4月初，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了《2010年度中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告指出，2010年百貨市場(chǎng)。

　　事實(shí)上，受種種綜合因素影響，加速爭(zhēng)奪二三線(xiàn)甚至三四線(xiàn)市場(chǎng)，目前已成為大家的一種共同選擇。

　　在二三線(xiàn)這片斗爭(zhēng)激烈的“戰(zhàn)場(chǎng)”上，角逐力量是多元的。既包括國(guó)際連鎖零售企業(yè)(如沃爾瑪?shù)?，也包括國(guó)際服裝零售巨頭(如LV、ZARA等);既包括本土的一批百貨零售企業(yè)(如合肥百大、山東銀座等)，更包括已經(jīng)逐漸強(qiáng)大起來(lái)的本土服裝品牌(如七匹狼、利郎等)。

　　可以肯定地預(yù)測(cè)，未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，對(duì)二三線(xiàn)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將會(huì)愈演愈烈。

　　爭(zhēng)奪之“百貨零售商”

　　內(nèi)外資連鎖零售企業(yè)搶占二三線(xiàn)

　　10年前還并不起眼的二三線(xiàn)城市及數(shù)量眾多的中小城市市場(chǎng)，突然間就成為了“香餑餑”。

　　首先瓜分它的是外資連鎖零售企業(yè)。

　　沃爾瑪、家樂(lè)福、TESCO、大潤(rùn)發(fā)、麥德龍、樂(lè)天、易買(mǎi)得等知名外資零售企業(yè)，如今都在大舉擴(kuò)張，實(shí)行多業(yè)態(tài)深入，二三線(xiàn)市場(chǎng)就是其主要爭(zhēng)奪陣地。(中國(guó)第一紡織網(wǎng)：http://www.webtextiles.com/)沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司2010年的門(mén)店總數(shù)已達(dá)219家，增幅為25.1%;家樂(lè)福(中國(guó))管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司在2010年的門(mén)店總數(shù)達(dá)182家，增幅為16.7%;它們的新增門(mén)店主要分布在二三線(xiàn)城市。一直將發(fā)展重點(diǎn)放在二三線(xiàn)城市的大潤(rùn)發(fā)，在地級(jí)市和縣級(jí)市更是不斷擴(kuò)張。2010年它在搶占二三線(xiàn)市場(chǎng)中贏得優(yōu)勢(shì)，當(dāng)年第四季度其市場(chǎng)占有率達(dá)6.2%。今年1月，大潤(rùn)發(fā)新開(kāi)的10家門(mén)店有7家布局在二三線(xiàn)城市。

　　而以經(jīng)營(yíng)百貨為主的八佰伴、百盛、洋華堂和伊勢(shì)丹等，目前在大中城市開(kāi)店后，也將目光放在了一些消費(fèi)能力較強(qiáng)的中小城市。

　　一批國(guó)內(nèi)零售企業(yè)更是不甘落后。

　　2010年山東銀座的門(mén)店總數(shù)已達(dá)264家，增幅為28.2%。最近幾年它新增的店鋪，主要分布在山東、河北、河南等地的二三線(xiàn)城市，例如濰坊、邢臺(tái)、濮陽(yáng)、洛陽(yáng)等。

　　2010年中百集團(tuán)新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)84家，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模達(dá)到了713家，銷(xiāo)售繼續(xù)保持了中西部地區(qū)商業(yè)領(lǐng)頭地位。2011年，公司計(jì)劃新增網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)將超過(guò)100家，其中大型綜合超市新增超過(guò)20家，新增社區(qū)型、24小時(shí)便利店要突破80家。其中，主要是滲透到湖北省的襄陽(yáng)、恩施等二三線(xiàn)城市。

　　2010年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)排名中，合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司排名第17位，其門(mén)店總數(shù)達(dá)171家，增幅為25.7%。它的銷(xiāo)售門(mén)店目前遍布安徽省的合肥、蚌埠、銅陵、黃山、亳州、六安、淮南等安徽省主要的二三線(xiàn)、三四線(xiàn)地市，由此它初步完成了“立足合肥，輻射安徽全省”的戰(zhàn)略。

