一向以男裝為主調(diào)的寧波服裝產(chǎn)業(yè)，最近有點變調(diào)了。童裝快速進入服裝大佬們的視野。繼長隆國泰、獅丹奴等大型服裝外貿(mào)企業(yè)扯起品牌童裝大旗后，太平鳥、GXG等在休閑服裝領(lǐng)域已經(jīng)順風(fēng)順?biāo)钠放破髽I(yè)也投入上千萬元準(zhǔn)備進軍童裝產(chǎn)業(yè)，其中太平鳥的童裝板塊已基本準(zhǔn)備完畢，即將面市。

　　大量服裝企業(yè)扭頭轉(zhuǎn)向童裝，能否成就“寧波裝”的一道新風(fēng)景，寧波童裝能否打造成男裝之外的另一個優(yōu)勢板塊？記者對此進行了一番調(diào)查采訪。

　　數(shù)億服裝資本進軍童裝業(yè) 

　　除了休閑裝領(lǐng)頭企業(yè)太平鳥之外，寧波市還有一批企業(yè)涌進童裝產(chǎn)業(yè)。

　　戴成浩在今年初離開唐獅自立門戶創(chuàng)建寧波馬騎頓兒童用品有限公司，他籌資數(shù)千萬元轉(zhuǎn)戰(zhàn)童裝市場。經(jīng)過大半年時間的籌備，馬騎頓法式時尚男童裝已全面上市，這個品牌借鑒歐式設(shè)計風(fēng)格，展現(xiàn)出一種活力、精致、高貴的快時尚氣質(zhì)。目前，“馬騎頓”時尚童裝已在寧波開出門店，計劃到年底在全國范圍內(nèi)開出50多家，動作幅度很大。

　　進軍童裝產(chǎn)業(yè)的還有一些服裝外貿(mào)公司。王君原來在一家服裝公司做外貿(mào)生意，做了10多年。前兩年，她感覺服裝外貿(mào)生意越來越難做，決定退出外貿(mào)領(lǐng)域。她投入1000萬元在東吳鎮(zhèn)興建廠房，成立寧波帥帥虎兒童用品有限公司，自創(chuàng)品牌“小虎帕蒂”從事童裝生產(chǎn)?，F(xiàn)在“小虎帕蒂”已經(jīng)進入銀泰百貨的銷售系統(tǒng)，備受消費者青睞，銷量快速增長。

　　據(jù)寧波市服裝協(xié)會外聯(lián)部工作人員仇琦超介紹，童裝產(chǎn)業(yè)正在成為寧波服裝資本追逐的新熱點，最近兩年來寧波服裝行業(yè)已有超兩億資本涌入童裝產(chǎn)業(yè)，獅丹奴、長隆國泰、太平鳥以及部分外來資本紛紛進軍童裝產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在寧波已有自主品牌的童裝企業(yè)20多家，老的牌子如一休、杉杉KIDS，新的品牌如愛法貝、小虎帕蒂、萊迪尚、巴比樂樂、春芽子、迪迪鹿、香柯等。寧波童裝已初步形成品牌扎堆發(fā)展的陣容。

　　“不過目前寧波童裝板塊還比較弱小，有知名度的品牌不多。由于眾多童裝品牌是從外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，這些企業(yè)在品牌設(shè)計，渠道開拓和維護，終端運營等方面都需要探索和嘗試。”仇琦超認(rèn)為。

　　“嬰童經(jīng)濟”將全面爆發(fā) 

　　眾多服裝資本扎堆進軍童裝市場，主要還是相中了童裝市場巨大的發(fā)展空間。

　　童裝最近2年來被公認(rèn)為服裝界的最后一塊利潤豐厚的蛋糕。GXG品牌負(fù)責(zé)人余勇多個場合談到，童裝一定是中國未來5年以內(nèi)比較熱的一個板塊。余勇認(rèn)為，“真正創(chuàng)造消費能力的一定是70后、80后，因為70后、80后已成為社會的主流消費者，他們已經(jīng)完成了生活的原始積累，開始成為這個社會的主消費力，而70后、80后的消費者對品牌的認(rèn)知度很高，不管是男裝或女裝，跨度在25~30歲的一定有著較好的消費能力，而隨著80后逐漸為人父母，童裝將成為中國未來5年以內(nèi)比較熱的一個板塊。”

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守預(yù)計，中國現(xiàn)有14歲以下的兒童約3.14億，以每套童裝均價150元左右，每個兒童消費2件童裝計算，中國童裝市場的容量也已超過900億元。同時隨著城市化的加速進行，城市人口也在快速增加，童裝市場大有潛力。實際上，童裝市場的規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止900億這個數(shù)。

