2012年我國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模為1.3萬億，同比增速為66%;網(wǎng)絡(luò)購物占社會(huì)零售額比重為6.6%;2013年上半年網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達(dá)到7542億元，同比增長47.3%，預(yù)計(jì)2013年全年突破1.8萬億;網(wǎng)購占社會(huì)零售總額比例預(yù)計(jì)將會(huì)達(dá)到7.7%。網(wǎng)購格局開始由c2c向b2c轉(zhuǎn)變，從網(wǎng)絡(luò)銷售的商品類別來看，服裝以及家紡產(chǎn)品都是網(wǎng)絡(luò)銷售的大類。

　　上面這一組數(shù)據(jù)讓我們不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)營銷正在引發(fā)一場深刻的消費(fèi)革命，在這場革命中，沖擊無可回避。“中國的鞋包產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，走入了一個(gè)瓶頸期，未來的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在哪里?與這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相配套的第三產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展?我們在思考和探索，網(wǎng)絡(luò)營銷的潛力確實(shí)不容小覷，因此，我們不僅歡迎，而且鼓勵(lì)更多的網(wǎng)絡(luò)平臺，與這個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)對接，為這個(gè)產(chǎn)業(yè)注入新的活力。”專家表示。網(wǎng)絡(luò)市場的突飛猛進(jìn)，必將帶來一場虛擬世界的終端對決，在這場對決中，如同皮革業(yè)這樣與消費(fèi)者緊密相連的產(chǎn)業(yè)，又怎能不被卷入旋渦之中?對于皮革業(yè)這樣與消費(fèi)者觸角緊密相連的傳統(tǒng)制造業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合就像是自身的基因突變，必須改變基因，才能贏得發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)革命讓傳統(tǒng)行業(yè)無法逃避

　　依托網(wǎng)絡(luò)營銷，企業(yè)可以利用有限的資源，使用低成本進(jìn)行有效的控制，跨越了時(shí)間和空間的限制，獲得最大化效益。土地成本上升造成店鋪?zhàn)饨鸬呐c日劇漲，極大了增加了皮革企業(yè)的成本;對于國產(chǎn)品牌的歧視使得品牌企業(yè)進(jìn)駐一線商場受阻，也迫使企業(yè)必須另謀他途。網(wǎng)絡(luò)營銷以低廉的成本和跨越時(shí)間、空間的獨(dú)特優(yōu)勢，成為吸引企業(yè)掘金的完美藍(lán)海。

　　其次，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)能夠有效展示企業(yè)文化、品牌文化、產(chǎn)品文化的平臺。市場實(shí)踐證明，品牌溝通與產(chǎn)品體驗(yàn)的聯(lián)系越來越密切，并能切實(shí)地推動(dòng)銷售增長，而互聯(lián)網(wǎng)的快捷性和互動(dòng)性，正能最大程度地加強(qiáng)這種聯(lián)系，從而助推銷售的增長。

　　最后，網(wǎng)絡(luò)營銷有利于形成交易環(huán)境，規(guī)避競爭。鞋包企業(yè)通過電子商務(wù)平臺定位準(zhǔn)確地把目標(biāo)客戶集中在一起，將網(wǎng)絡(luò)營銷限制在企業(yè)與客戶之間展開，有效規(guī)避了競爭對手的對抗行為，加強(qiáng)了促銷效果。同時(shí)借助節(jié)日活動(dòng)等氛圍烘托，配合實(shí)體店的促銷政策的刺激，有效地提高了銷售業(yè)績。

　　調(diào)查顯示，美國60%的企業(yè)都使用了網(wǎng)絡(luò)營銷，它是產(chǎn)品營銷的核心策略之一，但在中國，這個(gè)比例僅占5%。在新一輪的較量中，中國本土企業(yè)必須表現(xiàn)出更加有魄力和創(chuàng)新力的膽識，前瞻性的視角，才不至于在此輪競爭中僅僅分得對方留下的殘羹冷炙。尤其是皮革這樣的傳統(tǒng)制造企業(yè)，必須要突破固有思維，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)科技，勇于嘗試，才能在新一輪的競爭中強(qiáng)占先機(jī)。