對于小型服鞋批發(fā)、零售企業(yè)來說，他們主要在服裝批發(fā)市場或服裝店鋪集中的商業(yè)街中經(jīng)營，面對的競爭趨于白熱化。通常來說，這類企業(yè)的老板是企業(yè)的靈魂，老板要親自抓業(yè)務(wù)、抓管理、抓決策，老板必須隨時掌控企業(yè)的經(jīng)營狀況。如何能夠做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、管理透明、決策快捷呢？信息化是解決這個問題的唯一方法，然而，小型服鞋批發(fā)、零售企業(yè)信息化又談何容易？
　　小型服鞋批零企業(yè)面臨的信息化難題
　　如今，中大型服鞋企業(yè)信息化都開展得如火如荼，頗具成效，而小型服鞋批發(fā)/零售企業(yè)的信息化卻成為了大家忽視的重災(zāi)區(qū)。小企業(yè)有著自身的弱點(diǎn)：企業(yè)小、資金少、人力缺、時間緊，但是對信息化的需求卻是一樣的急迫。對于小企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急是面臨著信息化的幾大難題：首先是沒有適用于小企業(yè)的信息化軟件，國內(nèi)外的軟件供應(yīng)商一直盯著國內(nèi)的大中型企業(yè)，很少關(guān)注小企業(yè)，致使市場上現(xiàn)行的軟件很難適應(yīng)小企業(yè)的要求，現(xiàn)行軟件都是參照大中型企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計的，其特點(diǎn)是功能過多、操作復(fù)雜、專業(yè)性太強(qiáng)、維護(hù)過難、體系不配、流程不符等，對于小企業(yè)來說難以適用。
　　小型服鞋批零企業(yè)也迫切需要信息化
　　雖然企業(yè)小，但是面對的市場競爭環(huán)境是同樣的惡劣，同樣需要利用信息化手段適應(yīng)千變?nèi)f化的市場形勢變化，小企業(yè)面對市場競爭，迫切需要能夠控制成本、提高服務(wù)能力、提高市場競爭能力，這些都是可以依賴于信息化手段得以提高的。小企業(yè)對信息化系統(tǒng)的要求簡單而全面，操作要簡單，內(nèi)容要全面，企業(yè)的狀況是應(yīng)用系統(tǒng)少，信息數(shù)據(jù)少，但是要求系統(tǒng)非常健壯，操作盡可能的傻瓜化，減少使用者的操作難度。
　　小型服鞋批零企業(yè)信息化之道
　　小企業(yè)與大企業(yè)信息化最大的不同就是，他們需要的不是解決方案，不是信息化項目，而是信息化產(chǎn)品和知識。小企業(yè)沒有時間、人力和財力來搞信息化項目，給他們的產(chǎn)品，必須是開機(jī)可用的產(chǎn)品，同時需要能夠給他們帶去提高管理水平的知識體系。
　　小型服鞋批零企業(yè)信息化產(chǎn)品必須滿足如下幾點(diǎn)：
　　1、行業(yè)特性：能夠滿足服鞋行業(yè)的分色分碼和業(yè)務(wù)流程特性。
　　2、操作：他們的電腦操作水平一般不高，這就要求在滿足業(yè)務(wù)需求的同時，操作也應(yīng)該簡單，只需要簡單的培訓(xùn)就能夠使用。
　　3、完整：小企業(yè)的部門不一定比大企業(yè)少，僅僅是業(yè)務(wù)流程簡短而已。所以，信息化產(chǎn)品必須能夠涵蓋小企業(yè)不同部門的人員的日常需要。
　　4、報表：小企業(yè)信息化的主要對象是老板，而不是業(yè)務(wù)部門，主要解決老板對企業(yè)的經(jīng)營狀況能夠隨時掌控的要求，所以在報表方面一定要提供反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況的直觀報表。
　　5、靈活：小型企業(yè)業(yè)務(wù)流程靈活，業(yè)務(wù)隨機(jī)性強(qiáng)，所以，信息化產(chǎn)品必須能夠應(yīng)付隨時可能改變的特殊業(yè)務(wù)需要。
　　小型服鞋批零企業(yè)的最佳選擇
　　BS365是一款專門為小型服鞋批發(fā)、零售企業(yè)量身定做的一套進(jìn)銷存管理軟件，它不僅完全支持服鞋行業(yè)分色分碼和業(yè)務(wù)流程習(xí)慣，還提供的簡單的現(xiàn)金帳管理等財務(wù)功能。軟件簡單適用，流程導(dǎo)航清晰，同時，報表功能也十分直觀易懂。軟件除了提供這些功能外，還別出心裁的集成了FMC時尚業(yè)信息化門戶網(wǎng)站的服裝管理資訊，軟件使用者可以每日接觸到FMC編輯們精心推薦的服裝企業(yè)經(jīng)營管理的各種有用的資訊，從而真正為企業(yè)提高經(jīng)營管理水平。