在我國市場面臨低迷的時(shí)候，日本的情況也好不到哪里去。許多歐美服裝企業(yè)也正關(guān)閉在日本的門店。優(yōu)衣庫在日本本土的情況也不樂觀。

　　近日，H&M正式關(guān)閉了旗下品牌MONKI在日本東京等地的門店，這也標(biāo)志著這個(gè)品牌在日本全面關(guān)店。美國最大服裝品牌，GAP此前關(guān)閉了旗下Old Navy品牌在日本市場的53家門店。

　　快時(shí)尚企業(yè)紛紛撤出日本市場，背后究竟發(fā)生了什么?

　　人力成本攀升 外資企業(yè)日子不好過

　　日本政近年來推行“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”，希望通過實(shí)施寬松貨幣政策，促使日元貶值，改善日本經(jīng)濟(jì)。2012年9月到2015年6月日元持續(xù)貶值，幅度超過三分之一。在刺激出口的同時(shí)，日元貶值卻導(dǎo)致服務(wù)業(yè)成本持續(xù)上升，服裝零售業(yè)同樣遭遇壓力。

　　這一判斷，得到了日本官方報(bào)告的支撐。記者翻查了日本內(nèi)閣府8月份公布的《2016年經(jīng)濟(jì)財(cái)政報(bào)告》(簡稱財(cái)政報(bào)告)，其中稱：“2015年員工工資連續(xù)第三年高水平增長，一些以小時(shí)計(jì)費(fèi)的員工工資創(chuàng)歷史新高。日元貶值被認(rèn)為是導(dǎo)致服務(wù)業(yè)工資上漲的原因?！?/p>

　　歐美品牌在日本銷售的服裝，很多都需要在中國或者東南亞國家的代工廠加工。日元貶值意味著進(jìn)口成本的持續(xù)攀升?！靶詢r(jià)比”是平價(jià)快銷品的競爭利器，成本攀升之后，歐美品牌的這一武器已經(jīng)很難奏效。

　　但在成本攀升的同時(shí)，年輕人的消費(fèi)意愿卻沒有增加?？鞎r(shí)尚品牌主要針對(duì)年輕人，但《財(cái)政報(bào)告》顯示：即便收入有所增加，日本39歲以下的年輕人，消費(fèi)開支四年未出現(xiàn)增長。

　　成本上升，而年輕人消費(fèi)低迷。平價(jià)快銷品日子不好過，不難理解。去年下半年以來，日元開始進(jìn)入升值通道，到目前兌美元已經(jīng)升值超過20%。不過日本官方的報(bào)告顯示，日元急劇升值使得收入下降。這無疑進(jìn)一步打擊了消費(fèi)。

　　經(jīng)濟(jì)陷入大滑坡 居民消費(fèi)意愿不強(qiáng)

　　根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，日本GDP由2012年高峰時(shí)的5.957萬億美元下降至2015年的4.123萬億美元，以美元計(jì)價(jià)的GDP蒸發(fā)三成。如果說因?yàn)槿赵H值的影響GDP數(shù)字不夠準(zhǔn)確，近日日本內(nèi)閣府公布的數(shù)據(jù)顯示，日本第二季度刨除物價(jià)因素的GDP環(huán)比名義上增長0.2%，同比增長0.8%，增幅均低于預(yù)期，日本經(jīng)濟(jì)依舊未脫離困境。

　　歐美快銷品牌日子不好過的同時(shí)，日本本土快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫母公司迅銷也遭受利潤下滑的壓力，在2016年前三季度凈利潤縮水近一半。

　　困于國內(nèi)消費(fèi)市場萎靡不振，優(yōu)衣庫轉(zhuǎn)而開發(fā)海外市場。報(bào)告期內(nèi)，優(yōu)衣庫在日本本土只新開2家門店，而在海外市場新增161間門店，總數(shù)達(dá)到928間，海外市場門店數(shù)量已經(jīng)超過日本市場82家。

　　租金持續(xù)攀升 銀座房價(jià)逆天265萬一平方

　　安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)之下的貨幣放水并沒有解決日本增長停滯的問題，卻實(shí)實(shí)在在推升了房價(jià)和租金。根據(jù)日本總務(wù)省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2010年下半年后，東京的商業(yè)公開用地租金連月上漲，2013年以來增長更是頻創(chuàng)新高。

　　今年5月份，有著“東京的心臟”之稱的日本東京銀座4丁目商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開出每平方米4010萬日元(約合人民幣265.18萬元)的售價(jià)，較去年上漲18.6%。超越1991年泡沫經(jīng)濟(jì)期的3850萬日元和2008年美國次貸危機(jī)前的3900萬日元。

　　當(dāng)在日本市場遭遇挫折時(shí)，快時(shí)尚品牌將目光瞄準(zhǔn)中國。

　　H&M在關(guān)閉東京店鋪時(shí)稱：“要對(duì)旗下品牌的業(yè)務(wù)做定期的重新評(píng)估，以后會(huì)把市場中心放在中國內(nèi)地、香港、馬來西亞、俄羅斯和歐洲地區(qū)?！泵绹鳪AP關(guān)閉日本Old Navy門店時(shí)也提出“Old Navy將主要聚焦于北美市場以及墨西哥和中國市場”。中國更成為優(yōu)衣庫的主要目標(biāo)，優(yōu)衣庫管理層之前就已經(jīng)提出計(jì)劃要以每年100家的速度在中國新開門店。

　　但同樣遭遇經(jīng)濟(jì)放緩、成本攀升、競爭無比慘烈的中國市場，明天真的會(huì)更好嗎?