由奧康推出的全新終端體驗店——奧康科技體驗館在上海國際皮革展上正式亮相。除了幾臺智能儀器外和一個大屏幕，沒有一雙鞋子的蹤影，吸引了很多參展人員的駐足。

　　“今后顧客進店買鞋，將看不到鞋子，顧客選鞋、試穿、下單等過程都將在網(wǎng)上完成。”奧康國際董事長王振滔現(xiàn)場當(dāng)起了“導(dǎo)購”。他說，這個科技館不僅僅是概念，很快就會在專賣店鋪開。

　　顛覆傳統(tǒng)鞋店形象，奧康科技體驗館里的顧客不用服務(wù)員圍著，就能輕松挑選到合適的鞋子并且自助下單。

　　智能化買鞋的過程：第一步，通過智能選鞋屏初步挑選自已喜歡的3D鞋款，目前這個鞋庫有幾百雙鞋子，每個月還會推陳出新;第二步，在體感試鞋鏡面前試穿自己挑選的3D鞋款，該過程純電腦控制，無需脫鞋試穿;第三部，在腳型測量儀上量出腳形各部位的三維數(shù)據(jù);第四步，在步態(tài)分析儀上記錄自己各種步態(tài)運動學(xué)參數(shù)，為電腦推薦鞋款提供指導(dǎo)參數(shù)。顧客也可以根據(jù)自己的喜好，通過大屏幕或者IPAD定制選擇喜歡的色塊;第五步，在奧康電子商城下單，或者直接掃描鞋款旁邊的二維碼提交訂單。接下來，顧客只要在家等著就能收到自己量身定做的鞋子。

　　測算了一下時間，通過電腦智能買鞋所花費的時間一般在十分鐘以內(nèi)，和在普通專賣店買鞋的時間差不多。

　　但是通過科學(xué)的分析，“真正的量身定制，買到的鞋子更加合腳，穿起來也會更加的舒服。”奧康工作人員介紹。體驗館還有個功能，顧客還可以在智能體感機里，模擬所選搭配自己喜歡的衣服、包包、首飾等。

　　個性定制，聽起來很時尚，那鞋子的價格會不會很高?王振滔說，定制生產(chǎn)會改變以往的大批量生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)而小批量生產(chǎn)，會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時會增加產(chǎn)品的附加值。定制鞋從四五百元一雙起步，貴的會有幾千元，定位相對高端，但是總體來說，還是走大眾化消費路線。

　　“首先會在一線城市，選擇奧康的名品館先改造推開。”王振滔透露，體驗館會在上海、杭州、北京等地先開出，時間在明年春節(jié)前后。

　　“近幾年實體經(jīng)濟受各種因素有些低迷，我們要靠創(chuàng)新來驅(qū)動創(chuàng)新。”王振滔說，除了技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新(通過機器換人)等，終端的營銷模式創(chuàng)新非常關(guān)鍵。

　　中國皮革協(xié)會理事長蘇超英表示，在當(dāng)前傳統(tǒng)的專賣店營銷模式遭遇發(fā)展瓶頸的情況下，奧康體驗館結(jié)合線上線下帶給消費者最時尚的購物體驗。這對于高庫存的鞋服行業(yè)來說，將極大程度地減少庫存，可以說是一次營銷的變革。

　　早在1988年，奧康就創(chuàng)立了鞋類第一家連鎖專賣店的先河，目前全國專賣店的數(shù)量已經(jīng)超過5000多家。

　　一個專賣店，背后是龐大的庫存。一般單店展示的鞋子一般為500~1000雙，每雙按兩三百元計，每年沉淀的資金量相當(dāng)可觀。

　　“科技館可以完全規(guī)避傳統(tǒng)鞋業(yè)的問題。”王振滔說，它可以實現(xiàn)零庫存、零距離、零營運成本。從長遠(yuǎn)看，這種模式還可以避免行業(yè)產(chǎn)能過剩。

　　“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須通過嫁接高科技、接入互聯(lián)網(wǎng)，才能保持他的活力。”王振滔還有一個目標(biāo)，就是線上線下的完美結(jié)合。去年，奧康電子商務(wù)營業(yè)額已達2個多億，今年的目標(biāo)是5億，后年超10億。搶占電商，科技體驗館將是一個重要的發(fā)力點。