“電子商務平臺從美邦服飾剝離后，將獨立運作，如果運營成功將不排除獨立上市的可能。”美邦服飾(002269.SZ)有關人士昨日對記者表示，美邦服飾董事長周成建并沒有放棄電子商務，此舉只是為了減輕上市公司可能面臨的風險。

　　不過，有業(yè)內人士并不看好美邦服飾發(fā)展網(wǎng)購業(yè)務的前景，一位業(yè)內人士稱，像美邦服飾這樣從傳統(tǒng)服裝業(yè)起家的企業(yè)，習慣于以產定銷，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展潮流并不相符。

　　美邦服飾自有的電子商務平臺“邦購網(wǎng)”2010年12月上線運行。周成建曾稱，到2020年，網(wǎng)購渠道希望實現(xiàn)1000億元的銷售額。美邦服飾此前還在淘寶網(wǎng)開設了官方旗艦店，但是美邦服飾高管認為，淘寶網(wǎng)雖然吸引了巨大的客戶群，但是一些假冒偽劣產品的出現(xiàn)影響了消費者的體驗，因此決定在淘寶網(wǎng)之外，建設自有的“邦購網(wǎng)”，以更好地迎合消費者。

　　博士蛙國際董事局主席鐘政用指出，由于網(wǎng)絡的迅速普及，網(wǎng)購已經成為包括服裝企業(yè)在內的所有行業(yè)難以繞開的重要銷售渠道。

　　對于美邦服飾的探索，有業(yè)內人士不以為然，他說近年來新興的網(wǎng)購服飾品牌，一般是先在網(wǎng)絡上推出數(shù)量巨大的款式供消費者挑選，通過后臺統(tǒng)計出達到工業(yè)規(guī)?；a的款式，然后由網(wǎng)購服飾品牌組織工廠對熱銷的款式進行生產，并選擇物流企業(yè)將生產出來的產品最終配送到下單的消費者。在網(wǎng)絡上運作品牌的關鍵一個是通過信息技術對消費者的購物習慣、喜好進行統(tǒng)計并且跟蹤，發(fā)現(xiàn)最新的時尚潮流，另一個就是對各家工廠、物流公司的整體組織和協(xié)調能力。

　　上述人士指出，傳統(tǒng)服裝企業(yè)的運作與網(wǎng)購品牌的運作不同，基本上還是以產定銷的老思路。今年一季度，美邦服飾存貨金額達到約30億元，超過正常水平約15億元，主要原因在于2010年四季度單店銷售火爆、以幾乎百分之百的速度增長，因此誤以為今年一季度也將以同樣速度增長，邦購網(wǎng)在短期內成為美邦服飾消化存貨的一個重要渠道。