2018年9月6日至9日，第二十屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)暨博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱“服博會(huì)”)在南京國(guó)際博覽中心召開。雅鹿從第一屆服博會(huì)至今，已連續(xù)參展二十屆，本屆服博會(huì),雅鹿圍繞“人與智能，雅鹿數(shù)字化時(shí)代再思考”的主題，攜旗下雅鹿男裝、雅鹿工廠店、雅鹿職業(yè)裝三大板塊業(yè)務(wù)在融合“人”和“智能”兩者方面的嘗試和成果參展。雅鹿目前在進(jìn)一步的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，運(yùn)營(yíng)計(jì)劃將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企劃一直到售后的端到端的整個(gè)商業(yè)鏈條進(jìn)行數(shù)字化改造，賦能企業(yè)，做到線上、線下融合、高效運(yùn)營(yíng)，提升價(jià)值鏈效率。

　　9月6日，“江蘇紡織服裝年度盛典”于南京金陵飯店舉行，雅鹿集團(tuán)董事長(zhǎng)顧振華先生榮獲江蘇國(guó)際服裝節(jié)“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，雅鹿集團(tuán)旗下江蘇雅鹿品牌運(yùn)營(yíng)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“雅鹿運(yùn)營(yíng)”)榮獲江蘇國(guó)際服裝節(jié)“成長(zhǎng)品牌獎(jiǎng)”。工信部、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、省外協(xié)會(huì)代表、省經(jīng)信委、各市經(jīng)信委、全省紡織服裝企業(yè)代表、參展企業(yè)代表共400人出席本屆盛典。

圖為雅鹿集團(tuán)董事長(zhǎng)顧振華先生被授予江蘇國(guó)際服裝節(jié)“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

圖為雅鹿運(yùn)營(yíng)公司被授予江蘇國(guó)際服裝節(jié)“成長(zhǎng)品牌獎(jiǎng)”

圖為第二十屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)雅鹿集團(tuán)展位

圖為江蘇省副省長(zhǎng)馬秋林蒞臨雅鹿展臺(tái)參觀并指導(dǎo)工作

　　第二十屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)開幕式當(dāng)天，本網(wǎng)記者參觀了雅鹿集團(tuán)的展位，對(duì)雅鹿參展20年服博會(huì)，雅鹿與服博會(huì)的故事淵源與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。20年前，當(dāng)時(shí)雅鹿正面臨著從夾克衫業(yè)務(wù)向羽絨服業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。與此同時(shí)，服博會(huì)也開始登上歷史舞臺(tái)。服博會(huì)為展商、采購(gòu)商搭建展示、洽談、交易、合作的平臺(tái)，傳遞豐富的紡織服裝行業(yè)資訊。雅鹿正是通過服博會(huì)平臺(tái)，加深了與同行和供應(yīng)鏈伙伴間的交流，精準(zhǔn)的把握到市場(chǎng)最前沿的發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，堅(jiān)定了公司向羽絨服業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和信心。在隨后的幾年，雅鹿的羽絨服業(yè)務(wù)每年銷量翻番，在2000年就成為了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一，“雅鹿，真正的羽絨服專家”成為家喻戶曉的廣告語，奠定了在羽絨服行業(yè)的地位。雅鹿正是在這樣的背景下與服博會(huì)結(jié)緣，一路攜手至今，已經(jīng)過去了20年。20年來，雅鹿得到了各級(jí)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的支持與厚愛。服博會(huì)平臺(tái)也為雅鹿的每一次轉(zhuǎn)型發(fā)展都提供了大量有參考價(jià)值的市場(chǎng)咨詢、產(chǎn)品洞察、合作伙伴資源等等。雅鹿攜手服博會(huì)，共同見證了江蘇紡織服裝行業(yè)的建設(shè)過程，也見證了雅鹿的發(fā)展歷程。