　　中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楚修齊指出，“十二五”期間，百貨零售企業(yè)針對(duì)二三線(xiàn)市場(chǎng)的開(kāi)拓競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加復(fù)雜和激烈。

　　二三線(xiàn)成就一批百貨“區(qū)域龍頭”

　　事實(shí)上，從目前國(guó)內(nèi)百貨零售企業(yè)的格局看，除了王府井、大商集團(tuán)等這樣的少數(shù)幾家全國(guó)性連鎖百貨企業(yè)，數(shù)量更為龐大的主力軍是依托各區(qū)域二三線(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展、壯大起來(lái)的區(qū)域連鎖零售龍頭企業(yè)。

　　山東銀座、合肥百大、湖南步步高、安徽商之都、山東濰坊百貨等這些區(qū)域連鎖零售龍頭企業(yè)，其發(fā)展和強(qiáng)大本就是抓住了區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展商機(jī)，并不斷強(qiáng)化在區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)的結(jié)果。近幾年，它們更是不斷在區(qū)域市場(chǎng)上深耕細(xì)作，把店鋪網(wǎng)絡(luò)深入到了能夠深入的省內(nèi)或鄰近省份的重要中小城市。(中國(guó)第一紡織網(wǎng)：http://www.webtextiles.com/)以步步高為例。成立于2001年9月的步步高百貨，目前形成了以“商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)、品牌塑造為核心、中小城市區(qū)域連鎖經(jīng)營(yíng)為模式”的發(fā)展格局。截止到2010年底，它已在湖南和江西兩省擁有百貨門(mén)店18家，百貨營(yíng)業(yè)面積52.7萬(wàn)平方米，年銷(xiāo)售額約30多億元。目前，公司仍在加大投資力度，在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)綜合型商業(yè)百貨。

　　之所以能取得這樣的業(yè)績(jī)，與其百貨板塊鎖定中小城市的戰(zhàn)略發(fā)展方向有很大關(guān)系。湖南步步高商業(yè)連鎖股份有限公司集團(tuán)公司副總裁張露丹分析指出，步步高百貨之所以能較快地健康發(fā)展，10年之內(nèi)有所小成，有三個(gè)關(guān)鍵因素，首先就是國(guó)家政策和中小城市的市場(chǎng)機(jī)遇;二是有效的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理;三是團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力。

　　她深有感觸地說(shuō)：“步步高百貨2001年開(kāi)始在中小城市起步。當(dāng)時(shí)，外資零售企業(yè)的拓展重點(diǎn)還是大城市，對(duì)于中小城市的關(guān)注比較少;國(guó)內(nèi)很多零售企業(yè)也把大部分精力放在了大城市，放松了對(duì)中小城市的滲透，現(xiàn)在看來(lái)我們確實(shí)抓到了非常好的機(jī)會(huì)。對(duì)步步高百貨業(yè)態(tài)而言，中小城市在過(guò)去是空白市場(chǎng)，在當(dāng)下是新興市場(chǎng)，在未來(lái)是根本市場(chǎng)。”

　　再以安徽合肥百大為例。立足于安徽這片區(qū)域市場(chǎng)一步步成長(zhǎng)、強(qiáng)大起來(lái)的安徽合肥百大集團(tuán)，2010年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模249億元，同比實(shí)現(xiàn)增幅達(dá)19%。(中國(guó)第一紡織網(wǎng)：http://www.webtextiles.com/)合肥百大一直以來(lái)非常重要的一個(gè)戰(zhàn)略思路就是，持續(xù)精耕細(xì)作于安徽這片中部土地上，持續(xù)做大做強(qiáng)。合肥百大集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭曉燕指出，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要具備各方面的資源。隨著居民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和需求越來(lái)越高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)在逐步升級(jí)。因此，百大集團(tuán)將緊緊抓住安徽省、合肥市經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的大好機(jī)遇，抓住國(guó)家和省市一系列推動(dòng)消費(fèi)、支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇，堅(jiān)定不移地走持續(xù)發(fā)展之路。“像安徽這樣的擁有6000萬(wàn)人口的一個(gè)省，比歐洲部分國(guó)家的一個(gè)國(guó)家的人口還多。所以，百大的思路是先把安徽市場(chǎng)做深、做透，再伺機(jī)向別的區(qū)域發(fā)展。”她如此說(shuō)道。

