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中國縫制機械協(xié)會:縫機行業(yè)產(chǎn)能落后

2010/5/29 13:52:00 來源: 服裝時報評論(0)55

縫制

  
  “企業(yè)應該從這一輪經(jīng)濟波動中得到一些啟發(fā),不論是行情好還是不好的時候,都要有個相對更長遠一點的規(guī)劃,不能只著眼于眼前的利益。”

  市場的跡象似乎已經(jīng)表明,縫制設備行業(yè)正處于一種全面復蘇的狀態(tài),甚至在這個行業(yè)的尖端領(lǐng)域——“機電一體化”產(chǎn)品里出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象。但是也有人懷疑,這樣的井噴到底是個案還是行業(yè)的縮影?這種回暖具備可持續(xù)性嗎?回暖背后,又有著怎樣的真相?記者近日專訪了中國縫制機械協(xié)會理事長田民裕,試圖對目前的現(xiàn)狀做一個梳理和解讀。

  記者:鮑麥克斯的回暖速度有沒有出乎你的預料?它是否是目前整個縫機行業(yè)的真實反映?

  田民裕:你采訪的恰恰是我們這個行業(yè)的一個典型代表,不過,它的反彈速度并沒有出乎我的預料。去年我見到秦倉法(鮑麥克斯總裁)時,他對著我愁眉苦臉的,今年見到他,他還是愁眉苦臉,不過含義不一樣了,去年他是愁沒有訂單,今年是愁訂單太多了。

  你從鮑麥克斯的身上,可以明顯地看到縫機行業(yè)確實在全面回暖。實際上,從去年11月到今年4月,縫機行業(yè)一直在反彈,行業(yè)整體同比增長了50%,大企業(yè)增長了70%,而反彈速度最快的,就是鮑麥克斯所在的電控設備及機電一體化產(chǎn)品,幾乎都是成倍地增長。

  記者:那么反彈之前行業(yè)的情況是怎樣的?

  田民裕:我只能告訴你兩個字:很慘。慘到什么程度?據(jù)2009年1月協(xié)會的統(tǒng)計,比2007年同期整體產(chǎn)銷量下降了80%,外貿(mào)內(nèi)銷幾乎都是負增長,這種情況從2008年11月開始,到2009年8月,持續(xù)了近一年時間,可以說一直在谷底艱難運行。當時整個行業(yè)的情緒是很低落的,我也聽到一些企業(yè)老板的消極反應,甚至有些人說行業(yè)不行了,去做別的吧,不干了。也確實有企業(yè)在這輪危機里遭到了嚴重的經(jīng)濟困境,包括行業(yè)的龍頭企業(yè)飛躍,這也很正常,經(jīng)濟總有高潮和低谷,我本來預想到“十一五”的末期會出現(xiàn)一輪調(diào)整,因為此前我們高速增長了8年,但沒想到會調(diào)整得這么大。

  記者:反彈這么快,你認為是基于哪些因素的支撐?

  田民裕:我們也一直在找原因。今年協(xié)會陸續(xù)去縫機企業(yè)以及服裝企業(yè)進行了調(diào)研,我總結(jié)了這么四點原因:一是世界經(jīng)濟確實在全面復蘇,服裝企業(yè)經(jīng)過兩年的調(diào)整,也需要恢復,經(jīng)濟好轉(zhuǎn)后,他們的庫存也已經(jīng)賣空了,一般來說,他們在這個時候也需要充庫,也就是增加庫存,擴大生產(chǎn)必然會添加設備;二是服裝企業(yè)的設備正好也進入了更新?lián)Q代的周期,他們需要設備;三是有一個很重要的狀況,服裝企業(yè)從今年初開始又面臨著招工難的困境,盡管金融危機時用工荒有了一定程度的緩解,但經(jīng)濟復蘇后面臨的情況更嚴峻,企業(yè)老板用了很多辦法來解決這個問題,比如增加工資、提高福利等,但這并不能解決根本問題。老板已經(jīng)開始認識到,提高勞動生產(chǎn)率比增加人手更有意義,而提高勞動生產(chǎn)率的一個主要辦法就是使用機電一體化設備,這也是今年這類產(chǎn)品出現(xiàn)井噴的主要原因;最后一個原因,很遺憾地說,國內(nèi)大型服裝企業(yè)買我們國產(chǎn)的縫機設備并不多,他們更傾向于德國、日本的產(chǎn)品,但因為服裝大企業(yè)的成本上升很快,很多企業(yè)已經(jīng)開始“瘦身”了,把加工這一塊紛紛丟給了小企業(yè),我們也能從媒體報道中看到,今年加工型企業(yè)的訂單一直在增長,他們需要擴充設備,而這類企業(yè)恰恰是國產(chǎn)縫機的支柱性客戶。

  記者:縫機企業(yè)的產(chǎn)能跟不上,除了下游市場的趨好性變化之外,是否有其自身原因?

  田民裕:企業(yè)的產(chǎn)能目前只恢復了70%左右,這肯定是離市場需求有距離的,我也感到很遺憾。內(nèi)部因素是縫機企業(yè)缺工人,勞工荒一直困擾著行業(yè);機電一體化產(chǎn)品的產(chǎn)能跟不上,還有一個特殊的原因,是它的核心零件部分DSP嚴重缺貨,這種產(chǎn)品我們國內(nèi)自己生產(chǎn)不了,都是從美國的一家公司購買的,這家公司和我們一樣,市場一回暖,它也手足無措,產(chǎn)能也跟不上來了。

  記者:今年1到4月份的回暖態(tài)勢,你認為具備可持續(xù)性嗎?

  田民裕:確實也有人懷疑,一季度的反彈過快,是不是有泡沫在里面,就像房地產(chǎn)一樣,憋了兩年的剛性需求一下子釋放出來了,也不排除這個因素。我的觀點是,只要是市場的真實需求,回暖的趨勢是確立的,而且相信今年會持續(xù)下去,但下半年的反彈速度是否還能像前四個月那樣快,這個不敢有絕對把握。

  記者:從部分企業(yè)的表現(xiàn)來看,產(chǎn)能和市場需求的矛盾還是比較突出的,你認為企業(yè)應該從這種“怪相”中吸取怎樣的教訓?

  田民裕:我很同意你的觀點。在金融危機里過于保守,等形勢一起來,產(chǎn)品卻來不及生產(chǎn),這是今年行業(yè)很普遍的現(xiàn)象。企業(yè)應該從這一輪經(jīng)濟波動中得到一些啟發(fā),不論是行情好還是不好的時候,都要有個相對更長遠一點的規(guī)劃,不能只著眼于眼前的利益,所以我現(xiàn)在也提醒企業(yè),別看到行情突然好了,就被勝利沖昏了頭腦,還是需要對未來有個比較謹慎的預判,市場常常變化無常,不要把自己搞得被動。

 

  
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