冬日午后，熙熙攘攘的游人漫步在修葺一新的前門步行街上，古色古香的出口。

　　繁華落盡 修繕改造期待重生

　　在前門步行街東側與之交叉的兩條街巷中，市政工人正在對道路、花壇、燈飾等“城市家具”做著最后的完善，一些店鋪的內部裝修也在緊張進行。“再過幾天，12月25日，鮮魚口餐飲一條街就將開街亮相。同一天，臺灣商務街則將全面開市迎賓。前門大街又增添了兩股新鮮活力。”北京天街置業(yè)發(fā)展有限公司董事長田耘興奮地告訴記者。

　　隨著前門周邊街巷被一條條修整改造，一個個商業(yè)項目拔地而起，曾百年輝煌又一度衰敗的前門地區(qū)，正在重新煥發(fā)出全新的生機與活力。

　　從明清一直到上世紀80年代初，前門地區(qū)一直是北京商業(yè)最繁華的場所。

　　前門地區(qū)曾云集老字號企業(yè)。“頭頂馬聚源(帽店)，腳踩內聯(lián)升(鞋店)，身穿八大祥(綢緞店)，腰纏四大恒(錢莊)”，是民間對這一地區(qū)商業(yè)的形象概括。前門是北京城的正門，商業(yè)的繁榮與其位置密切相關。外地進京趕考的秀才、辦事的官員，都住在這一帶，造就店鋪多、飯館多、游樂場所多、會館旅店多的特色。

　　到上世紀七八十年代，物資匱乏、流通不暢，很多商品只能在京城買到。全聚德、同仁堂、張一元、月盛齋、謙祥益、瑞蚨祥、盛錫福、六必居、正明齋、都一處等知名老字號自然成為外地游客以及京城百姓們的購物首選。

　　時代車輪滾滾向前。從上世紀90年代開始，市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，北京大型商場的數(shù)量急劇增加，城市市場購買力被迅速分散。王府井、西單等大型商業(yè)集中的商圈日益繁華，曾與之齊名的前門商圈逐漸淡出主流。

　　以前門地區(qū)最繁華的大柵欄為例，2005年北京市社科院公布的《北京城區(qū)角落調查》數(shù)據(jù)提道：大柵欄常住居民中，60歲以上的占17%;人群結構呈現(xiàn)社會困難人群的特征;工商登記個體經(jīng)營行業(yè)729家，90%為小餐館、小旅館、小雜貨店、小發(fā)廊、小歌廳，經(jīng)營規(guī)模和業(yè)態(tài)呈衰敗狀況;大量居民日均生活費不足8元……

　　曾經(jīng)的城市中心區(qū)、繁華區(qū)淪為貧困區(qū)，市政府顯然不能容忍。2005年開始，前門地區(qū)開始了百年以來規(guī)模最大的一次拆遷改造。2007年5月，當時的崇文區(qū)政府啟動了北京前門大街兩側修繕改造工程。隨著推土機的隆隆聲，舊的前門大街倒下了，一個嶄新的前門大街站立起來。

　　飽受爭議 游客拍照多于購物

　　2009年9月28日是改造后的前門大街正式開市的日子。清一色的灰磚青瓦、清一色的二三層小樓、鳥籠形狀的街燈、穿梭而過的有軌鐺鐺車……從京城四面八方蜂擁而來的人們發(fā)現(xiàn)，以步行街呈現(xiàn)的新前門大街一派清末民初的古都風貌，比過去不知寬敞、整潔了多少倍。

　　然而，來前門大街的游客中，拍照的多于買東西的。一棟棟古韻風格的建筑中，除了零星分布的幾家傳統(tǒng)老字號外，大部分是星巴克、Swatch、ZARA、H&M等國際品牌，以及李寧、耐克、森馬、勁霸等常見品牌。這種中西合璧的品牌布局讓不少人感到有些別扭。“改造后的前門大街，與其他商業(yè)街、購物中心越來越雷同。”一位本地消費者道出了不少人的共同感受。在前門牌坊前，兩位外地游客告訴記者：“來前門是想感受一下北京特色，可是走到一半就不想逛了，沒什么可買的東西，還不如在這兒多拍幾張照片。”

