如今，寧波和溫州的男裝業(yè)都在循著自己的路徑發(fā)展：比如，寧波近年來一直主張創(chuàng)意，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新鮮的血液;而溫州則提出走高端制造之路，充分發(fā)揮其男裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。無論怎樣，兩個城市在行業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級中，都在努力地尋找適合自身的發(fā)展方式。

　　各有千秋的歷史軌跡

　　寧波男裝借助當初紅幫裁縫的悠久歷史，在這個堅實的基礎(chǔ)上逐漸起步發(fā)展，男裝成為當?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè);而溫州則是乘著改革開放的春風，借助當時的市場環(huán)境和規(guī)律起步并發(fā)展。

　　對于寧波而言，“紅幫裁縫”可能是大家把這個城市與服裝聯(lián)系起來最具歷史感，也最為深刻的記憶。據(jù)資料記載，紅幫裁縫始于清末民初，當時，寧波是我國最早的對外通商口岸之一，這里的很多裁縫都為“紅毛”(當時對外國人的一種稱謂)裁制過服裝，“紅幫裁縫”由此得名。從這段時期開始，國人的服裝由長袍漸漸向西式服裝過渡，這幫裁縫開始致力于西服的研制，這不僅給寧波當?shù)胤b產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，而且對于推動中國近代服裝發(fā)展做出了杰出貢獻。從這個層面上講，寧波的服裝產(chǎn)業(yè)源遠流長，在國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有相當重要的地位。

　　即使在現(xiàn)在，服裝仍然是寧波的一張城市名片。作為國內(nèi)最具規(guī)模的服裝產(chǎn)業(yè)集群地之一，寧波的綜合實力特別是男裝居全國同類城市之首，有全國最大的西服和襯衫品牌企業(yè)。生產(chǎn)的西服及其套裝約占浙江省的四成以上，襯衫的綜合占有率超過全國的四分之一。

　　上個世紀70年代末，承借改革開放的春風，一批服裝企業(yè)寧波開始起步。有分析認為這一時期的寧波服裝產(chǎn)業(yè)基本處于自發(fā)階段，特點以西服、襯衫、西褲等傳統(tǒng)服裝為主。

　　1979年底，一家名為“青春服裝廠”在寧波的鄞州區(qū)(那時稱鄞縣)石碶鎮(zhèn)成立，這就是現(xiàn)在行業(yè)龍頭老大雅戈爾的前身。據(jù)說當時的青春服裝廠以2萬元的知青安置費起家，尺子、剪刀、凳子是職工自帶的，主要為別的廠加工背心、短褲、袖套之類。

　　進入80年代末后，寧波服裝進入品牌創(chuàng)立階段，杉杉、羅蒙、培羅成、洛茲等一批品牌創(chuàng)立，包括男裝在內(nèi)的寧波服裝業(yè)進入了快速發(fā)展階段。

　　再來看看溫州。溫州男裝跟寧波的相比，沒有那么源遠流長的歷史可講。溫州經(jīng)濟的起步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是與中國的改革開放緊密連接在一起的。改革開放前，溫州是個窮地方，既無自然資源，也無工業(yè)基礎(chǔ)，交通也不便利，不具備任何經(jīng)濟快速發(fā)展的條件。改革開放后，溫州在中國從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向有中國特色的市場經(jīng)濟過程中，牢牢把握了先機，包括服裝業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)開始發(fā)展起來。

　　上個世紀80年代，天性敏銳、具備經(jīng)商頭腦的溫州人就抓住機遇，開出了大量的家庭式服裝生產(chǎn)作坊，這是一種“前店后廠”的模式，主要進行來料加工，溫州形成了初級的服裝產(chǎn)業(yè)格局。這種家庭作坊式的生產(chǎn)加工模式在當時比比皆是，成為一代溫州服裝人難以抹去的共同回憶。

　　這與后來被稱為“溫州模式”的經(jīng)濟發(fā)展方式相契合。據(jù)了解，溫州模式指的是以家庭工業(yè)和專業(yè)化市場的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，從而形成小商品、大市場的發(fā)展格局?？梢哉f，有中國特色的市場經(jīng)濟為當初溫州服裝行業(yè)的發(fā)展提供了強大的動力。

　　溫州服裝商會會長鄭晨愛曾在接受本報記者采訪時表示，只要是在法律允許的范圍內(nèi)，溫州對民營企業(yè)的發(fā)展都放開。從這個層面上說，正是由于溫州對于民營企業(yè)開放的態(tài)度，才造就了當?shù)孛駹I經(jīng)濟的繁榮，也才讓溫州服裝業(yè)在市場規(guī)律的作用下，迅速發(fā)展起來。