圖為雅鹿集團(tuán)董事長(zhǎng)顧振華先生接受主持人采訪

　　本屆服博會(huì)，顧振華董事長(zhǎng)是榮獲“江蘇國(guó)際服裝節(jié)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的兩位企業(yè)家之一，企業(yè)負(fù)責(zé)人談了自己的想法。第一，20年來，雅鹿始終與服博會(huì)相互支持、攜手共進(jìn)，為社會(huì)做出了一定的貢獻(xiàn);第二，雅鹿從1998年進(jìn)入羽絨服市場(chǎng)，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)羽絨服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在市場(chǎng)上羽絨服品類百花齊放，應(yīng)用的面料、設(shè)計(jì)、顏色、款式越發(fā)時(shí)尚和舒適。羽絨服成為老百姓人手一件甚至幾件的冬季必備單品。中國(guó)羽絨服發(fā)展到現(xiàn)在，據(jù)2016年的數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)產(chǎn)能三億多件，一億件出口，兩億件內(nèi)銷?？上攵?，雅鹿從1998年進(jìn)入羽絨服領(lǐng)域的時(shí)候市場(chǎng)還小，穿羽絨服的人不多。產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，羽絨服推廣以后對(duì)行業(yè)上下游，紡織業(yè)、化纖產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)都起到了很大的帶動(dòng)作用，跟顧總他們這些敢想、敢做、敢闖的先驅(qū)者企業(yè)家的努力密不可分。

圖為雅鹿職業(yè)裝3D量體設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)照片

　　本屆服博會(huì)的雅鹿展會(huì)主題是“人與智能”。一方面，品牌是用戶心智模式的體現(xiàn)，產(chǎn)品的審美具備藝術(shù)導(dǎo)向性，人性永遠(yuǎn)是最重要的;另一方面，品牌商的數(shù)字化新零售轉(zhuǎn)型是必然的趨勢(shì)，而且會(huì)極大地提升品牌商的價(jià)值鏈效率。那如何融合人性與智能呢?最核心的，還在新零售時(shí)代，還是要“以客戶為中心”，這桿標(biāo)尺會(huì)變得越來越重要。試想，企業(yè)投資一大筆數(shù)字化費(fèi)用，但是產(chǎn)品做得很爛，這家企業(yè)的效率不可能很高。所以，這個(gè)時(shí)代的變與不變，不變的是打造好的產(chǎn)品、服務(wù)好客戶的初心，變的是技術(shù)能讓效率產(chǎn)生質(zhì)變。雅鹿需要“堅(jiān)守不變、積極求變”。

圖為雅鹿男裝“貝加爾湖”系列現(xiàn)場(chǎng)展示照片

　　這次展會(huì)上，雅鹿還推出了“貝加爾湖”系列，該系列創(chuàng)意靈感源于雅鹿聯(lián)合東華大學(xué)MBA共同完成的貝加爾湖冰面挑戰(zhàn)賽;設(shè)計(jì)靈感則是在2500年歷史的貝加爾湖上，湛藍(lán)交錯(cuò)的冰裂紋沉默不語，將時(shí)光和故事深深地織入面料肌理之中。體現(xiàn)出雅鹿專注46年抗寒技術(shù)，在零下46°的貝加爾湖上身即暖，像呼吸一樣自然舒適，技術(shù)領(lǐng)先于同行的品牌實(shí)力。關(guān)于貝加爾湖系列產(chǎn)品的特點(diǎn)：在俄羅斯貝加爾湖零下46度的極寒天氣下，有令人驚嘆且超乎自然的舒適感受;4.6秒迅速鎖存體溫，會(huì)呼吸的羽絨服，連續(xù)46年暢銷整個(gè)東半球;遇見西伯利亞的藍(lán)眼睛，身著貝加爾湖系列，感受輕盈與呼吸，逃離城市喧囂。

圖為雅鹿運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崔業(yè)松接受江蘇衛(wèi)視采訪

　　在接受記者采訪中，運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崔業(yè)松先生對(duì)雅鹿近幾年經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新發(fā)表了自己的看法。2008年以來，受氣溫變化、產(chǎn)能過剩、線上沖擊等因素的影響，傳統(tǒng)的羽絨服行業(yè)在發(fā)展中遇到了很大的挑戰(zhàn)。從2010年起，雅鹿就開始做電商業(yè)務(wù)，并且在天貓的雙十一榜單中名列前茅，是較早進(jìn)入電商的品牌之一。2014年開始，我們?cè)凇八膫€(gè)以”(以發(fā)展為龍頭，以產(chǎn)品為核心，以人為本，以奮斗者為本)的發(fā)展理念的指導(dǎo)下，對(duì)原來的商業(yè)模式進(jìn)行重塑，從原來單一的羽絨服業(yè)務(wù)發(fā)展為以雅鹿男裝、雅鹿工廠店、奧洛威為核心的四季服裝連鎖經(jīng)營(yíng)模式;秉承“高品質(zhì)、低價(jià)位”的產(chǎn)品理念;努力打造雅鹿生態(tài)鏈平臺(tái)，把供應(yīng)鏈交給我們的合作伙伴，從之前依靠一己之力轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠹引R心協(xié)力、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利潤(rùn)。2014年至2017年，是線下出現(xiàn)流量洼地的三年，我們把握住了線下轉(zhuǎn)型發(fā)展的這一輪機(jī)遇(同樣抓住這輪窗口期的還有名創(chuàng)優(yōu)品等企業(yè))，使得我們的服裝板塊新業(yè)務(wù)迎來了高速的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了銷售從0到10億的跨越，預(yù)計(jì)2018年銷售將達(dá)到20億，雅鹿服裝板塊整體能夠?qū)崿F(xiàn)60億左右的銷售規(guī)模。

