1、高效率生產(chǎn)方式是簡單化的工業(yè)工程技術(shù)

　　無論哪個(gè)企業(yè)，要擴(kuò)大生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)，一般來說有兩條途徑。一是靠資金投入，進(jìn)行基本建設(shè)，這就是人們常說的外延式擴(kuò)大再生產(chǎn);二是靠改進(jìn)管理，走挖掘潛力、革新、改善的路，即內(nèi)涵式擴(kuò)大生產(chǎn)。在規(guī)模達(dá)到一定程度，不再進(jìn)行擴(kuò)張的時(shí)候，企業(yè)還是主要靠后一種辦法來發(fā)展生產(chǎn)。工業(yè)工程正是符合這個(gè)要求的一門提高生產(chǎn)效率的技術(shù)。它通過重新組織工作系統(tǒng)的方法，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的，是一種不需要投資或只需有限投資就能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)生可觀效益的方法。

　　現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)管理人員的水平參差不齊，整體文化素質(zhì)相對較低，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工業(yè)工程、應(yīng)用工業(yè)工程有一定困難，想要提高生產(chǎn)效率，引入現(xiàn)代化流水線和高素質(zhì)人才，利用高效率生產(chǎn)方式將工業(yè)工程技術(shù)的原理在實(shí)踐中提煉并簡單化，使復(fù)雜的工業(yè)工程變得易懂、實(shí)用、效果顯著。

　　2、高效率生產(chǎn)方式是制定工作標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)方法

　　應(yīng)用高效率生產(chǎn)方式原理制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅先進(jìn)、科學(xué)、合理，而且整個(gè)制定過程就是該項(xiàng)工作的改進(jìn)過程。它不是只描述現(xiàn)狀，而是從改進(jìn)現(xiàn)狀入手，通過一系列改進(jìn)之后，用標(biāo)準(zhǔn)的形式把改進(jìn)的成果固定下來，加以堅(jiān)持和推廣。

　　如形成新的工藝制度和規(guī)程，能過管理手段使其得以運(yùn)用。

　　3、高效率生產(chǎn)方式是企業(yè)管理的基本技術(shù)

　　企業(yè)實(shí)行計(jì)劃管理(確定生產(chǎn)能力)、勞動(dòng)管理(制定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn))、設(shè)備管理(挖掘設(shè)備潛力)、生產(chǎn)組織(平衡生產(chǎn)線能力)以及改進(jìn)車間布局、克服薄弱環(huán)節(jié)、開展技術(shù)革新和生產(chǎn)合理化等工作，都可以以高效率生產(chǎn)方式和其相關(guān)資料為基礎(chǔ)進(jìn)行。

　　如U形流水線、自動(dòng)化生產(chǎn)線改造等。

　　4、高效率生產(chǎn)方式是企業(yè)管理的基本技術(shù)

　　高效率生產(chǎn)方式有一套思考問題的規(guī)則和工具，使人們毫無遺漏地迅速找到原因，得出有效對策。這種方法不僅適用于加工業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、倉庫、實(shí)驗(yàn)室，而且運(yùn)用于其它部門和行業(yè)。

　　高效率的生產(chǎn)方式注意流程化管理，在任何環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)，包括所需條件、設(shè)備、人員、時(shí)間等，在問題出現(xiàn)時(shí)運(yùn)用魚骨圖分析法分析便知。

　　5、高效率生產(chǎn)方式是一種雙贏的工作方法

　　高效率生產(chǎn)方式并不是增加員工的工作量，其目的是尋求一種高效、舒適、省力的工作方法，既增加企業(yè)效益，減低了生產(chǎn)成本，節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間，又減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，讓員工得以充分的休息，提高了員工的滿意度。

　　因此，高效率生產(chǎn)是對企業(yè)和員工來說，是一種雙贏的工作方法。