【專家視角】廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授、廣東省時尚服飾產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)席院長李征坤

　　當(dāng)番禺信息技術(shù)投資發(fā)展有限公司與廣州市番盈新投資有限公司同步成為廣東時裝周戰(zhàn)略合作伙伴，一個值得行業(yè)與城市觀察者深思的現(xiàn)象浮出水面：在區(qū)域產(chǎn)業(yè)向千億規(guī)模沖刺的關(guān)鍵階段，專業(yè)市場主體正以自主協(xié)同的方式，與產(chǎn)業(yè)IP形成深度綁定，構(gòu)建起“平臺賦能企業(yè)、企業(yè)反哺產(chǎn)業(yè)”的良性生態(tài)。這不僅為番禺時尚產(chǎn)業(yè)注入新動能，更折射出中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級的新邏輯——以市場化力量為紐帶，實(shí)現(xiàn)大活動、大企業(yè)與城市戰(zhàn)略的同頻共振。

　　一、現(xiàn)象本質(zhì)：企業(yè)自主協(xié)同背后的產(chǎn)業(yè)邏輯

　　從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論來看，番禺雙企與廣東時裝周的合作，完美詮釋了“產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”理論的核心內(nèi)涵。該理論強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)競爭力源于各主體間的動態(tài)協(xié)作與資源互補(bǔ)，而非單一企業(yè)的獨(dú)角戲。番禺信投以萬博商務(wù)區(qū)、廣州大學(xué)城科技園為載體，擅長空間運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)投資;番盈新深耕產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，聚焦科技賦能與生態(tài)構(gòu)建。兩者雖業(yè)務(wù)側(cè)重不同，但均以自身核心能力對接廣東時裝周的需求——前者提供高端展示空間與精準(zhǔn)政策支持，后者輸出科技服務(wù)與產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

　　這種自主協(xié)同并非偶然，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇。當(dāng)番禺時尚產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破797億元，向千億目標(biāo)沖刺時，單純依靠分散的企業(yè)力量難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越，亟需一個像廣東時裝周這樣的超級IP鏈接資源;而對番禺信投與番盈新而言，時裝周則是激活自身資源價值的最佳窗口——通過與產(chǎn)業(yè)IP的綁定，既能提升載體的產(chǎn)業(yè)集聚度，又能拓展業(yè)務(wù)邊界。這種基于利益共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的自發(fā)合作，正如意大利米蘭時裝周與Fiera Milano集團(tuán)的合作，憑借市場化協(xié)作實(shí)現(xiàn)了數(shù)十年的持續(xù)繁榮。

　　從城市發(fā)展維度看，這種現(xiàn)象還體現(xiàn)了“地方品牌化”理論的實(shí)踐邏輯。雙企通過與廣東時裝周的合作，將自身資源轉(zhuǎn)化為番禺時尚產(chǎn)業(yè)的品牌...

會員內(nèi)容