　　前門步行街上熙熙攘攘的人流中，外地游客占了絕大多數(shù)比例。拍照留念的人多，進入店鋪挑選商品的卻很少。就算是前門牌坊旁邊知名的Swatch專賣店，也僅有幾位顧客挑選商品，真正掏腰包的更是寥寥。此外，勞力士、帝舵、西鐵城等名表專賣店內，經(jīng)營進口化妝品的絲芙蘭店內，都鮮有顧客推門而入。其他店鋪包括361°、美特斯·邦威、耐克等品牌店，雖然店面比在商場中的更加豪華，甚至安排了促銷員賣力宣傳，但仍只有很少消費者愿意進門。整條大街真正生意紅火的恐怕只有全聚德、都一處等知名老字號了。

　　與前門大街相反的是，集中了瑞蚨祥、同仁堂、內聯(lián)升、步瀛齋、張一元、大觀樓、狗不理、張小泉等國內頂級老字號的大柵欄更受消費者認可。這里不僅人頭攢動，店內消費者也不在少數(shù)。一位游客表示，還是愿意感受一下中華傳統(tǒng)文化，大柵欄的老店能讓人真正體會到前門大街應有的氛圍。

　　對前門步行街目前的經(jīng)營狀況，田耘的解釋是，新前門大街開市只有一年多，還處于項目的培育期。據(jù)他介紹，去年開街時，前門步行街的103家商戶全部招滿，目前調整的只有10家。從一般商業(yè)規(guī)律看，新商業(yè)項目第一年的更換率在30%以內均屬正常。

　　然而，后來發(fā)生的傳統(tǒng)老字號企業(yè)集體“敗走麥城”的事件，讓經(jīng)營者不得不思索前門大街到底該如何規(guī)劃和管理。

　　幾經(jīng)波折 高租金逼退老字號

　　知名老字號品牌經(jīng)營紅火，從中不難看出，前門大街最需要的是具有北京傳統(tǒng)特色的商業(yè)。然而，最能凸顯前門韻味、具備北京特色的老字號，卻因為前門整修后租金的水漲船高而無力回歸。

　　“政府出錢把前門大街翻新了，老字號小吃當然愿意回去，但是租金太高，忙一個月可能連租金和工人工資都掙不齊，”爆肚馮的掌門人馮廣聚算了一筆賬：按照目前38元/平方米/天的租金計算，一間100平方米的鋪面月租金就將近12萬元，銷售10元一盤的爆肚很難支付高昂的房租，再加上工人工資、原材料、水電等其他費用，賠本幾成定局。

　　“如果按照前門大街現(xiàn)在的租金，每盤售價18元的醬牛肉要賣到50-60元才能夠保證利潤。”月盛齋掌門人馬國琦感嘆。

　　“前門地區(qū)的人氣旺盛很大程度上是因為有各式飯店和小吃，飲食尤其是小吃可以聚集人氣。很多在國外生活的人來到前門就是想品嘗小吃，能夠把各地游客吸引過來的，還是帶有北京特色的東西。”一位當?shù)鼐用癖硎尽?/p>

　　中商經(jīng)濟研究所主任姚力鳴認為，前門地區(qū)深厚的歷史積淀決定了這里最適宜發(fā)展老北京傳統(tǒng)商業(yè)文化。但是受到拆遷造成的地價上漲、房租昂貴等因素影響，一些反映老北京市井文化的企業(yè)，比如老北京傳統(tǒng)小吃、一些特色手工藝店鋪等，由于本小利薄很難在這里生存，造成了目前這一地區(qū)時尚類商業(yè)大行其道，給人一種不協(xié)調的感覺。

