面料的開發(fā)創(chuàng)新是一個老話題。這些年，面料生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)格、織法、染整、功能等方面動了不少腦筋，開發(fā)出不少創(chuàng)新產(chǎn)品。但是，有些創(chuàng)新產(chǎn)品往往“叫好不叫座”，吸濕排汗面料也好，防輻射、遠紅外面料也罷，市場并不買賬。于是，“發(fā)現(xiàn)需求，有序創(chuàng)新”在不久前舉辦的第14屆全國紡織新產(chǎn)品開發(fā)研討會上被提出，并得到業(yè)內(nèi)許多人士的認同。

　　國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅在研討中提出了一個觀點：互動創(chuàng)新、互惠獲利。她認為，目前單靠一個企業(yè)很難贏得市場，而若干成員為獲得某個市場機遇組成的動態(tài)聯(lián)盟才能成為真正意義的“無邊界企業(yè)”，實現(xiàn)邊際成本遞減，邊際效益遞增1+1>2的效果。她列舉了目前國內(nèi)建立的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，如天竹纖維產(chǎn)品開發(fā)、色紡紗梭織面料開發(fā)、生物質(zhì)彈力短纖維開發(fā)、原液著色纖維產(chǎn)品開發(fā)等聯(lián)盟集合體，利用整合的力量成功占據(jù)市場份額的案例，作為其觀點的佐證。

　　創(chuàng)新有序性的命題，成為學(xué)者、專家爭論的焦點。記者在參加了全國紡織新產(chǎn)品開發(fā)研討會后感到，對于創(chuàng)新的理解，特別是在面料開發(fā)和市場拓展上的有序創(chuàng)新，是一個需要不斷解讀的課題。

　　創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)需求的結(jié)果。面料創(chuàng)新，乃至產(chǎn)品創(chuàng)新，歸根結(jié)底是市場接受度的提高還是下降。原來的免燙襯衫叫樹脂免燙，含有甲醛，市場接受度低。要開發(fā)一個沒有甲醛的自然免燙襯衫，魯泰公司技術(shù)人員通過新的材料、新的面料結(jié)構(gòu)形式創(chuàng)新，在紡紗過程中運用不同的處理方法來檢測面料的性能，構(gòu)筑面料的彈性，達到自然免燙、物理免燙的效果。如今，這種3.2級免燙襯衫不僅防水、防油、防污，又自然免燙的襯衫獲得市場追捧。市場有需求，能賺錢，就能充分調(diào)動設(shè)計人員的創(chuàng)新靈感。

　　創(chuàng)新是從無序到有序的過程。創(chuàng)新必須沒有框框，打破常規(guī)。山東南山紡織服飾有限公司精紡總廠副廠長兼總設(shè)計師劉剛中說，從我們這么多年的市場經(jīng)驗來看，創(chuàng)新已經(jīng)不是選擇，不是說我們做企業(yè)的愿意不愿意做，或者去不去做的問題，而是必須采取的行動。根據(jù)流行趨勢，南山和國際接軌，和意大利的模式完全一致，即在每年春夏秋冬四季進行系列產(chǎn)品的開發(fā)，到6月底的時候，南山2013年和2014年全球秋冬產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)結(jié)束。7月份，南山秋冬系列產(chǎn)品的市場推廣已經(jīng)鋪開。

　　從無序到有序體現(xiàn)創(chuàng)新的本質(zhì)。在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲看來，創(chuàng)新的有序性表現(xiàn)在3個方面：一是集中創(chuàng)新，形成一個合作體系，在供應(yīng)鏈上展開競爭;二是開放創(chuàng)新，改變封閉式的開發(fā)模式，開放自己的平臺，吸引全社會的力量參與開發(fā)，吸引社會資源的模式進行轉(zhuǎn)變.;三是無形創(chuàng)新，企業(yè)在營銷體系、管理模式等無形資產(chǎn)方面要創(chuàng)新，建立有形和無形并重的創(chuàng)新體系。推而論之，創(chuàng)新的有序?qū)τ谄髽I(yè)重新認識市場、把握機遇、贏取主動是一個正確的方法論。是選擇，不是說我們做企業(yè)的愿意不愿意做，或者去不去做的問題，而是必須采取的行動。根據(jù)流行趨勢，南山和國際接軌，和意大利的模式完全一致，即在每年春夏秋冬四季進行系列產(chǎn)品的開發(fā)，到6月底的時候，南山2013年和2014年全球秋冬產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)結(jié)束。7月份，南山秋冬系列產(chǎn)品的市場推廣已經(jīng)鋪開。

　　從無序到有序體現(xiàn)創(chuàng)新的本質(zhì)。在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲看來，創(chuàng)新的有序性表現(xiàn)在3個方面：一是集中創(chuàng)新，形成一個合作體系，在供應(yīng)鏈上展開競爭;二是開放創(chuàng)新，改變封閉式的開發(fā)模式，開放自己的平臺，吸引全社會的力量參與開發(fā)，吸引社會資源的模式進行轉(zhuǎn)變.;三是無形創(chuàng)新，企業(yè)在營銷體系、管理模式等無形資產(chǎn)方面要創(chuàng)新，建立有形和無形并重的創(chuàng)新體系。推而論之，創(chuàng)新的有序?qū)τ谄髽I(yè)重新認識市場、把握機遇、贏取主動是一個正確的方法論。