中國(guó)毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)始于1956年，到現(xiàn)在已有50年的發(fā)展歷史。主要養(yǎng)殖地區(qū)有山東、河北、遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙、北京、山西、陜西、寧夏、新疆、河南、江蘇、浙江等地。飼養(yǎng)的主要品種有:水貂、銀狐、藍(lán)狐、貉子等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)擁有毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)戶上萬(wàn)家，從業(yè)人員百萬(wàn)之多，各種毛皮動(dòng)物存欄約四千萬(wàn)只，其中水貂2,000萬(wàn)只，狐貍1,200萬(wàn)只，貉子800萬(wàn)只。已經(jīng)成為一個(gè)名符其實(shí)的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖大國(guó)。

　　1.發(fā)展史、分布區(qū)域、飼養(yǎng)品種及數(shù)量

　　中國(guó)毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)始于1956年，到現(xiàn)在已有50年的發(fā)展歷史。主要養(yǎng)殖地區(qū)有山東、河北、遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙、北京、山西、陜西、寧夏、新疆、河南、江蘇、浙江等地。飼養(yǎng)的主要品種有:水貂、銀狐、藍(lán)狐、貉子等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)擁有毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)戶上萬(wàn)家，從業(yè)人員百萬(wàn)之多，各種毛皮動(dòng)物存欄約四千萬(wàn)只，其中水貂2,000萬(wàn)只，狐貍1,200萬(wàn)只，貉子800萬(wàn)只。已經(jīng)成為一個(gè)名符其實(shí)的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖大國(guó)。

　　中國(guó)毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)由當(dāng)初的外貿(mào)國(guó)營(yíng)養(yǎng)殖發(fā)展到目前的國(guó)有集體及個(gè)體共同發(fā)展，并且絕大多數(shù)以個(gè)體為主;養(yǎng)殖數(shù)量由當(dāng)初的幾千只發(fā)展到目前的幾千萬(wàn)只;飼養(yǎng)品種由當(dāng)初的一種，發(fā)展到目前的水貂、狐貍、貉子多品種養(yǎng)殖;管理模式由當(dāng)初的統(tǒng)一管理，發(fā)展到目前的分散自主經(jīng)營(yíng);產(chǎn)品貿(mào)易方式由當(dāng)初的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，發(fā)展到目前的自由交易;中國(guó)由當(dāng)初的原料出口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的原料進(jìn)口國(guó)，是一個(gè)名符其實(shí)的養(yǎng)殖發(fā)展中國(guó)家。

　　2.飼養(yǎng)管理情況

　　中國(guó)的毛皮動(dòng)物飼養(yǎng)管理模式，相對(duì)于丹麥和美國(guó)而言，應(yīng)該說(shuō)是千姿百態(tài)，千差萬(wàn)別的。從經(jīng)營(yíng)方式看有國(guó)有的、集體的、個(gè)體的;從種獸質(zhì)量上看有好有壞;從營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)上看有高有低;從飼養(yǎng)設(shè)施上看有現(xiàn)代化的，也有原始簡(jiǎn)陋的;從管理水平上看更是參差不齊。對(duì)毛皮動(dòng)物飼養(yǎng)管理、繁殖育種、疾病防治、產(chǎn)品加工等仍停留在比較原始落后，傳統(tǒng)粗放，不十分科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行。全國(guó)人均飼養(yǎng)定額仍停留在100只左右，勞動(dòng)生產(chǎn)率相對(duì)較低。各種毛皮動(dòng)物的鮮料和配合干料在飼料配方、加工調(diào)制、飼喂方式等方面都存在一定差距，難以保證水貂各期的營(yíng)養(yǎng)需要，導(dǎo)致生產(chǎn)水平的不穩(wěn)定性經(jīng)常發(fā)生。

　　3.產(chǎn)品貿(mào)易情況

　　中國(guó)水貂皮交易方式仍然處于一種原始落后的自由交易方式，市場(chǎng)秩序比較混亂，沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，沒有規(guī)范的價(jià)格體系，沒有公平交易的市場(chǎng)環(huán)境，帶有很大的盲目性和風(fēng)險(xiǎn)性。非常不利于行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康地發(fā)展。

　　4.行業(yè)管理情況

　　中國(guó)的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)，盡管有些省市已經(jīng)有了自己的行業(yè)組織，但就全國(guó)而言，還沒有一個(gè)比較有權(quán)威的行業(yè)組織，來(lái)統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)毛皮動(dòng)物飼養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的管理仍處于一種沒有頭緒的狀態(tài)，管理不科學(xué)、不規(guī)范，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，行業(yè)的發(fā)展前途未卜。

　　1.品種質(zhì)量差異:我們的品種質(zhì)量及產(chǎn)品檔次相對(duì)落后，除個(gè)別養(yǎng)殖單位達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平以外，絕大多數(shù)養(yǎng)殖企業(yè)均處于中、下游水平，產(chǎn)品檔次低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.生產(chǎn)水平差異:我們的生產(chǎn)水平和飼養(yǎng)管理水平相對(duì)落后，群平均育成數(shù)除個(gè)別單位達(dá)到4.5頭外，其余大部分在3.5頭，甚至2.5頭。而國(guó)際先進(jìn)水平在4.5頭～5.5頭左右。

　　3.飼養(yǎng)管理差異:毛皮動(dòng)物也需要一個(gè)好環(huán)境、好生活和好心情，這樣才有利于提高生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，而我們的飼養(yǎng)環(huán)境、飼養(yǎng)設(shè)施和飼料條件還是比較落后的，這既不符合毛皮動(dòng)物的生理特點(diǎn)，也很難滿足各期的營(yíng)養(yǎng)需要。

　　4.機(jī)械化水平差異:我們的飼養(yǎng)管理，取皮加工工作仍停留在以手工操作為主的原始狀態(tài)，勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作效率低、生產(chǎn)水平和產(chǎn)品加工質(zhì)量得不到保證。丹麥一個(gè)萬(wàn)頭貂場(chǎng)平常只需1人～2人從事飼養(yǎng)管理工作，而國(guó)內(nèi)則需要30人～40人。丹麥水貂取皮加工幾乎全部機(jī)械化、自動(dòng)化、流水作業(yè)，而我們還是以手工操作為主。

　　5.產(chǎn)品貿(mào)易差異:丹麥的水貂皮貿(mào)易主要以拍賣形式進(jìn)行，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，公平競(jìng)價(jià)，而國(guó)內(nèi)的水貂皮交易則處于市場(chǎng)自由交易狀態(tài)，不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。

　　6.行業(yè)管理差異:丹麥的水貂飼養(yǎng)場(chǎng)在行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，由飼料加工廠、設(shè)備加工廠、地方獸醫(yī)、科研單位、拍賣行、配套服務(wù)，秩序井然。而國(guó)內(nèi)沒有統(tǒng)一的行業(yè)組織配套服務(wù)，主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)脫節(jié)、不配套。任何一個(gè)飼養(yǎng)場(chǎng)都必須具備飼養(yǎng)管理、飼料加工、設(shè)備加工、疾病防治、產(chǎn)品銷售等全套功能，不專業(yè)、不系統(tǒng)、不科學(xué)、不規(guī)范，雜亂無(wú)章。