他有著“品牌找魂人”的代名詞;他運用“尋找靈魂、策劃印象、謀動品牌”的理念，成功實踐主持了深圳國際品牌內(nèi)衣展、中國國際內(nèi)衣文化周的品牌印象塑造;也通過自己的讓眾多內(nèi)褲行業(yè)的品牌完成了自身向著高端的蛻變和飛躍;2012年9月，他又再度應(yīng)邀中國國際內(nèi)衣文化周，對中國深圳正在規(guī)劃中的2013年第8屆深圳國際內(nèi)衣文化周進行全面的文化印象策劃……他就是中國內(nèi)裝品牌策劃的先行者——藍(lán)玉坪

　　日前，某記者在深圳采訪了藍(lán)玉坪先生。

　　記者：您曾經(jīng)策動了中國很多內(nèi)褲品牌的戰(zhàn)略調(diào)整，尤其是現(xiàn)在市場上呈現(xiàn)的高端精品內(nèi)褲品牌，都是在您的參與下進行過重新戰(zhàn)略定位，也給人留下了深刻的印象。那么，此次是什么樣的契機由您來再次承擔(dān)中國國際內(nèi)衣文化周的品牌策劃呢?

　　藍(lán)玉坪：這個說來話長，重點是相互的認(rèn)同，我也很認(rèn)同他們的平臺價值觀。具體說是組委會在內(nèi)衣行業(yè)平臺的經(jīng)營過程中，期待有行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人士來加以參與和推動，是充分整合資源優(yōu)勢的結(jié)果。我個人很喜歡深圳，它是一個“萬類霜天競自由”的地方，符合人的文化心理，是中國瞭望世界的窗口，是很有節(jié)奏感的城市，至于深圳內(nèi)衣展現(xiàn)在已有“中國的，世界的”“內(nèi)衣文化大展臺”的稱號，是一個以高端內(nèi)衣品牌展示的專業(yè)平臺;其實我更加喜歡的是文化周的團隊，他們思想活躍，敢想敢為，團隊的力量是我們項目成功合作的先決定條件。

　　記者：請談?wù)勀鷮ι钲趦?nèi)衣展有哪些了解好嗎?

　　藍(lán)玉坪：其實我參與本平臺的文化板塊的印象策劃今次已經(jīng)是第三屆了，以文化周的方式來推動行業(yè)平臺的發(fā)展是我們的核心戰(zhàn)略之一。在沒有文化周這個概念之前，我只知道深圳內(nèi)衣展是內(nèi)衣行業(yè)在華南板塊、世界之窗的一個綜合展示平臺，主要以女士內(nèi)衣文胸為主，平臺內(nèi)有一幫有夢想、有激情的團隊，也擁有很多社會和政府資源，集區(qū)域優(yōu)勢和運營優(yōu)勢讓不少內(nèi)衣品牌實現(xiàn)了市場認(rèn)知… …,在很早以前我都認(rèn)為，中國的內(nèi)裝必須走高端路線，尤其是內(nèi)褲板塊必須與文胸內(nèi)衣渠道緊密對接，而深圳內(nèi)衣展又可以實現(xiàn)這一對接需求，是一個集天時、地利、人和的最佳平臺，隨后就有幾個先知先覺的內(nèi)褲企業(yè)進入?yún)⒄?，效果很成功?/p>

　　記者：您覺得深圳內(nèi)衣展的制高點在哪里?

　　藍(lán)玉坪：今天的中國，經(jīng)濟建設(shè)進程加快，進入品牌消費時代，任何行業(yè)都需要向外展示的窗口，隨之而來的就會有很多行業(yè)對外平臺的創(chuàng)建，也會形成很大的競爭，一個展示平臺的發(fā)展成功逃脫不了三個規(guī)律：大平臺要大，中平臺要強，小平臺要特。而深圳內(nèi)衣展在定位上，我們不是以大取勝，不是以參展品牌數(shù)量的多少為標(biāo)準(zhǔn)，我們只選擇成為中國內(nèi)衣行業(yè)相對高端的品牌的服務(wù)平臺，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做強品牌，以推動行業(yè)發(fā)展為使命，我們目前還是在成長階段，不是去做大，只能在“特”字上下功夫去做“強”。

　　今天的行業(yè)給了深圳內(nèi)衣展一個機會，就是高端內(nèi)裝品牌時代撲面而來，精品內(nèi)衣和精品內(nèi)褲的勢頭就可以推動平臺，讓平臺的精準(zhǔn)定位得以鞏固和持續(xù)發(fā)展，不斷擴大行業(yè)的影響力。其實策劃深圳內(nèi)衣展印象戰(zhàn)略定位的過程，就是為平臺品牌找魂的過程。

　　記者：那么，您覺得深圳內(nèi)衣展的靈魂在哪里?

