雖然與海外的SKECHERS價格會有差別(官方給出的中美差價在20%左右)，但陳偉利表示，擁有500個設計師的SKECHERS每年會推出成百上千個新品。“我會按照中國市場的需求和定位，在美國訂貨。中國和海外賣的東西不一樣，這就是差異。”

　　這家公司也在發(fā)展它的電子商務。“線下線下的銷售產品只有10%是一樣的，我需要保護我的經銷商的利益。”

　　總有新對手出現(xiàn)

　　陳偉利透露他和他的合作伙伴計劃在2016年~2018年這三年間將SKECHERS在國內的門店開到4000家，直營店的比例會下降到10%。

　　2014年，這家公司在國內線上的銷售額為1.2億，預計2015年要達到4.5億元。據透露，線上部分的銷售大約占到整體業(yè)務的30%不到。

　　《第一財經日報》記者獲悉，SKECHERS最引以為豪的是其女鞋類產品，這一品類占到了其銷售總量的60&以上，也是所有國際類運動鞋品牌中(女鞋類)銷售排名最好的。

　　細分市場逐漸成為各大運動品牌的競爭新的增長點。而行業(yè)巨頭們已經注意到了這一點，阿迪達斯今年的6月初在上海的正大廣場開了第一家女子專賣店。去年年底，耐克則率先于上海的IAPM開設了女子專賣店。

　　公開數(shù)據顯示，2013年戶外用品女性消費者比重同比上升3.4%，達到38.9%。品牌商已經嗅到了女性運動消費市場中蘊藏著巨大商機。

　　另外，需要指出的是，SKECHERS以為“甩掉”的那些對手也已經回來了。比如NewBalance，它在中國內地市場曾經的表現(xiàn)也許不盡如人意，但這兩年這家公司正在重返人們的視線中。NewBalance推出的新鞋廣告在社交媒體上點擊率極高，引起熱議帶動話題，成為“潮鞋”。

　　還有被安踏納入旗下的意大利品牌FILA也受到可不少“小眾”粉絲的關注，目前其專賣店數(shù)目超過了500家。

　　“是的。沒有一家品牌會放棄中國市場。有些海外品牌一開始走過彎路，需要幾年的恢復期。找到時機，他們總是會重新來過。”陳偉利認為，對零售業(yè)來說，中國市場的消費力巨大。

　　陳偉利家族的擁有另一個公司與RalphLauren公司有近30年的合作關系，就在下個月他們會將RalphLauren旗下的一個子品牌CHAPS帶進中國。“什么時候進入(中國)都不算晚，就看你怎么玩了。”