如果只是一個“農(nóng)夫”，其實(shí)無法成為一個標(biāo)準(zhǔn)意義上的總會計師。因?yàn)?，農(nóng)夫日復(fù)一日的耕作，揮灑了汗水，卻視野狹窄、缺乏創(chuàng)造力。

　　1988年的云南沾益化肥廠財務(wù)科計算機(jī)房里，幾個年輕人圍著兩臺浪潮計算機(jī)，研究著怎么能讓這個家伙代替會計的手工記賬。領(lǐng)頭的小伙子叫董光輝，現(xiàn)在，他是云南煤化工集團(tuán)有限公司總會計師。

　　魯商集團(tuán)總會計師被下屬定性為“非常時尚”，“他對新事物的掌握之快有時候讓我們都自嘆不如。”一定會有很多人羨慕吳富中。從基層小會計到寧波得力集團(tuán)的財務(wù)總監(jiān)，他只花了短短6載時光。他自言，“骨子深處有一種想去創(chuàng)造、創(chuàng)新、前進(jìn)的動力。”敏銳、意識。這是現(xiàn)代企業(yè)總會計師的特質(zhì)。

　　如果將財務(wù)工作的結(jié)構(gòu)比做是一顆“洋蔥”，那么撥開洋蔥的過程就是對財務(wù)工作由淺入深的理解過程。最外層是外界都能看得到的財務(wù)信息和報表數(shù)據(jù);往里是企業(yè)財務(wù)管理職能;最內(nèi)層是準(zhǔn)確定位企業(yè)財務(wù)管理價值取向、創(chuàng)新財務(wù)技術(shù)、融入財務(wù)理念，支持和激活企業(yè)的運(yùn)營和決策，提升企業(yè)價值的能力。

　　墨守成規(guī)的“記賬者”無法成為一名合格的總會計師。從平凡會計到超級CFO的過程，就是由傳統(tǒng)“判斷型”、“分析型”的普通會計從業(yè)者向“創(chuàng)新型”、“價值型”總會計師蛻變的過程。

　　這是一個艱難的過程，艱難之處就在于要打破原有思維的限制和束縛。這個過程讓我們很容易想到蛹和蝴蝶的寓言。

　　蛹看著美麗的蝴蝶在花叢中飛舞，非常羨慕，就問：“我能不能像你一樣在陽光下自由地飛舞?”蝴蝶告訴它：“第一，你必須渴望飛翔;第二，你必須有脫離你那非常安全、非常溫暖的巢穴的勇氣。”蛹就問蝶：“這是不是就意味著死亡?”蝶告訴它：“從蛹的生命意義上說，你已經(jīng)死亡了;從蝴蝶的生命意義上說，你又獲得了新生。”用這個寓言意喻會計人非常合適。要成為總會計師，有時就不得不進(jìn)行“破壞”，這種“破壞”指的是突破自己，跳出會計的條條框框。