　　爭(zhēng)奪之“服裝品牌商”

　　“LV和H&M們”加速搶占二三線(xiàn)

　　與內(nèi)外資連鎖零售企業(yè)搶占二三線(xiàn)市場(chǎng)的還有一大批品牌零售企業(yè)。

　　首先是奢侈品品牌。

　　截至2008年底，世界頂級(jí)奢侈品品牌中，已有8成左右進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2009年中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到94億美元，仍是世界上位居第二的購(gòu)買(mǎi)奢侈品的國(guó)家，購(gòu)買(mǎi)了世界上27.5%的奢侈品。有預(yù)測(cè)稱(chēng)，到2014年，中國(guó)有望成為全球最大的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)。

　　中國(guó)人強(qiáng)勁的消費(fèi)能力，使眾多國(guó)際奢侈品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)信心倍增，紛紛加快開(kāi)辟新店，尤其是加速拓展二三線(xiàn)城市市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。

　　市場(chǎng)也一再證明這一點(diǎn)。自2007年起，LV在中國(guó)的開(kāi)店速度明顯加快，其新增店面大多分布于二三線(xiàn)城市，如長(zhǎng)沙、西安、青島、廈門(mén)、無(wú)錫、溫州、南寧、昆明等。

　　LV手表及珠寶北亞區(qū)總裁此前也表示，未來(lái)將會(huì)延伸至三、四線(xiàn)市場(chǎng)，三線(xiàn)城市的奢侈品消費(fèi)能力將不亞于北京、上海等一線(xiàn)城市。

　　不只是LV，2010年，普拉達(dá)除在上海連開(kāi)數(shù)家新店外，還在成都、廣州、杭州這類(lèi)城市開(kāi)了新店;古姿在中國(guó)所開(kāi)的店鋪，主要分布在鄭州、濟(jì)南、貴陽(yáng)和太原;歐米茄在中國(guó)的旗艦店中，除了分布在香港、北京、上海等一線(xiàn)城市，還把店鋪開(kāi)在了鞍山、溫州、昆明、大連等城市。

　　據(jù)羅德公關(guān)發(fā)布的《2009中國(guó)奢華品報(bào)告》調(diào)查顯示，“雖然39.8%的二線(xiàn)城市受訪(fǎng)者表示經(jīng)常去香港消費(fèi)，33.3%的華東地區(qū)消費(fèi)者會(huì)首選上海，但依然有23.9%的人認(rèn)為只在自己附近購(gòu)買(mǎi)就行了，沒(méi)必要特意趕往一線(xiàn)城市，這也成為二三線(xiàn)奢侈品駐扎當(dāng)?shù)氐膭?dòng)力。”

　　高盛發(fā)布的報(bào)告也有著同樣的觀(guān)點(diǎn)。報(bào)告指出，未來(lái)5年內(nèi)，中國(guó)愿意消費(fèi)奢侈品的人會(huì)從4000萬(wàn)上升到1.6億，主要支撐就是二三線(xiàn)城市。

　　中國(guó)二三線(xiàn)城市奢侈品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿χ饾u顯露，未來(lái)奢侈品在中國(guó)發(fā)展最快的不再是北京、上海，而是成都、哈爾濱、大連、重慶、西安、無(wú)錫、溫州、寧波等二三線(xiàn)城市。(中國(guó)第一紡織網(wǎng)：www.webtextiles.com)另有分析人士指出，由于日本爆發(fā)了大地震、海嘯以及核輻射，日本的奢侈品消費(fèi)一蹶不振，由此，更加顯露出中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于奢侈品未來(lái)布局的重要性。因此，有些奢侈品當(dāng)前已做好用中國(guó)替代日本在亞洲的布局作用，未來(lái)幾年將加速搶灘中國(guó)的二三線(xiàn)城市布局。

　　其次是ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際快速時(shí)尚品牌，目前在二三線(xiàn)城市的布局也明顯加快。