　　由于難以承受高昂租金而遷出前門的老字號小吃，現(xiàn)多聚集在九門小吃等新興京城特色餐飲，或就近在前門周邊的街道落腳。不少老字號掌門人表示，仍希望有機會回到前門大街。畢竟，前門大街是這些老字號的發(fā)源地、成長地，也是京城小吃最好的展示平臺。

　　定位文化 旅游商機才是出口

　　2010年，隨著原崇文區(qū)與原東城區(qū)合并，前門大街及其以東地區(qū)也隨之進入新東城的行政版圖，前門地區(qū)被新東城定位為“北京歷史文化展示區(qū)”。

　　12月25日對于前門商圈來說又將是一個里程碑式的日子。這一天，位于前門步行街東側的鮮魚口餐飲一條街將正式開街亮相。同時，以大江胡同為載體的臺灣商務街也將全面開市迎賓。前門商圈再次注入兩股新鮮血液。

　　田耘告訴記者，鮮魚口街的風貌修繕總投資超過15億元，定位為餐飲美食街，根據(jù)街區(qū)整體規(guī)劃，商戶中餐飲老字號將占七成，其中70%為京味兒老字號;特色商品銷售占兩成;其余一成為服務業(yè)。便宜坊旗艦店、精品酒店皇家驛站、北京稻香村、天源醬園，以及原生地老字號天興居炒肝、黑猴百貨店、興華園浴池、錦馨豆汁店等均已簽約進駐，2011年“五一”前將投入運營。

　　此外，12月25日，以大江胡同為載體、包括臺灣會館在內的整個臺灣商務街也將全面開市。臺灣會館創(chuàng)辦于1893年，是見證公車上書等一系列歷史事件的重要文物。據(jù)悉，原址修繕后，將成為臺灣風情文化展覽、接待等的場所。

　　由于這兩條東西走向的商業(yè)街，其西口都與前門步行街交匯，東口直達前門東側路，這就為游客進出前門街區(qū)提供了兩條重要的商業(yè)動線。經(jīng)營管理者希望以此帶動前門商圈整體客流量的進一步提升。田耘預計，兩條新商街有望帶來超過50%的營業(yè)收入，即在目前年銷售額12億元的基礎上增加6億元。

　　2011年，包括20萬平方米地下工程在內的整個前門地區(qū)改造主體工程將基本完工，2012年，商業(yè)配套將形成完整規(guī)模和能力。不久的將來，一個古都風貌彰顯、文化底蘊深厚、配套設施完善、商業(yè)商務繁榮的前門，將以全新的形象呈現(xiàn)在世人面前。

　　解讀：現(xiàn)在的前門商業(yè)正尋著歷史的足跡、和著時代的節(jié)拍，慢慢地向著世界城市的大潮邁進。根據(jù)不完全調查統(tǒng)計，前門商圈現(xiàn)有商鋪128家，老字號店鋪達到21家，國際知名品牌16家，國內知名品牌15家。

　　記者手記

　　創(chuàng)新是對傳統(tǒng)的最好保護

　　最近發(fā)生的一則新聞震驚寰宇：意大利著名的龐貝古城，一個月內竟然出現(xiàn)三次古建筑墻體坍塌事件。人們在扼腕嘆息之余，也不得不面對這樣一個事實：無論怎樣嚴密的保護措施，有形的城市化石終有一天會灰飛煙滅。

　　之所以聯(lián)想到龐貝古城，是緣于最近前門商圈的采訪。近幾年，前門地區(qū)大規(guī)模的拆遷改造、破舊立新，讓包括記者在內的很多北京老百姓倍感失落，一時間，批評之聲不絕于耳。但是龐貝事件讓記者真切地意識到，與對歷史古跡的有形保護相比，也許文化脈絡的延續(xù)傳承才是更為關鍵的。

