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加班文化頑固日本女性難回職場

2014/7/31 8:57:00 來源: 評論(0)19

加班文化日本女性職場

  已經(jīng)在同一家公司工作了20年之久的矢野寬子(Hiroko Yano)最近被告知可以榮升為經(jīng)理。不過,這位平均每天加班兩小時﹑已是3個孩子的母親拒絕了這一誘惑,表示她不想像其他經(jīng)理一樣每天困在辦公室,加班到深夜。


  去年,日本首相安倍晉三計劃增加女性在日本企業(yè)管理層及政府高層的參與度和活躍度,并誓言在2020年之前實現(xiàn)讓女性占據(jù)30%高層管理職位的目標(biāo)。不過,日本的“加班文化”使得女性在升職關(guān)頭紛紛拒絕,或者求職時就表示要準(zhǔn)時下班,安倍這一計劃可能會落空。


  日本內(nèi)閣府估計,除非有更多女性或老人走向工作崗位,否則2060年該國勞動力數(shù)量可能會從目前的6600萬縮減到3800萬。


  六成媽媽難回工作崗位


  38歲的山口翔子(Shoko Yamaguchi)是一名會計,也是兩個孩子的母親。她并不看好安倍的計劃。山口翔子求職時曾經(jīng)先后與4家公司面談,表示她想準(zhǔn)時下班接孩子。結(jié)果可以想象:她被拒絕了。“除非日本的加班文化改變了,否則安倍的計劃不會有什么效果。”她說道。


  日本政府發(fā)布的一份報告顯示,目前日本11.2%的管理職位由女性擔(dān)任。而在英國和美國,這一數(shù)字分別為34.2%和43.7%。高盛最新發(fā)布的“女性經(jīng)濟學(xué)”報告也顯示,雖然日本去年的女性勞動力就業(yè)比例升至62.5%,但與男性80.6%的就業(yè)率相比,仍有一段距離。


  澳洲墨爾本大學(xué)研究女性就業(yè)問題的教授大石奈奈(Nana Oishi)說,這種性別差距在女性懷孕之后更加顯著。日本60%以上的女性在第一個孩子出生后辭職,之后也很難回到工作崗位。


  三大阻力


  大石奈奈解釋道,部分女性是因為受到“孕婦騷擾”而辭職。這一現(xiàn)象是指在職場中,懷孕的女性遭到解雇或勞動合同不予延期﹑同事的語言中傷或以各種形式要求加班等。日本工會聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示,約30%的日本女性曾遭受過這一騷擾。


  大石奈奈說:“日本女性不能全職工作的原因太多了,懷孕之后尤為明顯。一旦他們告訴老板和同事有身孕的消息,不少人就被迫離職,因為她們對同事來說是個‘負(fù)擔(dān)’。”


  此外,日本人通常自大學(xué)畢業(yè)后就一直在一家公司干到老,這讓女性辭職之后很難再找到一份相似的全職工作。日本內(nèi)閣府的一項調(diào)查顯示,盡管50%的媽媽稱如果不用加班,她們都愿意全職工作,但真正得以實現(xiàn)的不到10%,大部分人只能做些兼職工作。


  經(jīng)合組織(OECD)的數(shù)據(jù)也顯示,日本男性每天花在工作上的時間長得驚人。平均每位日本男性一周工作44.1小時,時長在該機構(gòu)調(diào)查的33個國家中排在第6位。在美國和荷蘭,這一數(shù)字分別為40.5小時和35.3小時。


  超長的工作時間或許能解釋為什么日本男人每天花在家務(wù)活上的時間僅有59分鐘,遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于OECD其他成員國的男性。這也增加了日本女性平衡工作和家庭的壓力,也是日本40歲以上的職業(yè)女性收入比男性少40%的一大因素。


  大石奈奈說:“除非日本企業(yè)上班的時間大大縮短,否則職業(yè)母親不會稀罕晉升的機會。即便安倍推動男女平權(quán),也無濟于事。母親們需要在托兒所關(guān)門之前離開辦公室接孩子。”


  企業(yè)開始縮減工時


  山口翔子此前是一家日本跨國企業(yè)的經(jīng)理,在公司開始裁員之前,她就要求獵頭幫忙尋找一份類似的工作。


  山口翔子說:“我告訴他們我可以帶上筆記本電腦,晚上如果有需要的話可以在家加班,就像在之前的公司那樣。我甚至與丈夫商量好家務(wù)活的分工了,這樣我就能在公司忙不過來的時候加班。但是我不能視超時工作為常態(tài),也不能接受突如其來的加班通知。結(jié)果,他們告訴我,日本企業(yè)根本不能容忍這樣的經(jīng)理。”


  部分日本企業(yè)開始在改變加班文化上邁出第一步。日本第二大制造商日立等企業(yè)正計劃縮減工時,引進績效工資制度,以便2020年女性管理者的人數(shù)翻一番,達到1000名。


  山口翔子最終遇到了一位女獵頭,她也是一位母親。在她的幫助下,山口翔子在一家非日本企業(yè)找到了一個全職的經(jīng)理職位。


  高盛報告稱,如果提高日本女性的就業(yè)率,那么該國勞動力有望增加700萬人,GDP增幅也可能會高達13%。要實現(xiàn)這一目標(biāo),日本企業(yè)必須改變目前的加班文化和論資排輩制度。


  高盛戰(zhàn)略分析師松井凱蒂(Kathy Matsui)說:“日本社會已經(jīng)改變了,年輕人不想整天都待在辦公室。不僅僅是女性,男性也是這樣想的。私人企業(yè)要覺醒,要適應(yīng)外界的變化。”

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