“以純”對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴格把關，要求每一個員工都要像專業(yè)美容師或雕刻師那樣，對手中的衣物認真縫制，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。海爾當年砸冰箱抓質(zhì)量的事人們印象深刻，而“以純”則在2003年3月點了一把燒服裝的大火，價值30萬元的次品服裝燒出了“以純”狠抓質(zhì)量的決心：“沒有嚴格的質(zhì)量意識，就沒有以純的明天；沒有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，就沒有我們的事業(yè)。”