　　溫州迪奈爾服飾有限公司董事長丁建秋在80年代中期開始涉足服裝行業(yè)，開始來料加工。“當時的生意非?；鸨?，來拿貨的人都要排隊。”

　　據(jù)溫州市服裝商會女裝分會會長蔣海介紹，上世紀80年代中期到90年代初期，溫州服裝產(chǎn)業(yè)格局涇渭分明，主要分為三塊：妙果寺主營女裝;清明橋主要做男西裝;信河街主要進行代理業(yè)務(wù)，比如彪馬、耐克等品牌。有資料記載，西裝生產(chǎn)當時在整個溫州形成氣候，出現(xiàn)了清明橋西裝一條街。由于對面料大量的需求，同時帶動了黃龍精品面料一條街的形成，溫州服裝有了初步的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　鄭晨愛認為，溫州女裝起步比男裝稍早，但是缺乏市場培育。以至于進入到90年代后，一批男裝快速崛起，打破了女裝一度領(lǐng)先的格局。“男西裝企業(yè)容易形成規(guī)模，再加上大機器設(shè)備的運用，成批量的大生產(chǎn)容易做起來。同時，上世紀90年代，全中國形成了一個男西裝消費的大市場，造就了溫州男西裝市場的繁榮。”

　　總的來說，寧波的男裝是傳承了有著悠久歷史的“紅幫裁縫”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在一個本身堅實的基礎(chǔ)上逐漸起步發(fā)展起來;而溫州男裝則沒有任何可以憑借的“歷史遺產(chǎn)”，而是依靠改革開放后寬松和相對自由的市場環(huán)境，依照市場規(guī)律起步并逐漸向前發(fā)展的。

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　　寧波服裝：向著時尚創(chuàng)意轉(zhuǎn)型

　　寧波服裝業(yè)進口依存度逐漸下降，該產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中，希望將服裝這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造成為一個時尚創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)。

　　發(fā)展至今，包括男裝在內(nèi)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)既是寧波市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，又是地方經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)先全國的時尚產(chǎn)業(yè)。其行業(yè)齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也比較合理，有明顯的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢。1997年10月，寧波迎來了歷史上第一個大型經(jīng)貿(mào)活動：寧波國際服裝節(jié)。有資料介紹，第一屆寧波服裝節(jié)貿(mào)易成交32.3億元人民幣。如今，服裝節(jié)已經(jīng)成為寧波一年一度的盛事，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的綜合性服裝專業(yè)博覽會之一。

　　寧波市一個外向型的港口城市，它是我國紡織服裝的主要出口城市。有資料記載，紡織服裝出口一直占據(jù)著寧波市出口總額的五分之一。寧波曾一度成為世界服裝加工廠，這主要源于上個世紀80-90年代，國外大型跨國公司出于比較優(yōu)勢的考慮，紛紛把低端加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到我國長三角和珠三角地區(qū)。寧波本土企業(yè)通過承接外國的貼牌訂單生產(chǎn)，這種貼牌生產(chǎn)模式促成了寧波的“中國制造”形成。寧波的一些服裝品牌，比如雅戈爾這樣的國內(nèi)男裝領(lǐng)軍品牌，也有著類似的貼牌經(jīng)歷。

　　近年來，寧波紡織服裝行業(yè)出口依存度有所下降，這一方面給是受國際經(jīng)濟環(huán)境的影響，另一方面則是由于我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、內(nèi)外需結(jié)構(gòu)調(diào)整和寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)外貿(mào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整的成效。同時，在轉(zhuǎn)型升級過程中，寧波提出要將服裝產(chǎn)業(yè)打造成為時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，而絕非單純的加工制造。

　　寧波的服裝企業(yè)正在從生產(chǎn)營銷型向品牌型轉(zhuǎn)型，或者從技術(shù)密集型向藝術(shù)創(chuàng)意型轉(zhuǎn)型。2011年以來，寧波以雅戈爾等品牌為代表的一批服裝企業(yè)借力創(chuàng)意轉(zhuǎn)型，升級步伐明顯加快，雅戈爾希望自己能從服裝工廠變?yōu)?ldquo;創(chuàng)意創(chuàng)造的文化藝術(shù)世界”。2011年6月，雅戈爾集團出售了從事貼牌加工業(yè)務(wù)的全資子公司新馬服裝。