　　藍(lán)玉坪：我把深圳內(nèi)衣展這個平臺，看做是展會行業(yè)的一個品牌，那么，一個品牌靈魂所在，應(yīng)該具有權(quán)威性、排他性和惟一性。

　　我們大家都知道，深圳是比鄰香港的一個開放的國際大都市，是中國的世界之窗，又是一個超級移民城市，來自五湖四海的人都能找到感覺，中西方文化可以得以相互自然融合，從大的格局上看，深圳內(nèi)衣展相對于其他展會平臺，特就特在中國時尚與世界時尚的自然交融，這是其它相對固有文化城市無法擁有的，這有恰恰吻合了“推動中國品牌走向國際化”讓中國的品牌成為世界的品牌，讓中國的時尚走進世界時尚，讓中國的文化影響世界的文化，我們就找到了人無我有的定位，所以就有了后來 “中國的，世界的”這樣的理論提法。

　　至于文化周的概念，我們從幾個方面加以考慮：首先，是趨勢，中國第十二五計劃對文化產(chǎn)業(yè)的將進入大力投入階段，文化將成為未來最有潛力的產(chǎn)業(yè)，眾多行業(yè)都與文化靠齊，最大化對接政府資源。其二，深圳是中國的世界窗口，具有中西文化結(jié)合的文化基礎(chǔ);其三、就是深圳保持著非常活躍的各種國際展示和文化交流，有肥沃的多元文化土壤，完全可以打造理想的文化交流平臺;其四，我們有廣交會、深交會、文博會交替呈現(xiàn)，更加為文化的傳播和延伸保駕護航，其五，我們堅信，只有文化的傳承才具有持續(xù)性，未來內(nèi)衣行業(yè)的競爭一定是超越品牌競爭，上升到文化競爭，我們有責(zé)任引導(dǎo)品牌提前思考相關(guān)文化范疇……當(dāng)然還有很多的優(yōu)勢，決定了深圳內(nèi)衣展必然將以文化為支撐，所以我們定位了一個“文化周”的概念，每年圍繞文化展開相關(guān)篇章，同時為了區(qū)別于行業(yè)的其它展會平臺的單一展示或交易，我們不是只做一天兩天的展示會，我們更重要的是為了推廣內(nèi)衣行業(yè)文化發(fā)展，以一個相對長時間周期來呈現(xiàn)，形成一個行業(yè)文化盛宴。

　　文化周通過這幾年對的打造，每一年我們都在進步，在行業(yè)中已經(jīng)基本形成印象，“文化讓內(nèi)衣更精彩”，這也在行業(yè)中也很大程度的體現(xiàn)。

　　記者：您認(rèn)為深圳內(nèi)衣文化周，在未來的發(fā)展中，應(yīng)該怎樣注意避免同質(zhì)化、庸俗化?今年的主題是什么呢?

　　藍(lán)玉坪：拒絕同質(zhì)，鄙視庸俗。對于平臺的經(jīng)營，千萬不能一步到位搞規(guī)劃。今年是文化周戰(zhàn)略第三環(huán)，就是繼去年“天、地、人、和”之“有容乃大”， 主要目的是要為未來推動行業(yè)形成“和”的行業(yè)格局作準(zhǔn)備，發(fā)揮行業(yè)內(nèi)部資源最大化整合。我有一個“三性四劃五連環(huán)”。我們用奧運五環(huán)的概念同樣運用于內(nèi)衣文化周，用五年時間形成一個五環(huán)閉合，形成強勢的一舉文化大旗，只要平臺堅持以文化傳播印象，之后就可以順理成章，而在前期五年，我們既不能一成不變，不變就會被別人克隆概念，也成又不能偏離航線，偏離就無法閉合，所以我們必須“四劃”，首先謀劃，以服務(wù)品牌，引領(lǐng)和推動行業(yè)為宗旨，抓住行業(yè)趨勢，找到平臺增量，再經(jīng)過策劃，把握平臺核心競爭，找到錯位競爭的差異指標(biāo);然后做好規(guī)劃，以靈魂為核心，萬變不離其宗，將計劃逐步落地。通過每一年的打造，逐漸加強“三性”：權(quán)威性、排他性和唯一性，讓未來的文化周具有更加鮮明的特點。