　　在談到雅鹿對(duì)未來的規(guī)劃時(shí)，運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崔業(yè)松先生表示，本屆服博會(huì)被時(shí)代賦予了新的、深刻的內(nèi)涵，智能制造、智能零售等關(guān)鍵詞成為了行業(yè)新的熱點(diǎn)。雅鹿也在進(jìn)一步的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，其中最核心的就是雅鹿的“新零售”發(fā)展戰(zhàn)略。用阿里的話說，就是打造大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)端到端全域高效商業(yè)鏈。

　　在新零售時(shí)期，雅鹿是如何理解和開展“新零售”業(yè)務(wù)這個(gè)問題時(shí)，運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崔業(yè)松先生談到，新零售對(duì)雅鹿很重要。2018至2020年，我們認(rèn)為是品牌商新零售機(jī)遇的窗口期。傳統(tǒng)線下零售會(huì)遇到“坪效”的天花板(如雅鹿的平效是2萬/平/年)，而新零售是對(duì)傳統(tǒng)零售的根本性變革，能有效地突破傳統(tǒng)零售的坪效天花板，如盒馬鮮生的坪效可以高出同行5倍，小米之家的坪效是傳統(tǒng)零售的20倍。所以，未來的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，新零售會(huì)賦能品牌商，其整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越大，而傳統(tǒng)商家則會(huì)步履維艱。那雅鹿怎么做新零售呢?我們要以客戶為中心，以產(chǎn)品供應(yīng)鏈為核心，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃一直到售后的端到端的整個(gè)商業(yè)鏈條進(jìn)行數(shù)字化改造，賦能企業(yè)，做到線上、線下融合、高效的運(yùn)營(yíng)，提升零售效率，來突破人效、店效、貨效的天花板。我們現(xiàn)在開展了很多新零售相關(guān)的項(xiàng)目，如：打造雅鹿的智慧物流園和柔性供應(yīng)鏈，和阿里、騰訊合作開展新零售業(yè)務(wù)，建設(shè)數(shù)字化門店，等等。

圖為雅鹿服博會(huì)展館全體工作人員

　　延伸閱讀：

　　雅鹿創(chuàng)立于1972年，從生產(chǎn)、銷售男裝起家，經(jīng)40多年的發(fā)展，目前已成為擁有服裝、化纖、金融、地產(chǎn)、碼頭、物流等多領(lǐng)域、多業(yè)務(wù)的綜合企業(yè)集團(tuán)。從1998年起，雅鹿轉(zhuǎn)型發(fā)展羽絨服業(yè)務(wù)，并成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一。2014年開始，雅鹿發(fā)展以男裝為核心的四季服裝連鎖業(yè)務(wù)，該板塊新業(yè)務(wù)短短三年時(shí)間，從0發(fā)展到10億的銷售規(guī)模，2018年預(yù)計(jì)銷售規(guī)模達(dá)到20億。2018年，雅鹿被中國(guó)服裝協(xié)會(huì)評(píng)為“2017服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第19位”;同時(shí)，雅鹿系列品牌的無形資產(chǎn)達(dá)185.26億元，位居中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值品牌榜266位。

　　2012年以來，服裝行業(yè)面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行壓力放大、互聯(lián)網(wǎng)沖擊、行業(yè)產(chǎn)能過剩等復(fù)雜因素的影響，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)了劇烈的變化。以傳統(tǒng)經(jīng)銷模式為主的各大服裝品牌企業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模的閉店潮，業(yè)務(wù)發(fā)展受到巨大影響。近幾年中國(guó)正在誕生全球規(guī)模最大的中產(chǎn)階層，消費(fèi)需求升級(jí)的同時(shí)，有效供給卻存在不足。此外，2016年以來，“新零售”的浪潮也在席卷整個(gè)服裝行業(yè)。