　　日本零售品牌優(yōu)衣庫(kù)目前在中國(guó)約有65家門(mén)店，這些店鋪主要集中在上海和北京，且全部為直營(yíng)店。但接下來(lái)，依據(jù)其發(fā)展規(guī)劃，它的店鋪將向二線(xiàn)城市滲透。

　　根據(jù)其發(fā)展計(jì)劃，未來(lái)10年內(nèi)它將中國(guó)的門(mén)店數(shù)量擴(kuò)大至1000家，以大型店為主(比旗艦店小，但比普通店要大2-3倍，約1000平方米)，銷(xiāo)售額提升至一萬(wàn)億日元(約合人民幣739億元)，要覆蓋中國(guó)一二線(xiàn)城市。

　　H&M近期也在其官方微博上透露，當(dāng)前，品牌的新店計(jì)劃分別為武漢、重慶、昆明、杭州、西安、成都、長(zhǎng)沙等城市。

　　需要指出的是，對(duì)于這兩類(lèi)國(guó)際品牌商來(lái)說(shuō)，它們當(dāng)中的多數(shù)較少開(kāi)地鋪店，其新店一般都開(kāi)設(shè)在中高端百貨店或者購(gòu)物中心當(dāng)中。它們并非百貨店或者購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是與零售企業(yè)是一種互利共贏的合作伙伴關(guān)系。

　　“七匹狼們”力量洶涌

　　特別需要指出的是，在二三線(xiàn)市場(chǎng)上活躍得最為洶涌的一股零售力量是一批中國(guó)本土服裝品牌。

　　七匹狼、勁霸、利郎、柒牌、安踏、361度、匹克、特步、美特斯邦威、以純、森馬……這些在中國(guó)市場(chǎng)上歷練了十幾年、二十幾年甚至三十幾年的男裝、運(yùn)動(dòng)裝以及休閑類(lèi)品牌，能夠迅速?gòu)?qiáng)大起來(lái)，最為核心的戰(zhàn)略就是依托了廣大的二三線(xiàn)市場(chǎng)。

　　這些品牌目前已經(jīng)長(zhǎng)大，其地鋪店密密麻麻遍布全國(guó)各個(gè)城市，尤其是二三線(xiàn)、三四線(xiàn)城市。在全國(guó)各個(gè)省份的地級(jí)市、縣的各個(gè)主要商業(yè)街和百貨店當(dāng)中，都能看見(jiàn)它們熟悉的身影。而在其所有的店鋪中，地鋪店占了很大比例。

　　有業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，安踏門(mén)店2010年突破7000家。此外，利郎、特步、匹克、貴人鳥(niǎo)這些品牌都宣稱(chēng)2010年門(mén)店突破7000家。業(yè)內(nèi)有一個(gè)提法是，按照這樣的速度發(fā)展，近三年內(nèi)中國(guó)將出現(xiàn)一批終端規(guī)模達(dá)“萬(wàn)店級(jí)別”的服裝品牌，由此市場(chǎng)進(jìn)入“萬(wàn)店時(shí)代”。(中國(guó)第一紡織網(wǎng)：www.webtextiles.com)而且，相較在百貨店中的店鋪，這些品牌的地鋪店的面積一般都比較大，男裝品牌的地鋪店的面積平平常常都有150平方米，大的有兩三百、三四百平方米;美特斯邦威、以純、森馬這樣的休閑品牌，近幾年則開(kāi)始到處去開(kāi)大店，動(dòng)輒就開(kāi)出上千甚至兩三千平方米、三四層樓的大店，而且，在一些二線(xiàn)省會(huì)城市、重要地級(jí)市的主要商業(yè)街推崇“一街多店”模式。例如西安著名的東大街上，不到幾百米的范圍內(nèi)，美特斯邦威的大店有好幾家。

