自第一季度上調(diào)售價(jià)之后，包括李寧在內(nèi)的多個(gè)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌又開始醞釀新一輪漲價(jià)。在棉價(jià)從高位回落的今天，“成本上漲論”已然站不住腳，但多個(gè)品牌為何仍不約而同地掀起漲價(jià)潮?

　　運(yùn)動(dòng)品牌“漲”聲響起來

　　“現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)鞋一季比一季貴了，以前200多元就能買雙國產(chǎn)品牌的運(yùn)動(dòng)鞋，現(xiàn)在沒有300元拿不下來，和國外品牌的價(jià)差其實(shí)已經(jīng)不大了。”從事審計(jì)工作的消費(fèi)者李陽說。

　　記者從部分國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)獲悉，新一輪漲價(jià)正在行業(yè)內(nèi)醞釀。李寧公關(guān)事務(wù)經(jīng)理徐瑞坤向記者證實(shí)，李寧第四季度訂貨會(huì)于6月底結(jié)束，其中服裝和鞋產(chǎn)品的平均零售定價(jià)增長均超過10%，相較今年上半年訂貨會(huì)8%的漲幅，成本因素令價(jià)格又走高了不少。

　　另外，安踏公司一內(nèi)部人士透露，之前市場零售價(jià)已經(jīng)調(diào)整過，但鑒于安踏8月份將公布上半年業(yè)績，目前“不方便說”，公司可能會(huì)在四季度根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整價(jià)格。

　　事實(shí)上，這已經(jīng)不是運(yùn)動(dòng)品牌年內(nèi)第一次漲價(jià)了。早在今年3月底，耐克“領(lǐng)漲”引發(fā)多個(gè)國內(nèi)品牌“跟風(fēng)”上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，部分產(chǎn)品價(jià)格漲幅達(dá)兩位數(shù)，連續(xù)兩次提價(jià)后，運(yùn)動(dòng)品牌的價(jià)格已經(jīng)是“一山比一山高”。

　　面對(duì)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌掀起的這一輪漲價(jià)風(fēng)，消費(fèi)者紛紛表示“傷不起”，不少網(wǎng)友還對(duì)此進(jìn)行了調(diào)侃：“李寧，漲價(jià)皆有可能”，“安踏，漲價(jià)永不止步”，“三六一度，多一塊錢”……

　　漲價(jià)“不約而同”為哪般

　　盡管服裝企業(yè)均聲稱漲價(jià)源于成本壓力，“不得已而為之”，但這種“登高一呼，應(yīng)者云集”式的全行業(yè)漲價(jià)還是令消費(fèi)者“很受傷”，更讓不少人聯(lián)想到此前的日化巨頭聯(lián)手調(diào)價(jià)。消費(fèi)者不禁疑問：各家企業(yè)漲價(jià)何以如此“步調(diào)一致”?

　　記者發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)是運(yùn)動(dòng)品牌上一輪調(diào)價(jià)的主要推手––“瘋狂的棉花”價(jià)格事實(shí)上已經(jīng)從高位回落，難以成為運(yùn)動(dòng)品牌漲價(jià)的理由。鄭州期貨交易所近交割月結(jié)算價(jià)已經(jīng)從春節(jié)后的3萬多元回落到2.4萬元的水平，一季度支撐多個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌漲價(jià)的主因已然站不住腳，國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌此時(shí)選擇再度調(diào)價(jià)，令人意外。

　　與此類似，作為服裝原料之一的化纖價(jià)格進(jìn)入第二季度后也有明顯的下降。根據(jù)中國紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)，近三個(gè)月華東市場的PTA價(jià)格下降超過16%。“相較于3、4月份的價(jià)格高位，目前PTA價(jià)格進(jìn)一步回落，運(yùn)動(dòng)品牌現(xiàn)在漲價(jià)似乎站不住腳。”大宗商品數(shù)據(jù)商生意社的總編劉心田說。

　　屢屢提價(jià)一定程度上挫傷了市場銷量。以李寧為例，漲價(jià)令其今年第二季度服裝和鞋類產(chǎn)品訂貨數(shù)量分別下降超過7%和8%。

　　告別“被”漲價(jià)需多管齊下

　　記者發(fā)現(xiàn)，盡管“成本推動(dòng)”因素不可忽視，但細(xì)細(xì)算賬，部分為了維持高利潤率而漲價(jià)的企業(yè)，僅僅是將這“受不了”的人由股東換成了消費(fèi)者而已。

　　“國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌銷量的增長很大程度取決于其與國際運(yùn)動(dòng)品牌相比較低的價(jià)格優(yōu)勢，但通過幾輪價(jià)格的上調(diào)，這種價(jià)格優(yōu)勢已逐步削弱，部分款式的國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格與國際品牌阿迪達(dá)斯、耐克的價(jià)格相差無幾，這將使其銷量受到一定的沖擊。”中投顧問研究總監(jiān)張硯霖說。

　　業(yè)內(nèi)專家指出，在與國際品牌的競爭中，國產(chǎn)品牌要認(rèn)清自身定位的目標(biāo)人群，不能輕易跟風(fēng)漲價(jià)，要“保質(zhì)又保價(jià)”。本土品牌應(yīng)對(duì)價(jià)格調(diào)整慎之又慎，不能“一線漲我也漲”。確實(shí)需要調(diào)價(jià)的時(shí)候，對(duì)調(diào)價(jià)時(shí)間、調(diào)價(jià)范圍、調(diào)價(jià)區(qū)域都要有一個(gè)明確的價(jià)格梯度，減少消費(fèi)者的流失。

　　“加快推出新品也可以提高利潤率、對(duì)沖企業(yè)成本上升的壓力，這對(duì)服裝企業(yè)來說至關(guān)重要。這不僅更容易滿足消費(fèi)者的購物心理和購買欲望，加快企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度，更能通過漸進(jìn)的方式增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格上調(diào)的接受度。”品牌推廣研究機(jī)構(gòu)“關(guān)鍵體育”總裁張慶說。

　　上海商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任齊曉齋等專家建議，企業(yè)要正視消費(fèi)者的感受，可以通過更合理地調(diào)配廣告投入和管理商場促銷人員等方法來消化成本。除了傳統(tǒng)的大賣場等渠道，企業(yè)也可以嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷等無店鋪銷售方式。

　　此外，大賣場等零售終端收取的進(jìn)場費(fèi)、上架費(fèi)、促銷費(fèi)等既多且雜，相關(guān)部門應(yīng)予以規(guī)范。