　　2006年寧波國際服裝節(jié)10周年之際，意大利佛羅倫薩市政廳將大衛(wèi)雕像作為城市文化載體落戶寧波，開創(chuàng)了寧波國際文化標志性設(shè)施建設(shè)的先河。近幾年來，該市通過鼓勵創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)和豐創(chuàng)意廣場、三廠創(chuàng)意街區(qū)等措施，引導(dǎo)服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

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　　溫州男裝：走高端制造路線

　　曾經(jīng)一度，包括男裝在內(nèi)的溫州制造的產(chǎn)品是假冒偽劣的代名詞，后來，溫州通過一系列措施，溫州制造逐漸恢復(fù)信譽。如今，溫州男裝業(yè)有著更清晰的目標，要打造男裝的高端制造形象。

　　對于溫州而言，從當?shù)胤b業(yè)的發(fā)展歷程看，其中有些“小插曲”不得不說。

　　上個世紀80年代以后，一些正處于原始積累階段的溫州私營企業(yè)(包括服裝企業(yè)在內(nèi))為了獲取市場，生產(chǎn)銷售了不少劣質(zhì)低廉的產(chǎn)品，那時候溫州服裝的信譽并不太好。1993年，溫州市委市政府聯(lián)合做出“質(zhì)量立市”的決策。1996年，溫州又提出“名牌興業(yè)”的方針，把質(zhì)量和名牌緊緊聯(lián)系在一起，溫州服裝的形象大幅提升，溫州制造成為溫州服裝的一張名片。2000年，溫州提出了“穿在溫州”的口號。

　　很多當?shù)?a href="http://www.pmae.cn">服裝業(yè)界人士都認為，男裝對于推動溫州整個服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大功不可沒。

　　20世紀90年代初，一位名叫曾旭光的華僑回溫州創(chuàng)業(yè)辦起了服裝廠，他創(chuàng)建了華士西服，并帶來了歐洲先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，是最早將國外先進的西服流水設(shè)備與技術(shù)管理理念引進溫州的西服企業(yè)之一。華士一時成為溫州服裝業(yè)競相模仿的對象。同時，溫州服裝業(yè)受華士的啟發(fā)，先進設(shè)備受到了當?shù)馗鞣b企業(yè)的青睞，各企業(yè)爭先采用一些先進設(shè)。比如，報喜鳥、夏夢、莊吉等也相繼引進國外的先進設(shè)備。有業(yè)內(nèi)人士認為，這拉開了溫州服裝第一次大發(fā)展的序幕。

　　2003年，溫州夏夢服飾有限公司與意大利杰尼亞集團組建中意合資夏夢·意杰中國有限公司。這成為溫州男裝發(fā)展中的一個重要事件，這標志著溫州男裝有優(yōu)勢與國際一流的男裝企業(yè)進行合作，自此登上了國際舞臺。之后，國際一流品牌紛紛來溫州尋求合作，極大地促進了溫州服裝業(yè)的發(fā)展。

　　2007年，溫州男裝業(yè)發(fā)生了一個里程碑的事件，那就是報喜鳥在深交所掛牌上市，是溫州服裝行業(yè)第一家上市公司，為溫州服裝業(yè)在資本市場謀求更大的發(fā)展做出了示范效應(yīng)。

　　經(jīng)過20多年的發(fā)展，男裝已然成為溫州最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，形成強勢的產(chǎn)業(yè)集群。有報道稱，世界名牌阿瑪尼、杰尼亞、范思哲等全球10大頂級男裝品牌中，多數(shù)在溫州下單生產(chǎn);國內(nèi)如七匹狼、GXG、海瀾之家等上百個國內(nèi)知名品牌也與溫州保持著長期穩(wěn)定的品牌合作關(guān)系。

　　如今，溫州提出了溫州男裝要走高端制造的路線。去年，溫州舉辦了“溫州(全球)高端男裝領(lǐng)袖品牌(制造商)”推選活動。對此，溫州服裝商會常務(wù)副秘書長陳琦翔認為，此項活動不僅可以充分表現(xiàn)溫州高端男裝的工藝制造水平，而且可以讓一些崛起的新銳品牌得到鼓勵和展示的平臺。更重要的是，幫助溫州服裝理清發(fā)展的脈絡(luò)定位，形成“高端男裝看溫州”的格局，幫助啟發(fā)企業(yè)的發(fā)展方向。

　　陳琦翔曾表示，溫州的男裝在全國也具有明顯的優(yōu)勢，今后5-10年這種優(yōu)勢還能繼續(xù)保持。溫州服裝要進行精準化營銷，每一個區(qū)域一定要有一個拳頭產(chǎn)品出來，所以溫州提出要打造溫州男裝的高端制造。同時，溫州還希望以高端男裝制造帶動女裝、童裝等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。