“紡織業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，不僅是廠房設(shè)備等硬件條件轉(zhuǎn)移，更是管理、制度、企業(yè)文化等軟件的轉(zhuǎn)移。企業(yè)不但要將先進生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗帶到西部，更要以人為本、和諧企業(yè)的理念帶到西部。重視社會責(zé)任，這是保持產(chǎn)業(yè)持續(xù)競爭力的關(guān)鍵。”在日前召開的2011中國紡織服裝行業(yè)社會責(zé)任年會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長張莉大聲疾呼。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已成為“十一五”時期紡織業(yè)發(fā)展的鮮明特征。一方面，中西部地區(qū)的投資比重大幅提升。到2010年，我國中部地區(qū)投資總額占全國比重要比2005年提高了20.55個百分點，東部地區(qū)則大幅下降20多個百分點。另一方面，中西部地區(qū)的行業(yè)貢獻度也明顯提高。2005年至2010年，中部地區(qū)產(chǎn)值年均增速達27.22%，西部地區(qū)達到26.30%，都比東部地區(qū)高出10多個百分點。

　　伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，紡織業(yè)履行社會責(zé)任的腳步也沒有放慢。

　　改善工人待遇，企業(yè)要享受成本優(yōu)勢，又要培養(yǎng)后發(fā)能力。北京銅牛股份有限公司在甘肅建廠的同時，選拔百余名農(nóng)民工代表進京培訓(xùn)，除了學(xué)技術(shù)，更多的是感受企業(yè)文化。“甘肅工廠與北京銅牛分工不同，但文化一致。既然西部勞動力熟練程度低，對現(xiàn)代管理還比較陌生，那么企業(yè)就應(yīng)投入更多人、財、物，去提高勞動者素質(zhì)。”北京銅牛股份有限公司副總經(jīng)理谷哲昭說，“讓農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲漠a(chǎn)業(yè)工人，離土不離鄉(xiāng)，有穩(wěn)定的收入，也有完美的家庭，這就是企業(yè)最基礎(chǔ)的社會責(zé)任。”

　　環(huán)保標準不降，企業(yè)要享受資源優(yōu)勢，更要創(chuàng)造和諧環(huán)境。2007年起，浙江富麗達集團在新疆投資的兩個年產(chǎn)20萬噸粘膠短纖項目相繼啟動。與此同時，總投資2.1億元的30萬噸硫磺加廢氣制硫酸項目也在第一時間配套，可以一次性收集全部廢氣。“對我們來說，在新疆踐行企業(yè)社會責(zé)任，和浙江沒有區(qū)別。我們不僅會關(guān)心環(huán)境保護，還會針對少數(shù)民族職工的風(fēng)俗習(xí)慣，打造和諧的用工環(huán)境。”富麗達集團控股有限公司副總裁錢玨美說。

　　中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱認為，地區(qū)發(fā)展不平衡是中國基本國情，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，企業(yè)應(yīng)從資源環(huán)境、企業(yè)管理、民族關(guān)系、社會發(fā)展等角度，不斷創(chuàng)新方式，提高履行社會責(zé)任的可操作空間。