新渠道變革，具體舉措包括深耕市場(chǎng)，渠道布局開(kāi)始從三四線向一二線發(fā)力，在全國(guó)區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)空白市場(chǎng)的快速、密集布點(diǎn)，進(jìn)行高效拓展，迅速提升市場(chǎng)盤面，以保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，七波輝總公司將協(xié)同重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃終端網(wǎng)點(diǎn)布局，打造全國(guó)示范性標(biāo)桿，全面推動(dòng)七波輝終端競(jìng)爭(zhēng)力新一輪的升級(jí)。七波輝以潮范的品牌調(diào)性立足于青少年市場(chǎng)，深耕青少年產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)青少年潮范文化新風(fēng)尚。