　　重新翻建過的前門商業(yè)街開市一年多了，目前買賣似乎不大景氣。與其指責改建斷了前門地區(qū)的商脈，不如好好研究一下是什么造就了前門的昔日繁華。

　　正如有的商業(yè)專家所指出的那樣：100多年來，前門地區(qū)的商人不僅追求時尚，而且創(chuàng)造時尚，引導時尚消費，培養(yǎng)時尚人群，買好東西，享受美味，聽名角戲，看新電影，非得上前門大街才行。俗話說“人叫人千聲不語，貨叫人點首即來”。就像今天我們不遠千里萬里去香港、巴黎、東京買東西一樣，當年的前門商家也是憑著商品的獨特性、新穎性、時尚性，吸引著廣大顧客。

　　前門大街在強調傳承歷史文化的同時，一定不能削弱其時尚化、現(xiàn)代化的進程。事實上，目前發(fā)展最好的老字號代表全聚德，恰恰是能夠不斷創(chuàng)新、與時俱進的典范，不斷滿足現(xiàn)代人消費的新需求。相反，如果一味為了歷史而歷史，脫離當今民眾的消費需求，那么這種歷史也是沒有什么生命力的。

　　歷史文化在各類文物、遺址中，更在每個鮮活的個體當中。只有前門地區(qū)的每個商家都能以創(chuàng)新為己任，前門商圈昔日的繁榮盛世才能真正重現(xiàn)。

　　專家把脈

　　前門要研究旅游人群消費特點

　　——中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任 郭增利

　　前門是一個以旅游人群為主的商圈，旅游人群有其特有的消費特點。從國外成功的旅游街區(qū)發(fā)展來看，都是以提供具有當?shù)靥厣膫鹘y(tǒng)商品為主。因此，前門商業(yè)街不能靠國際大品牌來吸引消費者。事實上，這幾年國際知名品牌，像LV等，已經(jīng)紛紛向二線城市發(fā)展，其對周邊人群的吸引力呈現(xiàn)下降趨勢。而前門是最有優(yōu)勢發(fā)展北京文化、中國文化的場所，目前來看，商街定位顯得不明確，不知道產(chǎn)生消費的人口到底在哪里。

　　租金收益問題是困擾前門發(fā)展的一大因素。商業(yè)化運作有利于短期內回籠資金，但造成區(qū)域整體定位模糊。目前，區(qū)域整體向歷史文化街區(qū)轉型，這需要一個較長的培育期。在這一過程中，單靠企業(yè)恐怕很難承受得起。因此，要解決這一矛盾，需要政府主導、企業(yè)參與支持，經(jīng)過一段培育，在更長的周期內取得收益。這就必然需要一方讓利，目前來看，這一方只能是政府。前門發(fā)展需要政府放水養(yǎng)魚，只有經(jīng)過統(tǒng)籌規(guī)劃，強化區(qū)域特點，實現(xiàn)各商戶之間的客流共享，挖掘消費潛力，前門才能實現(xiàn)真正繁榮，這恐怕需要一個較長的過程。

　　前門適宜發(fā)展博覽型商業(yè)

　　——北京昭邑零商管理咨詢有限公司總經(jīng)理 劉暉

　　前門地區(qū)是旅游人群到京的必游之地，每年的游客數(shù)量以百萬計，眼球價值突出，因此非常適宜發(fā)展博覽型商業(yè)。前門應該充分發(fā)揮兩個窗口的作用：一是國外品牌進入中國的窗口，二是中國品牌走出去的窗口。目前來看，前門大街的招商顯然沒有找到品牌定位與區(qū)域特征的契合點。

　　如果從發(fā)展博覽型商業(yè)的角度看，星巴克、Swatch等被公眾廣泛熟知的品牌，其在前門大街設立門店的意愿，顯然不如一些在國外也很出名，又急于打開中國市場的品牌來得強烈，也愿意支付更高的租金。對那部分企業(yè)來說，在前門開設門店所產(chǎn)生的巨大廣告效應，可能比商品銷售本身更具吸引力。

　　此外，前門固然是北京旅游的一張名片，也可以看做是外國人在中國旅游的第一站。因此前門的旅游商品不一定局限在北京本地，可以與全國各省市的旅游局展開合作，讓外國游客在這里看到具有各地特色的商品，吸引他們從北京出發(fā)，去探尋中國各地的精彩。