“從下半年開始，中小企業(yè)過得很艱難，但是在流動黨員新橋支部的幫助下，我們英將80余家在溫州的制鞋企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，其中已有十多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型?！?003年就到溫州“英將一條街”創(chuàng)辦鞋加工廠的鉛山縣英將鄉(xiāng)村民吳先福在電話里高興地告訴記者。據(jù)介紹，全球發(fā)生金融危機以來，英將鄉(xiāng)流動黨員新橋支部利用自身優(yōu)勢積極行動，強化五項具體措施，鼎力化解英將人制鞋企業(yè)面臨的困境。 　　近幾年，英將鄉(xiāng)黨委政府不斷加大勞務(wù)輸出力度，發(fā)展具有英將特色的“打工經(jīng)濟”。隨著到溫州務(wù)工創(chuàng)業(yè)的英將農(nóng)民日益增多，引起了該鄉(xiāng)黨委政府的倍加關(guān)注，2006年在溫州成立了流動黨員新橋支部，在當(dāng)?shù)匦聵蚪值赖膸椭拢鲃訛閯?chuàng)業(yè)者提供多元化服務(wù)，幫助他們解決困難。像溫州人一樣，英將“鞋佬”創(chuàng)業(yè)起步時不搞單打獨斗，一般是兩三個老鄉(xiāng)一人出幾萬元合伙建廠，然后一起跑訂單，管生產(chǎn)，共同把企業(yè)做大。等業(yè)務(wù)量穩(wěn)定，收入增加后，再各自謀劃新的發(fā)展。正是通過這樣的“細胞裂變”方式，短短幾年，英將人在溫州創(chuàng)辦的鞋底加工企業(yè)發(fā)展到80多家，其中鞋底上線流程數(shù)量占了整個溫州鞋業(yè)流程總量的80%，鞋底包邊裝飾占了總業(yè)務(wù)量的70%。如今英將人創(chuàng)辦的企業(yè)年加工鞋底高達7000萬雙，銷售收入過億元，在素有“鞋都”之稱的溫州鞋產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)了一席之地，也為自己闖出了一條創(chuàng)業(yè)路。在溫州鞋行業(yè)的英將人也由當(dāng)初的1000多人增加到現(xiàn)在的3000多人，哪個鞋業(yè)知名企業(yè)中，都能看到英將人的身影。 　　據(jù)英將鄉(xiāng)流動黨員新橋支部書記陳世友介紹，溫州鞋業(yè)今年可謂“新愁舊患”纏身。受全球金融危機重挫，下半年外貿(mào)訂單量大幅下降，此謂新愁；身陷俄羅斯“灰色清關(guān)”事件難以脫身，造成大約70億元貨值的鞋子被查扣，此謂舊患。歐盟、美國和俄羅斯是溫州市鞋產(chǎn)品出口的主要市場方向，而今這三大市場的貿(mào)易形勢陡轉(zhuǎn)直下，令溫州鞋企措手不及。 　　為幫助“英將鞋業(yè)”順利度過經(jīng)濟“寒冬”，該支部采取了一系列有效的措施：依托支部的信息平臺，為企業(yè)提供最新最全的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售信息，著力拓展企業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)信息互享；發(fā)揮支部向心力作用，從在外打工的英將人和有實力的企業(yè)中相互融資，最大限度解決企業(yè)資金短缺困難，達到資金互融；充分發(fā)揮黨員創(chuàng)業(yè)先鋒攻堅克難的作用，把他們放到最需要的企業(yè)當(dāng)中，同時采取優(yōu)勢互補的措施，促進各企業(yè)之間技術(shù)骨干互相交流，互為補充，全力為企業(yè)提供人才技術(shù)支持，促進人才互補；針對有一小部分企業(yè)由于多種原因面臨停產(chǎn)的局面，該支部增強企業(yè)互助，采取“眾幫一”、“大促小”、“強扶弱”等有效措施，使這些企業(yè)能夠迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)；深入開展“一名黨員一面旗”活動。支部要求每位黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，與企業(yè)掛鉤，將通過各種媒體找尋到的市場資訊，及時告知掛鉤企業(yè)，使他們能夠迅速調(diào)整經(jīng)營策略，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。 　　目前，該鄉(xiāng)在溫州的80余家制鞋企業(yè)技術(shù)含量不斷加大，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，市場空間不斷拓寬，抗風(fēng)險能力不斷增強，各制鞋企業(yè)正以百倍的信心從容面對當(dāng)前的金融危機。                                                                                                                責(zé)任編輯：楊靜