　　在這些地鋪店當(dāng)中，充足的空間可以更好地展示品牌全系列的產(chǎn)品，也可以更好、更自主地對(duì)品牌進(jìn)行形象宣傳和推廣，促銷(xiāo)等活動(dòng)也都有更大的自主性。逐漸的，它們?cè)诟鞯叵M(fèi)者心目中樹(shù)立了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而且，這一批本土服裝品牌商的開(kāi)店模式與國(guó)際大牌有很大區(qū)別。一方面，這些品牌在國(guó)內(nèi)廣大的二線(xiàn)省會(huì)城市、地級(jí)市、縣級(jí)市以及縣城的百貨店當(dāng)中都設(shè)有店鋪，與百貨店是共贏互利關(guān)系;但另一方面，它們自身同時(shí)也是品牌零售商，它們憑借著密密麻麻的地鋪店，與一批國(guó)內(nèi)外百貨零售企業(yè)“短兵相接”，搶占市場(chǎng)份額，展開(kāi)了最為直接的正面較量。

　　從某種意義上說(shuō)，這是一股更值得百貨零售企業(yè)警惕的洶涌競(jìng)爭(zhēng)力量。{page_break}

　　二三線(xiàn)市場(chǎng)潛力分析

　　二三線(xiàn)市場(chǎng)具有系列比較優(yōu)勢(shì)

　　數(shù)據(jù)顯示，2010年?yáng)|部、中部、西部和東北地區(qū)城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入分別比2005年增長(zhǎng)了74.0%、81.2%、80.0%和82.6%，地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距縮小的結(jié)果使消費(fèi)市場(chǎng)的空間擴(kuò)大，區(qū)域消費(fèi)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　來(lái)自商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2010年我國(guó)消費(fèi)增速在18%以上的省市占到了83.9%，其中天津、海南、安徽、江西、貴州、黑龍江、湖南等中等發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)增長(zhǎng)較快，增速均在19%以上。

　　以安徽市場(chǎng)為例，全省有6000多萬(wàn)人口，有17個(gè)地市，在中部崛起等利好政策的帶動(dòng)下，近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場(chǎng)潛力很大。在此前公布的2010年各省GDP含金量排名中，安徽僅排在上海和北京之后，排名第三。2010年安徽社會(huì)消費(fèi)品零售總額繼2009年突破3000億元大關(guān)后，再跨千億臺(tái)階，達(dá)4151.5億元，增長(zhǎng)19.2%，增幅居全國(guó)第三、中部第一。

　　由此可見(jiàn)中西部地區(qū)近幾年的消費(fèi)潛力。

　　事實(shí)上，盡管競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，服裝等行業(yè)的品牌商、百貨零售商以及地產(chǎn)商都已開(kāi)始加速爭(zhēng)奪市場(chǎng)，但不可否認(rèn)，相比一線(xiàn)大城市，二三線(xiàn)城市依然具有一定的比較優(yōu)勢(shì)。

　　一是開(kāi)店的成本相對(duì)低，可以實(shí)現(xiàn)較低成本的擴(kuò)張，中小城市商業(yè)賣(mài)場(chǎng)的租售價(jià)格也相對(duì)較低，人工成本也不高，人員的流動(dòng)性比較小，城市居民往往習(xí)慣在固定場(chǎng)所購(gòu)物，這對(duì)于培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客群有幫助。(中國(guó)第一紡織網(wǎng)：www.webtextiles.com)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)近期發(fā)布的“2010年度行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查”顯示，2010年，連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)面臨的最大困難是經(jīng)營(yíng)成本的提高，包括租金成本和人工成本。

　　對(duì)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)資源的競(jìng)爭(zhēng)、房地產(chǎn)價(jià)格飆升帶來(lái)房租的大幅度上漲，企業(yè)租金成本明顯提高，有限的利潤(rùn)被租金吞食，也造成企業(yè)新開(kāi)門(mén)店數(shù)量的減緩。統(tǒng)計(jì)顯示，2010年，連鎖企業(yè)續(xù)約房租成本平均上漲約30%。

　　以北京為例，2010年北京商鋪?zhàn)饨鹌椒€(wěn)上漲，其中優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心首層平均租金環(huán)比增長(zhǎng)3.1%，達(dá)到616元/平方米/月。而多家分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2011年租金還將上漲。

