8月27日，貴人鳥(niǎo)（需求面積：80-150平方米、已進(jìn)駐25家購(gòu)物中心、今年計(jì)劃開(kāi)200家）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴人鳥(niǎo)”）發(fā)布2019 年半年度報(bào)告。

　　2019年1-6月，貴人鳥(niǎo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.1009億元，比上年同期減少47.27%，實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)-5837.07萬(wàn)元，與去年同期盈利3441.83萬(wàn)元相比，大幅減少269.59%。

　　貴人鳥(niǎo)表示，因上年度開(kāi)始推行貴人鳥(niǎo)品牌類(lèi)直營(yíng)店鋪銷(xiāo)售，吸收了類(lèi)直營(yíng)區(qū)域的部分原始經(jīng)銷(xiāo)商渠道人員，并且執(zhí)行新的加盟商扶持政策，造成費(fèi)用上漲，綜合導(dǎo)致公司本期業(yè)績(jī)下滑。

　　對(duì)于營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)大幅下滑，貴人鳥(niǎo)也給出了具體的解釋?zhuān)?/strong>

　　營(yíng)業(yè)收入大幅下滑主要系報(bào)告期公司合并報(bào)表范圍與上年同期相比發(fā)生變化原子公司杰之行、BOY 公司不再納入公司合并報(bào)表范圍內(nèi)，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)收入下降47.27%；而剔除兩家公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，公司營(yíng)業(yè)收入同比下降 12.77%，主要系銷(xiāo)售模式調(diào)整，貴人鳥(niǎo)品牌銷(xiāo)售收入有所下降。

　　凈利潤(rùn)下降幅度較大是因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入有所下降，公司銷(xiāo)售費(fèi)用、計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備大幅度增加。

　　下半年，貴人鳥(niǎo)將繼續(xù)專(zhuān)注實(shí)業(yè)，聚焦主業(yè)發(fā)展，夯實(shí)在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)方面的運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)繼續(xù)處置非核心主業(yè)資產(chǎn)，推進(jìn)資本運(yùn)作，積極引入財(cái)務(wù)或戰(zhàn)略投資者，全力做好下

　　半年公司信用債集中到期兌付的應(yīng)對(duì)工作，配合控股股東解決股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)，確保上市公司克服流動(dòng)性困難，推動(dòng)公司重回良性發(fā)展軌道。

　　終端凈關(guān)閉188家 新店建設(shè)緩慢

　　報(bào)告期內(nèi)，貴人鳥(niǎo)繼續(xù)關(guān)閉無(wú)活力或虧損店鋪，合計(jì)關(guān)閉了313家店鋪，但新店建設(shè)緩慢，共計(jì)新開(kāi)129家門(mén)店，因此貴人鳥(niǎo)上半年終端凈關(guān)閉188家。

　　截至 2019 年 6 月 30 日，貴人鳥(niǎo)品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó) 31 個(gè)省、自治區(qū)及直轄市，零售終端數(shù)量達(dá)到 2685 家，零售終端總面積 21.7772萬(wàn)平方米，其中按照城市分級(jí)劃分，一線(xiàn)城市287家，二線(xiàn)城市568家，三線(xiàn)城市1084 家，四線(xiàn)城市746 家。

　　按照區(qū)域劃分，華東286家，西南498家，華中310家，華南306家，東北552家，華北480家，西北253 家。

　　培育新品牌AND1及PRINCE或面臨風(fēng)險(xiǎn)

　　報(bào)告期內(nèi)，貴人鳥(niǎo)主營(yíng)業(yè)務(wù)為運(yùn)動(dòng)鞋服的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，擁有的品牌包括貴人鳥(niǎo)、AND1和PRINCE，其中AND1 及 PRINCE 系公司引入的全新國(guó)際知名品牌。

　　AND1目前僅開(kāi)立8家直營(yíng)店鋪及1家加盟店，生產(chǎn)以委外加工為主；PRINCE目前僅成立天貓及京東旗艦店，尚未向市場(chǎng)推出實(shí)體店鋪，其經(jīng)營(yíng)模式仍在不斷優(yōu)化，生產(chǎn)以委外加工為主。

　　AND1 及 PRINCE 在國(guó)際市場(chǎng)沉淀了一定知名度，貴人鳥(niǎo)擬將上述品牌分別推入青少年市場(chǎng)、一二線(xiàn)城市，各品牌專(zhuān)屬配備品牌、研發(fā)及運(yùn)營(yíng)部門(mén)，與貴人鳥(niǎo)品牌形成資源共享，但獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式，以保證全新品牌在國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)性。

　　貴人鳥(niǎo)同時(shí)也表示，雖然AND1、PRINCE的業(yè)務(wù)與目前公司的業(yè)務(wù)類(lèi)似，但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的品牌，同時(shí)中國(guó)消費(fèi)對(duì)新品牌的認(rèn)知和接受還需要一定的時(shí)間，因此能否成功運(yùn)營(yíng)還存在不確定性，如若新品牌未能按既定戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)，或管理不當(dāng)，造成運(yùn)營(yíng)效果不達(dá)預(yù)期，公司可能面臨業(yè)績(jī)下滑風(fēng)險(xiǎn)。