本屆服博會上，多場論壇直接冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”之名，達到日均一場，還不包括各品牌發(fā)布會上提及的“觸電”“上網(wǎng)”思路、方案和經(jīng)驗。每一家參會企業(yè)都已經(jīng)意識到并行動起來，積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)服裝行業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)。近兩天，在“互聯(lián)網(wǎng)+新時尚、心相通、新機遇”、“互聯(lián)網(wǎng)時代的紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈”兩大主題高峰論壇上，不少來自行業(yè)外的“互聯(lián)網(wǎng)+”先行者，為紡織服裝企業(yè)開拓了視野，提供了新視角、新思路。

　　當當網(wǎng)CEO李國慶：

　　用“互聯(lián)網(wǎng)+圖書” 的思路賣服裝

　　李國慶是本屆服博會論壇當之無愧的“大咖”。掀起了“電商價格戰(zhàn)”，在“互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)實體零售業(yè)”的聲討中，李國慶認為，沒有電商的時候，價格戰(zhàn)也很激烈，這是競爭使然。第一個五年和馬云PK，當當打7.2折;第二個五年和亞馬遜PK，當當打6.8折;第三個五年劉強東又來了，當當打6.5折。經(jīng)過價格戰(zhàn)的洗禮，互聯(lián)網(wǎng)并沒有把出版社擠垮。而相反，如果沒有當當，中國圖書市場現(xiàn)如今1/3的書根本印不出來、賣不出去。在過去15年里，電子商務(wù)所做的是，不斷推動某些行業(yè)整合，提高了零售效率。

　　“當當讀書”APP上線之后，又解決了過去15年都沒有解決的問題——一是只知道賣書，不知道顧客有沒有在讀書，即沒有掌握顧客的消費心理和習慣，二是圖書積壓的問題。“當當讀書”目前一天產(chǎn)生3000萬條數(shù)據(jù)，閱讀者每天看書花費多長時間、離開后是否會回來閱讀、甚至每次看書關(guān)注的重點，都可被軟件記錄，形成大數(shù)據(jù)，反過來指導出版商的印刷種類和數(shù)量，甚至影響定價。

　　如果將上述經(jīng)驗移植到紡織服裝行業(yè)，就能夠幫助企業(yè)解決庫存積壓的問題，“以往工廠依靠經(jīng)驗大量采購，而根據(jù)顧客體驗生成的數(shù)據(jù)就能告訴你，什么樣的產(chǎn)品受歡迎?哪些設(shè)計被關(guān)注?并以此決定服裝生產(chǎn)量及定價。”李國慶說。

　　中國紡織進出口商會副會長張錫安：

　　服裝紡織“中國制造” 水平非常高

　　在昨日的“互聯(lián)網(wǎng)時代的紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈”國際高峰論壇上，張錫安指出，2001年-2007年，中國紡織服裝業(yè)已進入高速發(fā)展階段，近幾年出口增長了22%，受2008年以來國際金融危機影響，出口增長腳步放緩，尤其去年以來，受產(chǎn)業(yè)訂單轉(zhuǎn)移、匯率波動等影響，中國紡織服裝出口量急劇萎縮，預計今年全年同比往年持平甚至下降。盡管如此，中國目前在全球紡織服裝行業(yè)的市場份額仍居首位，占到37.1%。