據(jù)報(bào)道，班尼路這個(gè)服裝品牌曾經(jīng)給一代人留下回憶，直到現(xiàn)在，還有很多80后常常會(huì)提起自己在中學(xué)時(shí)代如何喜歡這個(gè)牌子，只不過(guò)，現(xiàn)在情況已經(jīng)大不同了。據(jù)班尼路母公司---香港德永佳集團(tuán)有限公司最新發(fā)布的財(cái)報(bào)，截至今年3月，班尼路在內(nèi)地市場(chǎng)門(mén)店關(guān)閉數(shù)量高達(dá)388家，占店面總數(shù)的10%。不僅如此，森馬、真維斯、佐丹奴，這些曾經(jīng)在中國(guó)大陸名噪一時(shí)的老品牌服裝，如今業(yè)績(jī)都在逐年大幅下滑。

　　老品牌休閑裝四面楚歌

　　相比班尼路這些休閑品牌的節(jié)節(jié)敗退，優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌現(xiàn)在卻在大肆擴(kuò)張，并不斷在二三線城市布局。派尚服飾搭配專家康藍(lán)心認(rèn)為，這給老品牌的沖擊很大，導(dǎo)致原有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)消失。

　　康藍(lán)心：它們產(chǎn)品的同質(zhì)化太嚴(yán)重。特別是近10年來(lái)，快時(shí)尚品牌對(duì)他們的沖擊特別大。如果你的款式基本沒(méi)有太大變化，版型、尺碼都是相對(duì)的穩(wěn)定。對(duì)客戶來(lái)講就沒(méi)有必要再到店里去試穿。

　　看來(lái)，老品牌服裝的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有網(wǎng)購(gòu)。但為什么班尼路等老品牌經(jīng)受不住電商沖擊，而優(yōu)衣庫(kù)、ZARA就不怕呢?康藍(lán)心說(shuō)，因?yàn)榭鞎r(shí)尚品牌采取了特殊的保護(hù)策略。

　　康藍(lán)心：首先款式、數(shù)量非常龐大?？钍降母滤俣忍貏e快，買(mǎi)完了他也就不再補(bǔ)貨了。更新的款式都是通過(guò)實(shí)體店發(fā)布而不是實(shí)體店來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這就形成一個(gè)到店多次試穿的效應(yīng)。這樣對(duì)它的業(yè)績(jī)提升有非常大的幫助。

　　品牌沒(méi)落真正輸給了自己

　　不過(guò)，財(cái)經(jīng)評(píng)論員張春蔚認(rèn)為，老品牌服裝的沒(méi)落，并非輸給了對(duì)手和市場(chǎng)，而是他們自己。

　　張春蔚：它并沒(méi)有在品牌的美譽(yù)度和真誠(chéng)度上，下太多的功夫。這些品牌的設(shè)計(jì)師真正拉出來(lái)溜溜，顯然是不容易的。它其實(shí)是被品牌之路所淘汰的，而不是說(shuō)因?yàn)槭袌?chǎng)把它給選擇掉的。