　　“2010年度行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查”還指出，2010年對(duì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的抽樣統(tǒng)計(jì)顯示，連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)人工成本平均上漲15%，人工成本上升的直接體現(xiàn)是員工工資和福利的增長(zhǎng)。此外，人員流失率高以及因此造成的招聘、培訓(xùn)等方面的投入也明顯增加。

　　而一個(gè)對(duì)比是，高力國(guó)際發(fā)布2011年1季度成都甲級(jí)寫(xiě)字樓市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)顯示，2011年一季度，成都中央商務(wù)區(qū)的平均租金環(huán)比上漲4.12%，月租金達(dá)129.49元/平方米。

　　可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前成都的商業(yè)地產(chǎn)租金雖然上漲幅度比北京還高出一些，但從數(shù)量絕對(duì)值看，還有著很大的差距。

　　綜合來(lái)看，二三線(xiàn)城市的物業(yè)和人工等綜合成本還是要低一些。雖然目前住宅市場(chǎng)受到調(diào)控，二三線(xiàn)城市的商業(yè)地產(chǎn)租金也處于上升通道，但總體來(lái)看，還是比一線(xiàn)大城市成本低。

　　二是市場(chǎng)上升空間較大。中小城市的整體商圈都是自然形成，缺乏統(tǒng)籌考慮，缺少相對(duì)大規(guī)模、一站式的購(gòu)物中心，商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理模式和管理技術(shù)也都有待提升，這有利于將傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)向現(xiàn)代百貨提升，并形成商業(yè)品牌的影響力，也有利于服裝零售商廣泛布點(diǎn)。

　　三是具有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)能力。

　　中小城市的高端消費(fèi)群體主要是私營(yíng)業(yè)主和政府公務(wù)員，對(duì)價(jià)格的接受能力越來(lái)越強(qiáng)。這樣的中高端消費(fèi)群體，容易被百貨業(yè)態(tài)的現(xiàn)代化、品牌化、專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化的特色深深吸引，從而成為百貨店的主力消費(fèi)客群。加之百貨較優(yōu)越的地理位置等因素，這使它容易擁有較強(qiáng)的聚客能力。這些市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，都較容易推動(dòng)百貨業(yè)在中小城市的發(fā)展，并填補(bǔ)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的商業(yè)布局。同樣，這種狀況也有利于品牌商地鋪店的生存。

　　“百萬(wàn)人口”級(jí)中等城市蘊(yùn)藏大潛力

　　《2010年度中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》還顯示，2010年一些來(lái)自人口只有百萬(wàn)左右的中等城市的龍頭百貨零售企業(yè)，交出了非常漂亮、甚至是驚人的成績(jī)。

　　山東濰坊百貨大樓有限公司2010年的銷(xiāo)售額為17.6487億元，同比增長(zhǎng)18.7%;其利潤(rùn)為3146萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)218.4%。江蘇鹽城市商業(yè)大廈2010年的銷(xiāo)售額為6.3698億元，同比增長(zhǎng)52.7%;其利潤(rùn)為1127.57萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)244.4%。

　　市區(qū)人口約126萬(wàn)(2005年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))的濰坊市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2010年濰坊市生產(chǎn)總值(GDP)完成3090.9億元，按可比價(jià)格比上年增長(zhǎng)13.3%;其中第三產(chǎn)業(yè)增加值1040.1億元，增長(zhǎng)16.0%，一、二、三產(chǎn)業(yè)分別拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)0.4、7.7和5.2個(gè)百分點(diǎn)。按常住人口計(jì)算，人均GDP達(dá)到34250元(按年末匯率折算為5172美元)，比上年增長(zhǎng)12.1%。