　　面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，雅鹿集團(tuán)積極轉(zhuǎn)型，成立了江蘇雅鹿品牌運(yùn)營(yíng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雅鹿運(yùn)營(yíng)”)，通過創(chuàng)新謀發(fā)展：一方面，對(duì)原來的商業(yè)模式進(jìn)行重塑，從原來單一的羽絨服業(yè)務(wù)發(fā)展為以雅鹿男裝、雅鹿工廠店、奧洛威為核心的四季服裝連鎖經(jīng)營(yíng)模式;另一方面，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，通過品牌運(yùn)營(yíng)力整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，建立了供應(yīng)商、加盟商、消費(fèi)者、員工、企業(yè)和社會(huì)共贏的雅鹿生態(tài)平臺(tái);最根本的，雅鹿始終堅(jiān)持老雅鹿人的匠心精神、以產(chǎn)品為核心、以“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為抓手，通過整合資源，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，努力打造出符合新消費(fèi)者需求的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的好產(chǎn)品。

　　自2014年10月1日開始轉(zhuǎn)型以來，雅鹿運(yùn)營(yíng)經(jīng)過短短三年多時(shí)間的發(fā)展，目前已孵化出六大事業(yè)部，在2017年實(shí)現(xiàn)了超10億元的銷售規(guī)模，預(yù)計(jì)2018年將達(dá)成20億元的銷售規(guī)模。

　　目前，雅鹿運(yùn)營(yíng)正在進(jìn)一步的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，其中最核心的就是雅鹿的“新零售”發(fā)展戰(zhàn)略。雅鹿運(yùn)營(yíng)以客戶為中心，以產(chǎn)品供應(yīng)鏈為核心，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃一直到售后的端到端的整個(gè)商業(yè)鏈條進(jìn)行數(shù)字化改造，賦能企業(yè)，做到線上、線下融合、高效的運(yùn)營(yíng)，提升價(jià)值鏈效率。預(yù)計(jì)雅鹿運(yùn)營(yíng)將在未來三年迎來新一輪的發(fā)展。

　　雅鹿三大業(yè)務(wù)分別是雅鹿男裝、雅鹿工廠店、雅鹿職業(yè)裝。雅鹿男裝是雅鹿集團(tuán)旗下重點(diǎn)打造的四季男裝連鎖經(jīng)營(yíng)服飾品牌，自2014年推出以來，門店快速發(fā)展并覆蓋國(guó)內(nèi)除西藏、臺(tái)灣、海南外所有省份。近年來，雅鹿男裝基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)選品、高效供應(yīng)鏈、智慧物流系統(tǒng)及新零售，為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品與消費(fèi)體驗(yàn)。雅鹿男裝目前擁有商務(wù)、時(shí)尚、戶外、運(yùn)動(dòng)等系列產(chǎn)品，并致力于成為國(guó)民男裝標(biāo)配品牌。雅鹿工廠店是雅鹿品牌運(yùn)營(yíng)旗下打造的全新營(yíng)銷模式，涵蓋雅鹿羽絨服、雅鹿男裝兩大主力產(chǎn)品，并通過優(yōu)勢(shì)資源整合，延伸女裝、童裝、家紡及配飾等品類，從而形成從工廠直接到消費(fèi)者的綜合性垂直購(gòu)物平臺(tái)。雅鹿工廠店以高端舒適的購(gòu)物環(huán)境、豐富多樣且極具性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)貨品，為廣大消費(fèi)者打造超一流的一站式購(gòu)物新體驗(yàn)。雅鹿職業(yè)裝以“卓越職業(yè)品質(zhì)”為核心經(jīng)營(yíng)理念，以先進(jìn)服裝生產(chǎn)技術(shù)結(jié)合優(yōu)質(zhì)面料，確保每一件成衣都是做工精細(xì)、衣型優(yōu)美、符合體型和行業(yè)特性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。打響貼心、體面、安全、時(shí)尚的職業(yè)裝品牌口號(hào)。

　　近幾年，雅鹿的服裝新業(yè)務(wù)通過創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展，同時(shí)積極投身公益事業(yè)，如贊助央視大型扶貧欄目《決不掉隊(duì)》等，為祖國(guó)的精準(zhǔn)扶貧事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份力，也為社會(huì)創(chuàng)造了更多的價(jià)值。（記者劉靜敏  攝像/剪輯曹陽）

責(zé)任編輯：曹陽