人群定位
　　
    以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對以純而言，這是一個極大的浪費(fèi)。

借勢營銷
　　
    2006年4月以純?nèi)〉脟H足聯(lián)2006世界杯休閑類服裝生產(chǎn)銷售的中國獨(dú)家代理權(quán)。在倍受全球關(guān)注和期待的06世界杯足球賽期間，以純得以生產(chǎn)并銷售國際足聯(lián)指定帶有世界杯授權(quán)LOGO、標(biāo)識和吉祥物等圖案的休閑服飾以及洋溢著世界杯文化的相關(guān)飾品。利用世界杯體現(xiàn)了以純的眼光和膽識，但是在如何發(fā)揮世界杯與以純的聯(lián)系及知名效應(yīng)上以純做得還不夠。首先人們在大眾媒體上看不到以純與世界杯關(guān)聯(lián)的炒作；其次也沒有新的電視廣告將此次聯(lián)合表現(xiàn)出來；最后，世界杯期間消費(fèi)者除了在店面能看到印有世界杯圖案的以純服裝外，整個店面感受不到一點以純與世界杯的聯(lián)系和世界杯的氛圍，這些都不能不說是巨大的浪費(fèi)，花錢取得了世界杯產(chǎn)品的代理權(quán)，卻沒有把這個世界杯效應(yīng)最大限度地發(fā)揮出來不能不說是相當(dāng)遺憾！

以純 - 飛越之迷

    “一個企業(yè)要取得長足發(fā)展，作為企業(yè)家沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光是不行的。”——“以純”董事長郭東林語。

    2005年是“以純”大跨越之年，“以純”一舉獲得中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品雙向大獎，實現(xiàn)虎門服裝沒有中國名牌零的突破。東越公司繼獲得“國家免檢產(chǎn)品”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“廣東省著名商標(biāo)”以及“最受消費(fèi)者喜愛品牌”之后企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)大跨越。
東越服裝有限公司有何絕招把自己的企業(yè)從幾年前名不見經(jīng)傳的20多名工人發(fā)展到如今十幾家工廠、15000名員工、年交國家利稅2000多萬元的集團(tuán)化公司，他的成功對我國服裝企業(yè)的發(fā)展壯大又有何啟迪和借鑒意義呢？帶著這一系列想法記者日前走進(jìn)中國服裝名城虎門、走進(jìn)“以純”，從而揭開了——“以純”神秘的面紗。