2014年第一天，森馬休閑鞋全國第一家旗艦店在溫州五馬街隆重開業(yè)。風格更時尚，很多人非常的喜歡，那么是不是森馬從此也多了一條發(fā)展道路呢?

　　記者從森馬相關負責人那里了解到，森馬新的旗艦店開業(yè)以來，單日銷售額均在一萬以上，開業(yè)當天銷售額達九萬元。他表示，“隨著80末、90后，甚至00后新興人群的成長壯大，休閑鞋的市場潛力被引爆，成為鞋行業(yè)又一座金礦。森馬將鎖定年靑人群，定位個性休閑，以全新模式強勢進入，溫州首航成功后，將駛向全國。”

　　據介紹，森馬正從三個方面進行一場“綠色革命”：

　　1、產品革命——大品牌，多品類，最好的硬件加最低的價格，以最快的時尚反饋，變身“潮人航母”;

　　2、營銷變革——以粉絲、發(fā)燒友為主，建立圈子，強化體驗;

　　3、模式變革——聚焦區(qū)域，強化管理，“管家式”服務，新模式呼之欲出。

　　有人說，這是一個“危機四伏”的時代，因為競爭無處不在，壓力前所未有;也有人說這是一個“充滿機會”的時代，因為活力競相迸發(fā)，創(chuàng)新已成主流。

　　縱觀鞋行業(yè)，高成本、高欠款、低利潤令鞋企堪憂，而終端一線陣地，價格戰(zhàn)硝煙彌漫，庫存堆積如山，資金流時常斷鏈，鞋類產品陷入同質化泥潭，總代、經銷商、零售商紛紛哭訴步履維艱。如此種種，2014，靠什么維持生計?試問出路，鞋行業(yè)是否還有金山?

　　“變則富，富則強”。很多的事實證明，變革是終端富強的大道，創(chuàng)新是企業(yè)升級的法寶。我們期待“森馬變革”能給鞋行業(yè)帶領新的希望和思考，并開辟一片新藍海