　　寧波服裝協(xié)會秘書長張曉峰認(rèn)為，現(xiàn)在的父母都秉承著“不能苦了孩子”的原則，特別是現(xiàn)在很多孩子的父母都是年輕的80后，時尚的要求也會影響到孩子身上，因此，傳統(tǒng)的童裝早已無法滿足需求，相應(yīng)的童裝市場具有強大的開發(fā)潛力。“嬰童經(jīng)濟”將全面爆發(fā)。從寧波童裝市場的情況來看，目前還缺少真正的領(lǐng)頭品牌，在此環(huán)境下，寧波童裝品牌發(fā)展也面臨著良機。

　　從國外的發(fā)展軌跡來看，童裝市場的成熟也伴隨著大品牌進入童裝市場的步伐，這也已經(jīng)成為時尚圈的流行趨勢。英國知名品牌Burberry是最早進入童裝市場的大牌之一，Gucci、Dior等也有其延伸的兒童副線，而運動品牌Adidas、Nike等也一樣都有kids系列。

　　除了童裝市場消費空間擴容，童裝消費品牌認(rèn)知度提高之外，休閑服市場進入飽和期也是讓眾多服裝資本進軍市場格局尚未確定的童裝市場的一大原因。 {page_break}

　　面臨設(shè)計人才奇缺困擾 

　　不過寧波童裝品牌的發(fā)展也面臨著營銷、渠道、設(shè)計等方面的諸多困擾，尤其是童裝設(shè)計人才的匱乏，成為各路童裝新軍共同的“傷痛”。

　　上個月中旬，寧波服裝協(xié)會專門召開了一次寧波童裝業(yè)發(fā)展的研討會。在這個會上，眾多的童裝企業(yè)表達了一個共同的心聲，希望服裝協(xié)會能夠為其招募童裝設(shè)計師提供點渠道或思路。馬騎頓公司已經(jīng)招募童裝設(shè)計師有好幾個月了，但公司一直沒有招到合適的人選。

　　“以每家企業(yè)至少需要3~4名設(shè)計師來計算，現(xiàn)在有20多家企業(yè)轉(zhuǎn)型做童裝，起碼要有80名專業(yè)的童裝設(shè)計師。從企業(yè)的實際需求來看，估計寧波缺少能夠獨當(dāng)一面的童裝設(shè)計師至少在100人以上。”寧波服裝協(xié)會秘書長張曉峰分析認(rèn)為。

　　實際上，童裝設(shè)計師匱乏狀況在廣東等地也普遍存在，造成這個狀況的原因是多方面的。從現(xiàn)狀來看，國內(nèi)培養(yǎng)的設(shè)計師主要方向一直在成人裝領(lǐng)域，忽視童裝設(shè)計人才的培育，一些學(xué)生不愿意從事童裝的設(shè)計和開發(fā)。另一方面，童裝市場在這幾年才步入成熟，對童裝設(shè)計人才的需求出現(xiàn)了急劇的上升，也使童裝設(shè)計人才出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況。

　　對于這一狀況，張曉峰呼吁，“寧波有輕紡學(xué)院、大紅鷹職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高等院校，為寧波服裝業(yè)培養(yǎng)了大量實用型人才?，F(xiàn)在童裝人才的需求上升，我們希望寧波的服裝院校能夠與企業(yè)開展對接，是否能就這類人才的培養(yǎng)達成一致，定向為寧波企業(yè)培養(yǎng)一批設(shè)計師。”

　　寧波裝“新名片”有望誕生？ 

　　作為中國服裝最為集中的產(chǎn)地，寧波裝尤其是男裝一直是寧波產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的一張名片。這次服裝資本扎堆進軍童裝產(chǎn)業(yè)，能否使童裝成為男裝之后的一張新名片呢？

　　從目前童裝產(chǎn)業(yè)的格局來看，寧波企業(yè)也不是沒有機會。目前國內(nèi)童裝市場上已有一批知名度較高的品牌如巴拉巴拉、紅黃藍(lán)、小豬班納、派克蘭帝、巴布豆、哇哈哈等，但銷量前10名的品牌其市場總份額僅占3%，較低的市場集中度也為新品牌提供了機會。

　　對此，寧波服裝協(xié)會表示，將協(xié)調(diào)協(xié)會的資源助推寧波童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在今年10月的寧波國際服裝節(jié)上，服裝協(xié)會將推出寧波童裝專場發(fā)布會，給童裝品牌一次全面展示形象的機會。同時，寧波服裝協(xié)會也已在籌備成立“童裝分會”，希望這個童裝分會能夠協(xié)調(diào)各方資源，發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)，讓寧波童裝企業(yè)能夠資源共享，抱團發(fā)展。