　　濰坊全市規(guī)模以上商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展到1386家，年交易額過(guò)億元的商品交易市場(chǎng)124處，其中過(guò)10億元的30處。其中，2010年全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1151.1億元，比上年增長(zhǎng)18.6%。按銷(xiāo)售地區(qū)分，城鎮(zhèn)零售額實(shí)現(xiàn)751.7億元，增長(zhǎng)21.9%，鄉(xiāng)村零售額實(shí)現(xiàn)399.4億元，增長(zhǎng)13.0%。按行業(yè)分，批發(fā)業(yè)零售額226.2億元，增長(zhǎng)22.8%;零售業(yè)零售額812.2億元，增長(zhǎng)17.7%。(中國(guó)第一紡織網(wǎng)：www.webtextiles.com)市區(qū)人口為158.65萬(wàn)人的江蘇鹽城市(2007年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))，2010年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額759.5億元，比上年同期增長(zhǎng)19.1%，增幅比江蘇全省平均水平高0.4個(gè)百分點(diǎn)，在全省排名第一。城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額718.7億元，同比增長(zhǎng)19.3%，其中城區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額334.3億元，同比增長(zhǎng)26.1%，鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額40.8億元，同比增長(zhǎng)15.3%，城鎮(zhèn)市場(chǎng)增速快于鄉(xiāng)村市場(chǎng)4個(gè)百分點(diǎn)。

　　而另一組數(shù)據(jù)是，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破15萬(wàn)億元，達(dá)到了15.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)18.4%。其中，2010年北京全市社會(huì)消費(fèi)品零售額突破6000億元，達(dá)6229.3億元，超出2009年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額近千億，同比增長(zhǎng)17.3%。

　　而按照最新的區(qū)分城市大小的標(biāo)準(zhǔn)，像濰坊和鹽城這樣人口規(guī)模的城市，大約處于中等城市的邊際。

　　2010年出版的《中小城市綠皮書(shū)》中指出，近年來(lái)中國(guó)城市飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)人口流動(dòng)頻繁，農(nóng)業(yè)人口、非農(nóng)業(yè)人口之間的界限模糊化，城市人口規(guī)模迅速膨脹，許多縣級(jí)城市(包括縣級(jí)建制市和規(guī)模較大的縣的中心城鎮(zhèn))的市區(qū)常住人口已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)20萬(wàn)、50萬(wàn)的臨界值。

　　依據(jù)中國(guó)城市人口規(guī)?，F(xiàn)狀，提出的全新劃分標(biāo)準(zhǔn)為：市區(qū)常住人口50萬(wàn)以下的為小城市，50萬(wàn)~100萬(wàn)的為中等城市，100萬(wàn)~300萬(wàn)的為大城市，300萬(wàn)~1000萬(wàn)的為特大城市，1000萬(wàn)以上的為巨大型城市。

　　無(wú)疑，北京、上海屬于巨大型城市。但是，像濰坊和鹽城這樣的城市，以100多萬(wàn)的人口創(chuàng)造的社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)率高出了北京，也高于全國(guó)平均增速。

　　《中小城市綠皮書(shū)》的統(tǒng)計(jì)還指出，目前56%的地級(jí)市以上的城市為中小城市。

　　按照全新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，截至2009年底，中國(guó)有建制市655個(gè)，其中地級(jí)以上建制市287個(gè)，縣級(jí)建制市368個(gè)。東部地區(qū)的地級(jí)城市市區(qū)常住人口大多超過(guò)百萬(wàn)，中西部地區(qū)的多數(shù)地級(jí)城市市區(qū)人口均未超過(guò)百萬(wàn)。在287個(gè)地級(jí)以上城市中，有162個(gè)城市屬于中小城市，占比56%。

　　另?yè)?jù)雜志預(yù)測(cè)，到2020年，中國(guó)66%的中等收入消費(fèi)者將來(lái)自數(shù)量眾多的中小城市。

　　一個(gè)可以肯定的預(yù)測(cè)是，在中國(guó)的城鎮(zhèn)化水平不斷提速、城市化進(jìn)程不斷加快的大時(shí)代背景下，未來(lái)10年乃至20年、30年的時(shí)間里，中小城市都將迎來(lái)新一輪迅速發(fā)展。這些城市的城市面積、人口數(shù)量和人均收入都將大幅提高，城市道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施也將普遍得到明顯改善，加之社會(huì)保障體系越來(lái)越健全，這些城市的購(gòu)買(mǎi)力將進(jìn)一步釋放。

　　至此，便不難理解為何多股力量會(huì)集體忙著搶占二三線(xiàn)。