自2010年以來(lái)，中國(guó)一直是亞洲最大的牛仔交易市場(chǎng)。

　　2012年，在華銷售的牛仔褲總額為115億美元，相比之下，在日本只有74億美元。牛仔服裝行業(yè)的迅速發(fā)展令許多品牌開始重新調(diào)整設(shè)計(jì)，和營(yíng)銷策略，WWD報(bào)告如此宣稱。

　　“對(duì)亞洲品牌來(lái)說，這是一個(gè)好時(shí)機(jī)。”日本牛仔品牌Evisu的首席執(zhí)行官David Pun說。據(jù)了解，Evisu現(xiàn)在的約90%的銷售業(yè)績(jī)來(lái)自亞洲。在亞洲擁有120家品牌店的Evisu有80間設(shè)立在在中國(guó)大陸。“消費(fèi)者希望有懷舊的感覺，還但想要不同的東西，”他說。

　　觀察一下在亞洲排名前5的牛仔品牌就可以知道國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的口味了，Levi‘‘s， Lee， Texwood， Uniqlo和Calvin Klein?？倱?jù)Euromonitor(歐洲商情市場(chǎng)調(diào)研公司)統(tǒng)計(jì)，總的來(lái)說，有12%的市場(chǎng)份額來(lái)自國(guó)內(nèi)外牛仔品牌。

　　在北美，上述五大品牌聲稱36.5%的市場(chǎng)份額在亞洲，歐洲的市場(chǎng)份額為20%。“牛仔褲市場(chǎng)在亞洲的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是來(lái)自亞洲本土。”來(lái)自Euromonitor的市場(chǎng)分析師Ashama Kunde說。

　　在中國(guó)，牛仔市場(chǎng)并不是壟斷游戲，有跡象表明，亞洲的牛仔市場(chǎng)開始成熟。駐香港的牛仔專家Richard Atkins指出，中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變非常引人注目。隨著客戶國(guó)際旅行等情況的增加，他們的品味開始追隨西方流行趨勢(shì)。然而，中國(guó)的很多企業(yè)尚未掌握好這個(gè)度。“在中國(guó)，如果你大幅調(diào)整售價(jià)就會(huì)失去很多客戶，”Richard Atkins說，“雖然中國(guó)消費(fèi)者能心甘情愿為一個(gè)手袋支付上千元，但他們不能理解為什么會(huì)有人花那么多錢去買牛仔。